Empresa Po Chiavenato

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR DEPARTAMENTO DE PÓS–GRADUAÇÃO PÓS–GRADUAÇÃO EM GESTÃO COM PESSOAS MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA X SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO NA SUPERINTENDÊNCIA DE PRODUÇÃO DE ÁGUA DA CAESB – COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO FEDERAL MARINGÁ 2011 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA X SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO NA SUPERINTENDÊNCIA DE PRODUÇÃO DE ÁGUA DA CAESB – COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO FEDERAL

verificar a existência de fatores alheios ao processo que o influenciam e conseqüentemente no planejamento estratégico. PALAVRAS CHAVE: Recrutamento e seleção. Planejamento estratégico. Cultura organizacional. 1. INTRODUÇÃO Segundo Chiavenato (2003), o mundo é uma sociedade institucionalizada e composta por organizações. As atividades relacionadas à produção de bens (produtos) ou prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas,…

Estratégia de Gestão e Organização Empresarial – Profº Ramón Barros Jr. Formação: Administrador Especialista - F.G.V.  Profº.: MAURÍCIO DE NASSAU – Graduação.  Profº.: ESAMAZ - Pós-Graduação.  Profº.: ESMAC – Graduação e Pós-Graduação.   Consultor:  Resp. Social:  Disciplinas:  E-mail: Gestão Comercial Gestão de Pessoas Gestão de ME e EPP Empreendedorismo Responsabilidade Social Projeto Empresarial Planejamento Estratégico Plano de Negócios …

ORGANIZAÇÕES POGLITSCH, Denise M. Morais Lopes. Faculdade de Ciências Sociais e Agrárias de Itapeva – Bacharel em Administração de Empresas, Discente do Curso de Direito e Discentes do Curso de Pós – Graduação de Psicopedagogia. POGLITSCH, Agnelo Pereira. Faculdade de Ciências Sociais e Agrárias de Itapeva – Docente e Coordenador do Curso de Administração de Empresas, Especialista em Metodologia do Ensino Superior. RESUMO O presente trabalho tem como objetivo, mostrar a…

covered. Key Words: Careers, Career Development, Change in Organizations, Projects and Turnover. 1. ROTATIVIDADE DE PESSOAL EM PROJETOS As mudanças globais causam diversas transformações nas organizações, a otimização de recursos nas empresas, a mudança no conceito de eficácia no trabalho, a expansão nos modelos de contratação e as possibilidades de satisfação no trabalho, gerando impacto nas carreiras profissionais e no comportamento das pessoas, consequentemente alterando…

nova necessidade da empresa principalmente para possibilitar aos gestores uma clara interpretação do seu posicionamento estratégico. A gestão de uma empresa é uma luta constante de quebras de paradigmas e necessidade de criação de indicadores que possibilitem ao gestor a clara interpretação do seu posicionamento estratégico diante do ambiente ao qual a empresa está inserida. O planejamento estratégico é um fator fundamental relacionado à estratégia empresarial. Para Chiavenato (2010)…

tomar uma decisão, quais as questões a serem levantadas antes de uma decisão, qual a finalidade de tomar uma decisão, quais as consequências e muitos outros motivos a serem abordados. Dividimos o conteúdo em pré-decisão, tomada de decisão em si e a pós decisão abordando temas que o grupo concluiu que sejam os principais itens dentro de uma decisão. Dentro desse conteúdo abordamos autores e conceitos dos mesmo a serem analisados em uma Tomada de decisão. Decisão. O…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A EDUCAÇÃO CORPORATIVA Por: Fernanda de Medeiros Candido David Orientador Prof. Marcelo Saldanha Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A EDUCAÇÃO CORPORATIVA Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Pedagogia Empresarial. Por:…

Ford Motor Company, fabricando modelos de carros a preços populares, um de seus maiores sucessos foi o Ford Modelo T. Ford também projetou um sistema de linha de montagem no inicio do século XX, cujo objetivo principal era aumentar a eficiência das empresas e gerar maior economia de tempo, mecanizar ao máximo o processo de trabalho e incrementar o rendimento das máquinas. Ele baseou-se especialmente na visão de Taylor (pai da administração cientifica) que recomendava que as funções…

UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA TEMA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS NOME: ELLEN CAROLINE DA SILVA RGM: 44335-2 NOME: JULIANA PELLOSO RGM: 41342-9 NOME: MÔNICA DOS SANTOS SOARES RGM: 44133-3 NOME: ROSELI RODRIGUES RGM: 43946-1 SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................