Empresa Flexível Alvin Toffler

prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente. Forças são…

encarar o atual mercado de trabalho na área administrativa. Dando uma vasculhada na internet, eu consegui achar algumas das inúmeras áreas que um profissional de administração possa seguir, que seriam: Administração de empresas Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado. Administração esportiva Gerenciar times e equipes, promover competições e…

A sociedade industrial A teoria das Ondas Civilizatórias, de Alvin Toffler, parte de um pressuposto-chave. Trata-se da ideia de que existe uma relação de influência mútua entre os subsistemas econômico, político, cultural e social que compõem todas as sociedades. Toffler aplica esse modelo à análise da configuração estrutural das ondas civilizatórias agrícola, industrial e pós-industrial, entendidas como sistemas integrados por partes interligadas: os subsistemas. No entanto, a relação de

prováveis." Alvin Toffler Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influencia-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afeta-la negativamente. Forças são características da…

está passando por um momento de transição, já conceituado por diversos autores (Bell, 1973; Toffler, 1995; De Masi, 2000) como o fim da Era Industrial e o início de uma nova era histórica. Entretanto, existe uma grande dificuldade em identificar onde está o ponto central dessa mudança. Uns dizem que está na informação, como Naisbitt (1987), outros já preferem defender que está no conhecimento, como Toffler (1995), ambos autores que focam em questões econômicas. Outros, ainda, não se…

simples situação de crise entre dois moment Prof. MSc. Roberto Tenório Os vetores do desenvolvimentona nova economia Rapidez Na tomada de decisão Proximidade Da organização aos seus públicos Foco Atuação focada no público alvo Integração Empresa/ Sociedade Prof. MSc. Roberto Tenório Desenvolvimento harmonioso Agentes de mudanças F a t o r e s i n t e r n o s Prof. MSc. Roberto Tenório Ambiente das Organizações F a t o r e s F a t o r e s F a t o r e s e c o n ô m i c…

aplicados na maioria das organizações, com enfoque principal no Modelo de Excelência de Gestão (MEG). Para um bom funcionamento de uma empresa é importante buscar modelos que se enquadrem nas reais necessidades, gestão e objetivos das mesmas. O estudo do ambiente organizacional tem um papel muito importante quando se analisa os sistemas. Palavras-chave: MEG, modelos, empresas, organizações, sistema. SUMÁRIO…

expansão Resultado: a estratégia define a estrutura organizacional – diferentes ambientes leva as empresas a adotar novas estratégias e as novas estratégias exigem diferentes estruturas organizacionais. Teoria da Contingência Origens 2. Pesquisa de Burns e Stalker - Organização Características Sistemas Mecânicos Sistemas Orgânicos Estrutura Org. Burocrática, permanente, rígida e definitiva Flexível, mutável, adaptativa e transitória Autoridade Baseada na hierarquia e no comando…

ADULTOS E AS PRÁTICAS PEDAGÓGICAS Marcelo Redin de Mello Sócio proprietário da Convene Projetos e Consultoria Empresarial Ltda. Professor do Curso de Administração da Faculdade Exponencial FIE. Professor do Curso TGES – Tecnólogo em Gestão de Empresas de Serviços da Faculdade SENAC. Graduado em Administração com Pós Graduação em Marketing e Pós Graduação em Consultoria Empresarial RESUMO Este artigo analisa e contextua a educação de adultos e as práticas pedagógicas como…

organizações flexíveis ou que tem um estilo que se chama de adhocracia, das burocráticas é a sustentação de um estilo mais flexível de administrar, favorecendo uma atitude mais informal e menos detalhada que são: equipe-tarefa temporária, autoridade descentralizada e menor número de regras. As equipes ad-hoc que são constituídas somente quando há necessidade, e em seguida são dissolvidas. Seus integrantes são relativamente auto administrados capazes de aprendizagem rápida e criativos.…