Empresa Junior Planejamento Estratégico

visando analisar a posição atual de uma empresa em relação à fidelização de seus clientes, a fim de que, a partir do levantamento dessa situação, se pudesse elaborar um planejamento adequado para se conseguir, em curto prazo, aumentar o nível de fidelização de sua clientela..Contextualizado o problema, efetuou-se um levantamento analítico do que existe de mais importante na literatura, optando-se por analisar conceitos de planejamento estratégico, estratégias e ferramentas de vendas,…

CAPEL, H.; MARTINS, L. M. 29 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO FINANCEIRO NO SUCESSO DAS EMPRESAS Helton Capel1 Luís Marcelo Martins2 CAPEL, H.; MARTINS, L. M. A importância do planejamento financeiro no sucesso das empresas. Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama, v. 13, n. 1, p. 29-40, jan./jun. 2012. RESUMO: O artigo a seguir trata da importância do planejamento financeiro nas organizações.O planejamento em uma empresa é essencial, visto que não se pode viver de imprevistos.…

resultados com base nas Ameaças... ............................... 25 3.5 MATRIZ BCG.... ............................................................................................. 27 4.0 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO..... .......................................................... 30 4.1 PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO... ................................. 30 4.1.1 Definição do nome do escritório.... .......................................................... 33 4.1.2 Elaboração do…

O presente trabalho tem por objetivo apresentar a controladoria e seus conceitos, sua importância para diversas áreas empresariais e sua influência para um crescimento bem sucedido. Bem como seu devido uso e aplicação para a utilização nas empresas visando sempre a melhor tomada de decisão. Com base nesse conceito abordaremos neste estudo, temas que envolvem práticas e aplicação dentro da controladoria, partindo do contexto histórico até os dias atuais. Conheceremos aqui os principais

EM GESTÃO DE SERVIÇOS DE SAUDE, ACREDITAÇÃO E AUDITORIA ALINE RIBEIRO DOS SANTOS ANTÔNIO SANTOS DE AGUIAR FABYOLA PORTES FRANCO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: NOÇÕES BÁSICAS JUIZ DE FORA 2010 ALINE RIBEIRO DOS SANTOS ANTÔNIO SANTOS DE AGUIAR FABYOLA PORTES FRANCO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: NOÇÕES BÁSICAS Artigo elaborado pelos discentes Aline Ribeiro dos Santos, Antônio Santos de…

Balanced Scorecard como um instrumento de planejamento estratégico determinístico, usa-se a visão e estratégia para gerar o mapa para o Balanced Scorecard e consequentemente gerar as perspectivas proposta pela metodologia. O modelo é concebido para melhorar o desempenho das empresas, e é possível a sua utilização na gestão pública como ferramenta de planejamento estratégico governamental. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Gestão Pública, planejamento estratégico. Abstract This article…

organizacionais, isso fez com que a tecnologia da informação descobrisse e agregasse sistemas diversos às empresas de todos os portes. (JUNIOR, 2006) A automatização acontecia de forma lenta – contudo já demandava menos tempo que os trabalhos manuais e/ou artesanais, ainda levando em consideração que no inicio da década de 70 a expansão econômica e a disseminação computacional criaram definitivamente os MRPs. (JUNIOR, 2006) Na década de 70 já foi possível notar a evolução do MRP,…

– PASSO 1 Direção é o processo administrativo que orienta e conduz as organizações em suas tarefas. É a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da direção das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa, ou organização. É uma função voltada para o desempenho das pessoas, pois as pessoas são os recursos que vivificam os demais recursos empresarias. Não basta apenas a direção administrativa para desenvolver e muito menos atingir os…

Edson Morais Junior Johnnie Ferreira O Planejamento estratégico utilizando a análise SWOT como recurso para a tomada de decisão: Uma aplicação prática em uma empresa de saúde de pequeno porte. Disciplina: Planejamento Estratégico Professor: Adm. Robson Moro Aioffi, Me. ARACRUZ SETEMBRO/2014 1 – Informações sobre o artigo. Titulo: O Planejamento estratégico utilizando a análise SWOT como recurso para a tomada de decisão: Uma aplicação prática em uma empresa…

ETAPA 3 - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE BRANDING ABRIL - 2015 SÃO PAULO – S.P. EDGAR CLEMENTE DOS SANTOS JUNIOR R.A.: 3724699575 FELIPE DE SORDI VOLIC R.A.: 3708630800 JULIANA CANDIDO DA SILVA R.A.: 4200052009 LUANY DOS SANTOS ALVES R.A.: 4997004345 MARCELO EUGENIO DOS SANTOS R.A.: 3715645495 VINICIUS ARAUJO BARBOSA R.A.: 4200052011 ETAPA 3 - ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE BRANDING Trabalho de…