Empresa No Ramo De Cafeteria

Lucia Tamires R.A. 2209100750 Luciane Melo R.A. 2209100690 Rosana B. Macedo R.A. 2209101052 Orientado pelo Profº. Eduardo São Paulo 2010 ÍNDICE 1 EMPRESA 4 1.1VISAO 4 1.2 MISSAO 4 1.3 OBJETIVOS 4 1.4 VALORES 4 1.5 RESPONSABILIDADE SOCIAL / AMBIENTAL 5 1.6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 1.6.1 FORMA JURÍDICA / REPRESENTAÃO LEGAL 5 1.6.2 NOME / CARGO / RESPONSABILIDADE 6 1.6

DESAFIO Etapa 1 passo 1 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? O administrador é o responsável por planejar, organizar, controlar a execução e analisar resultados obtidos, seja em uma empresa, seja em uma residência. Quando se fala em ambiente organizacional, é extremamente importante que o administrador conheça de gestão de pessoas, principalmente se há empregados subordinados a ele. Saber gerir pessoas é uma das…

exportação, agora é comercializado no país, atendendo uma demanda de consumidores exigentes. A cafeteria Café da Julio dispõe de um lugar, cujo ambiente proporciona a possibilidade de se vivenciar uma experiência única juntando o prazer de estar com amigos e familiares com um café. O trabalho é composto pornove capítulos, no primeiro é a introdução, no segundo o sumario executivo, no terceiro a descrição da empresa que consta todos os dados iniciais, incluindo os empreendedores, já o…

formas de habilidades necessárias para se trabalhar e desenvolver de uma forma prática e eficaz a liderança de um bom empreendedor ou gestor. Como as empresas usam o sistema aberto para melhorarem seu contato com o externo para que haja um rápido retorno financeiro onde os prejuízos são vistos e amenizados. A visão, missão e valores que uma empresa deve ter ao entrar no mercado para se tenha planejamento adequado, capaz de ser competitivo e inovador com uma tecnologia moderna e…

BRASILIA-DF 2013 SUMÁRIO Sumario Executivo --------------------------------------------------------------- 2 Análise Estratégica --------------------------------------------------------------- 2 Descrição da Empresa --------------------------------------------------------------- 2 Produtos e Serviços --------------------------------------------------------------- 3 Plano Operacional…

DF 2013 PLANO DE NEGÓCIOS A ferramenta mais usada atualmente, tanto no ramo da alimentação quanto em qualquer área de consumo, é a internet, um meio rápido e eficaz de promoção, se disponibiliza o produto e a partir de uma boa aceitação de mercado, pode-se lograr êxito na expansão do seu negócio. Hoje as empresas visionárias, tem recorrido cada vez mais a esta ferramenta para o marketing do seu produto. Além desta…

voltado para cafeteria. Em relação à cafeteria franqueada Fran’s café, pudemos constatar durante varias entrevistas, visitas e observações realizada, que o proprietário possui uma ampla visão do negocio. Portanto, para a realização deste trabalho contamos com muitas informações transmitidas pelo proprietário, enriquecendo, este projeto. Sumário Nomenclatura 08 Introdução 09 Revisão Bibliográfica 11 Método de Pesquisa 21 Caracterização…

03 - Evolução do mercado consumidor 03 - Pesquisa de Mercado 04 - Levantamento de custos para a montagem da cafeteria 04 - Planejamento de Custos / Vendas / Lucro 05 - Empresas participantes deste mercado 06 - Referências Bibliográficas 06 IMPLANTAÇÃO DE UMA CAFETERIA NA CIDADE DE CAMPINAS Mercado consumidor Os cafés se tornaram popularizaram-se no início do século XX em Viena, Paris e Berlim

Estratégico da Empresa Empório Café Éder B. dos Santos Juana Paná Kelly Turella Andressa Jesus Clineu Fernando Fernanda Carlessi Caxias do Sul, Setembro de 2013 1.1 Histórico Em 1994 é inaugurada a confeitaria Império do Sabor Ltda.Inicia suas atividades voltada a atender um número pequeno de pessoas e também por encomendas. No ano de 1997, com ideias inovadoras e vendo o grande crescimento de comércio e consumo de café. Amplia e altera suas atividades…

Equipe. Desafio Você foi contratado para atuar como consultor em uma empresa do ramo de Alimentação, especificamente, uma Cafeteria, que se localiza no centro da sua cidade. A empresa hoje passa por dificuldades, com queda de vendas, caixa negativo, falta de capital de giro, insatisfação dos clientes quanto à qualidade dos produtos oferecidos e desmotivação de funcionários, que pediram a conta e só não saíram porque a empresa não tem como pagar a rescisão. Sendo assim, os funcionários continuam