Empresa Estratégia De Mercado

(3ª Fase: Formulação de Estratégia) DISCIPLINA: Planejamento Estratégico 1. Estratégia: • Cursos de ação para alcançar objetivos. • Maximiza possibilidade de acerto. 2. Tipos de Estratégias: • Estratégia de Nível Organizacional: afetam a empresa em geral. • Estratégia de Nível de Negócios: afetam as carteiras de negócios da organização. • Estratégias de Nível Funcional: afetam as estratégias das áreas…

análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group em 1970. A Matriz BCG (Boston Consulting Group) é um modelo para análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Para garantir a criação de valor em longo prazo, a empresa deve ter um portfólio de produtos que contenha tanto mercadorias com altas taxas de crescimento no mercado (que precisam de…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Como o contexto ambiental muda dinamicamente a cada instante, as empresas precisam continuamente redistribuir, reajustar e reconciliar seus recursos e competências disponíveis com seus objetivos e com as oportunidades percebidas no ambiente tarefa. Cada empresa procura desenvolver seus negócios e operações de um modo coerente e consistente por meio de padrões distintos e personalizados de estratégia. Com a aceleração das mudanças no ambiente de tarefa da empresa, ocorre

novas empresas que trazem recursos geralmente substanciais, como nova capacidade de produção e interesse no marketshare. Como consequência observa-se redução da rentabilidade das empresas já existentes decorrente de queda nos preços e aumento da demanda por insumos, o que levará a um potencial aumento nos custos. 2) Concorrentes na indústria: a rivalidade entre os concorrentes de uma indústria pode ser definida como a disputa por posição entre as empresas que já atuam em um mesmo mercado. Ela é

A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005. O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar em uma “competição sangrenta” por estes…

MARKETING PENETRAÇÃO DE MERCADO A estratégia de penetração no mercado consiste basicamente na fixação de um preço reduzido, inicial no sentido de tornar possível uma rápida e profunda aceitação do produto em causa no mercado correspondente. Assim sendo, os objetivos normalmente subjacentes a esta estratégia são os seguintes: * atingir uma elevada participação do mercado face ao produto; * contribuir para o alargamento do próprio mercado tornando o produto atrativo em…

através da sua obra “Estratégia Corporativa”. Criou o Modelo ANSOFF de Planejamento baseado na expansão empresarial e na diversificação de produtos. Segundo ele a partir da década de 60, as organizações passaram a se preocupar mais com o ambiente em que atuavam e essa tendência ficou mais evidente quando a produtividade não significava mais o sucesso da organização e sim, se ela poderia ou não atender às demandas do mercado. Dessa forma, ao cruzar duas variáveis (Produtos e Mercados),…

GESTÃO E MARKETING 2. O MARKETING 2.3. A segmentação de mercado Estratégias de segmentação 12º Ano As empresas conhecem geralmente as diferentes características dos seus mercados e tentam adaptar-lhes a sua política de marketíng. Tendo em conta essa adaptação, podem ser consideradas três estratégias possíveis: - marketing não diferenciado; - marketing diferenciado; - marketing concentrado. Marketing não diferenciado A empresa pode lançar apenas um produto e tentar atrair toda…

Introdução Este trabalho é um caso de estudo acerca do desenvolvimento de um novo tipo de estratégia que desafia as práticas convencionais da gestão, geralmente baseadas em oceanos vermelhos, e que permite a criação de novos espaços de Mercado, designada por Estratégia Oceano Azul. Sendo que neste relatório vamo-nos debruçar essencialmente sobre as características dos diferentes tipos de estratégia, incidindo também nos instrumentos e os princípios da BOS (Blue Ocean Strategy).…

FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA PRODUTOS – MERCADOS Trabalho Para a Disciplina de Estratégia Fernando Silva – Nº 26054 Elisabete Semanas – Nº 26055 Fafe, Novembro/2011 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA PRODUTOS – MERCADOS Trabalho apresentado à Escola Superior de Tecnologias do Instituto de Estudos Superiores de Fafe, para cumprimento de requisitos necessários à obtenção de avaliação da disciplina de Estratégia – 3.º Semestre do Curso de Gestão - orientada pela Prof. Ana Sofia Coelho.