Empresa Junior Qualidade

_______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista – UNIP _______________________/__/___ Prof. Nome do Professor Universidade Paulista UNIP RESUMO Este estudo tem como objetivo elaborar um projeto de análise mercadológica da empresa em estudo e ainda seu posicionamento, competitividade e diferenciais. Ainda nesse escopo serão avaliados os impactos dos recursos humanos na organização e o diagnóstico das dinâmicas das relações interpessoais tanto no…

ADMINISTRAÇÃO TURMA AN5 BRINDES SIMPLE SOLUTION Analicio Junior Elismar Carvalho Izamara Cristina B. Pereira Dias José Alexandre Pires de Oliveira Marcio da Silva Maciel Vinícius Oliveira Mortosa Walter Afonso Oliveira Junior APARECIDA DE GOIÂNIA 12/2010 Analicio Junior Elismar Carvalho Izamara Cristina B. Pereira Dias José Alexandre Pires de Oliveira Marcio da Silva Maciel Vinícius Oliveira Mortosa Walter Afonso Oliveira Junior Brindes…

tem por objetivo estudar as vantagens e desvantagens da fusão entre as empresas estudadas. Utilizou-se de pesquisa exploratória textual, sendo que os dados foram coletados em documentação indireta, de pesquisa bibliográfica e utilizando-se de livros e demais fontes. A base teórica esteve relacionada aos conceitos de Fusão, Aquisição, Incorporação, Cisão e Joint Venture. A partir dos resultados finais pode-se concluir que a empresa obteve, após a fusão, maior vantagem competitiva perante…

um plano de ação para a formação profissional dos comerciários da região central de Osasco, baseados em informações diagnosticadas pela pesquisa quantitativa envolvendo 30 empresas. Este levantamento foi realizado pelos alunos da IES no primeiro semestre de 2013. Os resultados obtidos, através de amostragem com as 30 empresas, apontaram que apesar das atuais demandas de profissionais qualificados, em relação à formação acadêmica e metodologias de gestão, grande parte destes…

ANHANGUERA EDUCACIONAL ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ABERTURA DE EMPRESA São José dos Campos 2008 SUMÁRIO 1. DESCRIÇÃO DO MACRO PROCESSO ORGANIZACIONAL......................5 1.1 A Empresa...............................................................................................................5 1.1.1 Nome da…

(PCP). Zacarelli (1979), denomina o PCP como Programação e Controle da Produção, definindo-o como " ... um conjunto de funções inter-relacionadas que objetivam comandar o processo produtivo e coordená-lo com os demais setores administrativos da empresa". Para Burbridge (1988),"o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado". Para Plossl (1985),"o…

estabeleceram-se diversas diretrizes a serem observadas na implantação de sistemas de controles internos nas empresas. A observância destas diretrizes conduz à eficiência operacional, possibilitando a revisão e o planejamento da movimentação dos processos dentro das empresas. A relação entre controles e governança corporativa é estreita. Padrões de conduta têm sido impostos às empresas, por parte de órgãos normatizadores e legislações. Vários profissionais têm adaptado seus métodos às…

1ª ETAPA PASSO 1 CONCEITOS 1º Concentrar-se primeiramente no interesse da empresa em que você trabalha e evitar focar em interesses pessoais. Fonte: Godri Junior – A arte de negociar. 2º Tentar uma negociação que ambos os lados ganhe, tanto o fornecedor quanto o cliente. Assim poderemos estabelecer futuras e novas negociações. Fonte: Godri Junior – A arte de negociar. 3º No caso de um fornecedor que tenta vender um produto, mas o cliente não aceita pagar por aquele valor,…

freada do setor na economia: no geral, eles tiveram um bônus 16% menor do que o embolsado em 2011. Em todos os tipos cargos, a remuneração variável foi inferior à meta prevista anteriormente. Para se ter uma ideia, os diretores das empresas participantes da pesquisa ganharam, em média, 7,6 salários (http://exame.abril.com.br/topicos/salarios)de bônus no ano passado contra o alvo de 9,2 salários. Veja como ficou a remuneração variável no setor em números de salários…

MELHORIA CONTÍNUA DAS EMPRESAS EM SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Viviane Kelin Maróstica1 RESUMO O estudo proposto tem o objetivo de apresentar a importância da melhoria contínua das empresas em seu planejamento estratégico, a fim de possibilitar o desenvolvimento de sua organização. O conhecimento originado através do Ciclo PDCA, propõe construir soluções para os problemas identificados na execução das atividades pela padronização dos processos, para enfim garantir qualidade e…