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Executivo O Negócio Identificação do Negócio Definição do Negócio Equipe Motivação e Oportunidades Serviços Tecnologia e Processos Benefícios e Vantagens Competitivas Preço Plano de Marketing Análise do Ambiente da Empresa Análise do Ambiente Externo da Empresa (Mercado) Estratégias Setor Clientela Fornecedores Concorrentes Propaganda Pontos (Canais de Distribuição) Previsão de Vendas Investimentos Colaboradores Pessoal da Administração Prestadores de Serviços (Terceiros)

nas Organizações Introdução: No início da década de 90 e final do século XX, em tempos de enorme busca pela competitividade, o conhecimento passou a ser uma ferramenta imprescindível como recurso competitivo nas empresas e no universo econômico. A única vantagem sustentável que a empresa tem é aquilo que ela coletivamente sabe, a eficiência com que ela usa o que sabe e a prontidão com que ela adquire e usa novos conhecimentos. A aquisição do conhecimento passou a apresentar uma…

mundo com o objetivo de organizar da melhor maneira possível os ambientes de trabalho. Este programa é aplicado nas empresas baseado nos 5 sensos desta metodologia: senso de seleção /utilização (seiri), de organização (seiton), de limpeza (seiso), de padronização (seiketsu) e de autodisciplina (shitsuke). Neste trabalho a implantação destes 5 sensos foi realizada na Unidade Fabril da empresa Converteam em Betim, Minas Gerais - Brasil. Este projeto foi implantado para servir de suporte…

agentes que trabalham os insumos (não interessando de onde vêm), para obter um resultado (não interessando para quê), enquanto o de sistema preocupa-se também com as interações com o ambiente. Bons sistemas ajudarão uma organização a atingir suas metas, aperfeiçoando os processos empresariais e adicionando valor aos seus produtos. Sistemas mal projetados e mal utilizados podem resultar em produtos não-intencionais ou que não correspondem às expectativas de destino. 12 Para Oliveira (2001,

res ent aç Prezados(as) alunos(as) As empresas compõem-se de várias partes complexas reunidas em uma só organização. Existem recursos (humanos, materiais, intelectuais), instalações e outros elementos interdependentes que devem trabalhar coordenadamente e em conjunto. E dependendo de como estão organizados podem dirigir a empresa para o sucesso ou fracasso. A gestão de processos possui como objetivo a coordenação desses elementos para nortear a empresa em direção ao sucesso. Trata-se…

.......................93 Figura 4 – Planilha de relatório de despesas utilizadas atualmente pela gestora da empresa......................................................................................................................97 Figura 5 – Planilha de relatório de caixa utilizada atualmente pela gestora da empresa......................................................................................................................98 Figura 6 – Planilha Proposta de Fluxo de Caixa..........

SISTEMA DE INFORMAÇÕES Os sistemas de informações compreendem um conjunto do sistema de informação total da empresa. Há integração entre eles, uma vez que a informação permeia as atividades empresariais. Os sistemas de informações são juntados segundo a estrutura orgânica definidora dos vários ambientes empresariais, sendo os sistemas de informações, componentes das áreas de controladoria, financeira, administrativa e de contabilidade. Na realidade, os sistemas de informações…

aquelas que estão por vir. . . Prof. Adm Livaldo dos Santos 2 SINOPSE Neste trabalhos procurou-se compilar textos de diversos autores de renome, sob uma ótica baseada em experiência profissional em cargos de chefia e como consultor de empresas, durante estes quase 23 anos de trabalho. O intuito é o de ordenarmos conceitos, idéias e metodologias que nos permitissem ministrar cursos de Organização, Sistemas e Métodos, voltados para uma visão organizacional moderna, porém, sem…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Maria Aurélia da Cruz São Paulo 2015 Maria Aurélia da Cruz RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO RELATÓRIO DE ESTÁGIO APRESENTADO AO CENTRO UNIVERSITÁRIO SANT’ANNA COMO UM DOS PRÉ-REQUISITOS PARA OBTENÇÃO DO GRAU DE BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS São Paulo 2014 Professor Coordenador: Mauro Rodrigues Ribeiro Professor Orientador: Francisco Bruno Neto Supervisor na empresa: Ivan…

Gerenciais ANÁLISE DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA Rio Claro 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar I Cursos Superiores de Tecnologia Gestão Processos Gerenciais ANÁLISE DE UMA EMPRESA DE CONSULTORIA Cleber Scopinho (RA1101984) Rio Claro 2013 RESUMO Em atenção ao Projeto Integrado Multidisciplinar do curso de Graduação de Gestão de Processos Gerenciais, construiu-se um projeto que permitiu a escolha de uma empresa, no…