Empresa Kalunga

ISNTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO_ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS-ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SÃO PAULO. SP 2012 Caroline de Souza Padeiro RA:B05DEE-3 Edgar José Teixeira Tonin RA: A93GDG-8 Leandro Trelesse Viera RA: A94IBC-9

necessidades do mercado no mundo corporativo, muitas empresas precisam se adequar ao comportamento do consumidor, para garantir a perpetuação de sua empresa no mercado de trabalho. Pensando nisso e visando a elaboração de um plano de negócios que viabilizasse o crescimento da empresa sem perda da saúde financeira do empreendimento, apresentamos o que vem disposto neste trabalho. Os objetivos deste plano de negócios, envolvem o aumento do market share da empresa em 15%, aumentar a…

para a obtenção do título de Bacharel em Administração pela Universidade Ibirapuera. Orientador: Emília Satoshi Miyamaru Seo SÃO PAULO 2001 INTRODUÇÃO A constante evolução tecnológica, a formação de blocos econômicos, as fusões de empresas, o desemprego, a recessão e a competitividade gerada pela globalização são fatores que levaram ao aparecimento de um mercado industrial aparentemente contrastante: mais exigente em termos de qualidade e com menos dinheiro disponível…

A constante evoluo tecnolgica, a formao de blocos econmicos, as fuses de empresas, o desemprego, a recesso e a competitividade gerada pela globalizao so fatores que levaram ao aparecimento de um mercado industrial aparentemente contrastante mais exigente em termos de qualidade e com menos dinheiro disponvel para gastar. Um mercado que procura, cada vez mais, fornecedores que atendam suas reais necessidades, no que se refere a alta qualidade e baixo preo. O mercado industrial o mercado…

..............13 2.1 Descrição do Projeto................................................................................13 2.2 Descrição dos Empreendedores..............................................................13 3. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA....................................................................15 3.1.1 Dados do Empreendimento..........................................................16 3.1.2 Setor de Atividade............................................................

Legislativo 7 3.4 Cenário Sociocultural 8 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 9 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 14 6 FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 16 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 18 8 A EMPRESA..........................................................................................................................18 8.1 DESCRISÃO DA EMPRESA.........................................................................................................19 8.1.1 Definição do tipo de…

Definição da empresa e justificativa A Consultivar é uma prestadora de serviços especializada em treinamento e capacitação de vendas. A escolha deste segmento foi feita devido à percepção de uma carência no mercado de um bom atendimento e de total conhecimento por parte dos vendedores do produto que estão vendendo. 1.2 Atividade a ser desenvolvida com ideia de serviço A Consultivar atuará junto ao varejo para capacitar e treinar vendedores, aumentando os resultados da empresa e…

investimentos sejam feitos no sentido de melhorar o atendimento aos espectadores. Nessa pesquisa procuraremos identificar quais as melhores práticas de marketing esportivo que podem ser utilizadas como ferramentas de desenvolvimento para os clubes e empresas, criando uma afinidade e uma lealdade dos espectadores com os mesmos, tornando-os verdadeiros clientes. 9 No primeiro capítulo, trataremos de descrever alguns dos principais conceitos de Marketing, que serão úteis na análise…

seu negócio. Este plano está sendo realizado para verificar a viabilidade técnica, financeira e mercadológica de abrir uma empresa de eventos na cidade de Londrina. 1.1 APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO A empresa está destinada a organização de eventos sociais. Os nossos serviços estão disponíveis para a realização de formaturas, casamentos e festas de debutantes. A empresa atua na área de prestação de serviços, tendo como objetivo planejar, organizar, dirigir e controlar…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar estudos e análises de viabilidade da Consultoria ACCESS, uma empresa que atuará no ramo de consultorias em Recursos Humanos. De acordo com estudos feitos pela ABPO RH (2009), até bem pouco tempo atrás, as empresas de consultoria de RH eram vistas como um mero executor de tarefas administrativas e operacionais, mas com o passar dos anos, o papel destas consultorias tem mudado radicalmente, tendo elas não só a missão de