Tema

MEMÓRIA DE AULA 8:
Metodologia do Processo de Planejamento Estratégico
(3ª Fase: Formulação de Estratégia)
DISCIPLINA: Planejamento Estratégico

1. Estratégia:

• Cursos de ação para alcançar objetivos. • Maximiza possibilidade de acerto.

2. Tipos de Estratégias:

• Estratégia de Nível Organizacional: afetam a empresa em geral. • Estratégia de Nível de Negócios: afetam as carteiras de negócios da organização. • Estratégias de Nível Funcional: afetam as estratégias das áreas funcionais, sejam elas de Linha ou de Staff.

3. Análise de Questões Críticas:

• Quais são os propósitos e os objetivos da Organização? • Para onde a organização está indo no momento? • Que fatores ambientais críticos a organização está enfrentando atualmente? • O que pode ser feito para alcançar os objetivos organizacionais de forma mais efetiva?

4. Análise dos Fatores Internos e Externos:

• Tenta equilibrar ponto fraco e ponto forte da organização com os riscos e oportunidades do ambiente externo. • Aplicação da Análise SWOT.

5. Tipos de Estratégias Organizacionais (Estratégias de Nível Organizacional):

• Estratégias de Concentração (atuar em uma única linha de negócio).

• Estratégia de Estabilidade (concentração e manutenção de sua linha ou linhas de negócios já existentes).

• Estratégias de Crescimento:

▪ Integração vertical: aquisição de outras organizações num canal de distribuição.

- Integração Inversa: quando as empresas adquiridas são suas fornecedoras. - Integração Direta: quando as empresas adquiridas estão mais próximas do consumidor final do produto (tais como atacadistas e varejistas).

▪ Integração Horizontal: aquisição de empresas