Empresa Moderna

Sumários executivos 1.1.1 Enunciado do projeto O plano de negócio da Art Moderna Cortinas e Persianas LTDA têm o objetivo apresentar os estudos e análise da visibilidade da criação de uma empresa no ramo de produtos e serviços, a Art Moderna Cortinas e Persianas, que terá seu foco na venda de cortinas e persianas motorizadas. Através de uma pesquisa de mercado constatou-se que a região onde vai ser instalada a Art Moderna Cortinas e Persianas é adequada devido ao nosso público alvo. É…

mudança • Manter políticas éticas e comportamento Socialmente responsável. Moderna Gestão de Pessoas Os seis processos de gestão de pessoas • Processos de agregar pessoas • Processos de aplicar pessoas • Processos de recompensar pessoas Moderna Gestão de Pessoas • Processos de desenvolver pessoas • Processos de manter pessoas • Processos de monitorar pessoas. 2 01/07/2014 Introdução à Moderna Gestão de Pessoas • A Gestão de Pessoas é uma área muito…

INTRODUÇÃO O mercado globalizado imprime cada vez mais velocidade de adaptação das empresas no mundo contemporâneo. Diante dessa problemática, novos profissionais são demandados, que sejam conhecedores de novas tecnologias, ferramentas e tendências de gestão, mas também que possuam características pessoais de liderança e valores morais e éticos. A aplicação de novas tecnologias e suas ferramentas avança cada vez mais nas organizações, gerando assim uma tendência global. Entretanto, pequenas

de de Empresas? A administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados. A administração é antes de tudo alcançar resultados com os meios que se dispõe. Esse é o encanto da administração: t f tê i transformar recursos e competências em resultados tangíveis e extraordinários. 2 O que é administração de de…

Trabalho de Marketing Empresa fictícia: Moda Moderna 1. Criação de uma loja O empreendimento: “Moda Moderna ” 2. O propósito da Moda Moderna: Visão, Missão e Valores. Visão Oferecer um serviço de qualidade para nossos clientes e que seja inovador para o mercado, trabalhando com parcerias. Esse é nosso diferencial. Missão Oferecer atendimento diferenciado, respeitando o meio ambiente e o desenvolvimento sustentável e atingindo o máximo de satisfação dos nossos clientes e…

Tópicos Abordados ● Breve Histórico dos Primórdios da Aviação; ● Nascimento da Aviação Antiga; ● Nascimento da Aviação Moderna; ● Primeiras Aeronaves do tipo Balões e Dirigíveis; ● Primeiras Aeronaves do tipo Planador; ● Primeiras Aeronaves do tipo Aviões; ● Linha do Tempo da Evolução da Aviação; ● Primeiras Empresas Aéreas e Principais Aeronaves Históricas; ● Vôos Supersônicos e Recordes de Velocidades; ● Nascimento do Vôo…

Administração Sumário A Moderna Administração 2 Principais Conceitos da Administração Moderna 2 Característica da Administração Moderna 3 Distribuições da Autoridade e da Responsabilidade 3 Administração Científica

Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  A Gestão de Pessoas é uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negócio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

O Administrador de Empresas Contexto Histórico É muito difícil precisar até que ponto os homens da Antiguidade, da Idade Média e até mesmo do início da Idade Moderna tinham consciência de que estavam praticando a arte de administrar. Entretanto, sabe-se que desde os primórdios da humanidade, o homem associou-se a outros para conseguir, por meio do esforço conjunto, determinados objetivos. Desse esforço conjunto surgiram as empresas rudimentares, que remontam à época dos assírios, sumérios,

conectado à internet e outras ferramentas de comunicação e de informação, não dá pra pensar em uma empresa moderna, que seja competitiva neste século XXI, que não tenha sistemas de informações gerenciais confiáveis e que sejam atualizáveis. Já que sabemos que tudo tende a ficar obsoleto rapidamente (sistemas e máquinas), como definir e escolher o melhor sistema de informações gerenciais para uma empresa? Que cuidados devem ser tomados? É possível tomar decisões gerenciais sem os…