Empresa E Sua Mudanças

situação da empresa, mostrando os resultados obtidos e sendo honesto. Ao trabalhar junto com os seus funcionários não mostrou apenas que era um bom lider como também um otimo facilitador, não recusando-se a trabalhar junto com os demais em prol de melhores resultados para a empresa. Um bom gerente ou até mesmo lider é aquele que consegue influenciar seus funcionários a trabalhar de acordo com o necessário para a empresa, independente de mudanças nos processos ou em qualquer parte da…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ – CAMPUS FAFIPAR PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS E SUSTENTABILIDADE Disciplina: Gestão e sucessão de empresas familiares – Cleverson M Neto Acadêmico: Erick Renan Xavier de Oliveira MACHADO, H. V. Reflexões sobre concepções de família e empresas familiares. Psicologia em Estudo, Maringá, v. 10, n.2, p. 317-323, 2005. Sobre o autor: Doutora em Engenharia de Produção (2002) pela UFSC. É professora desde 1982 na Universidade…

TEMA 2 – Mudanças e adaptações Organizacionais Você já ouviu alguém dizer: “Eu não usava chinelo havaiana quando ele ainda era de solado branco e tiras azuis. Hoje tenho um de cada cor”? Possivelmente sim. Isso porque a marca passou por uma modificação e recebeu outro conceito no mercado. Diariamente, pessoas e organizações sofrem mudanças, sejam elas físicas, de espaço, econômica social ou política. Tudo está diretamente ligado ao ambiente em que estão inseridas. Para tanto, os…

ORGANIZAÇÕES E OS PROCESSOS DE MUDANÇA Mudar para evoluir. Os especialistas em gestão concordam que esta deve ser a norma nas empresas, qualquer que seja seu tamanho. É isso que vai garantir o crescimento ao longo do tempo e a conquista de novos clientes. Difícil é colocar esse processo para andar e fazê-lo ter sucesso. Nesta entrevista ping pong, Marcus Vinicius P. Oliveira, psicólogo e consultor organizacional, especialista em Qualidade & Produtividade, discorre sobre as mudanças…

Regina Banov MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS O Perfil da Empresa e do Colaborador Material para o Portal EXERCÍCIOS Editora Atlas S.A. 2012 Sumário Introdução às mudanças organizacionais, 3 Cultura nacional e cultura organizacional, 4 Estruturas Organizacionais em mudanças, 6 Novas formatações de trabalho, 8 Criatividade e Inovação, 9 Diversidade da Força de Trabalho, 10 Sustentabilidade Empresarial, 11 Diagnóstico Organizacional, 12 Preparando as pessoas para as mudanças, 13 Mudanças…

Gestão & Produção, v. 1, n. 2, p. 104-124, ago. 1994 104 GESTÃO DA MUDANÇA DA QUALIDADE DE PRODUTO José Carlos de Toledo Prof. Doutor do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos C.P. 676; 13565-905 - São Carlos-SP; Fone: 0162-74.8236/37/38; Fax: 0162-71.2081 [Este artigo foi baseado na Tese de Doutorado do autor, apresentada e aprovada no Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP em março de 1994] O dinamismo do…

A cerne de qualquer esforço de mudança é o desejo de realizá-lo. Assim, os membros organizacionais muitas vezes resistem à mudança por causa dos efeitos indesejáveis que ela exerce nos indivíduos. A resistência à mudança é um grande obstáculo em qualquer esforço de mudança planejado. Os autores, Dirks,Cummings e Pierc,propuseram três necessidades humanas básicas relacionadas à posse psicológica,assim são: 1 – AUTOVALORIZAÇÃO. Refere-se ao desejo do indivíduo de alcançar e manter…

importância da comunicação para o fortalecimento das relações, ou seja, um vira cliente do outro e todos sabem qual o melhor caminho para juntos atingirem o mesmo objetivo que no caso da empresa é lucratividade e competitividade. O RH entra nessa história como mediador, verificando através da visão missão da empresa a melhor utilização dos recursos físicos, financeiros e principalmente humanos. Quanto a pessoas precisamos entender em que contexto elas se encontram, ou seja, suas…

de Ação de RH para as carências identificadas 7 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 INTRODUÇÃO Em uma empresa, denominada Empresa A Ltda., que atua na área industrial, foram selecionados os quatro melhores supervisores, com o intuito de estimulá-los para liderar pessoas e também como forma de prêmio pela dedicação a empresa, para um treinamento. Porém, a idéia não deu muito certo. Dois deles entenderam, mas não sabiam como colocá-lo em prática, o…

quarto semestre, aplicando o conhecimento à prática por meio da resolução de um estudo de caso. Orientações: • O trabalho será realizado Individualmente; • A proposta do trabalho é que partindo do estudo de caso da empresa “Petrobrás” você apresente soluções para os problemas da empresa; • É importante que você leia os materiais disponíveis das disciplinas que ocorrem no semestre; • Além da pesquisa nos materiais das disciplinas, lembre-se que a biblioteca digital tem excelentes…