Empresa Manufatureira

enorme quantidade de algodão. Essas grandes importações de algodão se tornaram mais baratas quando os avanços tecnológicos na agricultura permitiram que o algodão fosse coletado e processado muito mais rápido. Usando o algodão, a primeira indústria manufatureira da Inglaterra foi a indústria têxtil. O sistema fabril implementado durante a industrialização possibilitou que o trabalho fosse muito mais eficiente do que antes e não demorou muito para que o sistema fabril fosse implementado…

um conjunto de indivíduos dentro de uma comunidade, onde através de mediações e regras conseguem manter relações entre membros de um grupo. 2) Defina empresa. R: É uma atividade econômica exercida profissionalmente por meio da articulação dos fatores produtivos para a produção ou circulação de bens ou de serviços. 3) Classifique as empresas quanto à sua propriedade, tamanho e tipo de produção. R: Propriedades -Publica Tamanho/ Porte -Grande

desenvolvimento tecnológico, tendo como conseqüência a segmentação da logística empresarial em três grandes áreas: como estrutura organizada e integrada, era solenemente ignorada pela maioria das empresas manufatureiras e prestadoras de serviço no Brasil. tornou-se crescente a necessidade das empresas brasileiras desenvolverem maior competitividade nos mercados nacional e internacional. O reconhecimento de que o relacionamento com o cliente é a chave para os lucros a longo prazo…

uma lista de materiais que deverão ser comprados para uma atividade; 2 - Representa todas as atividades envolvidas na disponibilização de um produto ao cliente. 3 - É somente a gestão de estoques com o objetivo de atender a produção de uma empresa. 4 - Se resume no processo de compra de suprimentos para a produção. Sua resposta 2 - Representa todas as atividades envolvidas na disponibilização de um produto ao cliente. 2 - No tocante aos processos gerencias, pode-se afirmar que a

com um gerente de produção de urna organização local e procure saber o que ele faz e como trabalha com as funq6esmarketing, finanças, recursos humanos e compras da organização. 7. Esboce a hierarquia de operações de urna pequena empresa manufatureira. 8. Quais as principais diferenças entre clientesinternos e externos? 9. Discuta as vantagens e desvantagens de proteger a produção do meio ambiente. Ilustre sua resposta com urna organização de sua escolha. 10. Como você acha

começa a concentrar um grande número de empresas, instituições ou demais agentes que se relacionam entre si e formam um entorno de conhecimento especializado e vantajoso competitivamente, denominamos de Cluster, conceito que, foi popularizado pelo economista Michael Porter por volta de 1990. Também segundo Porter, um Cluster tem o potencial de melhorar a competitividade industrial de três diferentes formas: • Incrementando a produtividade das empresas ligadas ao cluster; •…

através do trabalho, transforma matéria-prima em outros produtos, que em seguida podem ser, ou não, comercializados. De acordo com a tecnologia empregada na produção e a quantidade de capital necessária, a atividade industrial pode ser artesanal, manufatureira ou fabril. O processo de produção industrial é também conhecido como setor secundário, em oposição à agricultura (setor primário) e ao comércio e serviços (setor terciário). 1.1 A Industrialização Brasileira O Brasil é…

é de importância significativa na maioria das empresas, tanto em função do próprio valor dos itens mantidos em estoque, associação direta com o ciclo operacional da empresa. Da mesma forma como as contas a receber, os níveis de estoques também dependem em grande parte do nível de vendas, com uma diferença: enquanto os valores a receber surgem após a realização das vendas, os estoques precisam ser adquiridos antes das realizações das vendas. Empresas que atuam como fabricantes ou…

dentro de uma empresa, uma vez que são fatores-chave para a redução de custos e aumento da responsitividade. Fatores de influenciam decisões de projeto de rede A estratégia competitiva de uma empresa tem impacto significante nas decisões do projeto de rede dentro da cadeia de suprimentos. Empresas que focalizam sua estratégia na redução de custos abrem mão de ficarem próximas aos mercados consumidores e encontram locais com menor custo para suas instalações manufatureiras. Empresas…

serviços logísticos, como empresas manufatureiras, empresas de transporte, empresas alimentícias, Forças Armadas, serviços postais, distribuição de petróleo, transporte público e muitas outras. Logística é a chave de muitos negócios por muitas razões, entre as quais incluímos o alto custo de operação das cadeias de abastecimento. Pode-se perceber que a tendência das organizações é a horizontalização, atividade em que muitos produtos até então produzidos por determinada empresa do fim…