Empresa De Serviços Gerais

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 EMPRESA:COPASA MINAS GERAIS 2.2 CARACTERÍSTICAS DE SERVIÇOS OFERECIDOS......................................... 2.3 MERCADO, CLIENTES E SUAS NECESSIDADES............................................... 3.1 SETOR ATUANTE DA COPASA ...................................................................... 3.2 Diretoria e conselho................................................................................................13 3.2.1 Assembleia Geral de…

2 DEFINIÇÃO Conjunto de partes que interagem entre si para atingir um determinado objetivo. Exemplo: Corpo Humano (Sistema Respiratório) OBJETIVO Integrar e fazer a comunicação de componentes para gerar fluxos nas informações do sistema geral. Finalidades e objetivos atingidos com eficiência 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO DEFINIÇÃO Elementos ou componentes inter-relacionados que coletam, armazenam e manipulam dados, transformando transformando-os em informações.…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 3 A MISSÃO DA EMPRESA 5 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 5 4 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 6 4.1 VISÃO 6 4.2 OBJETIVOS DA EMPRESA 6 5 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 6 PLANO DE MARKETING 8 7 INVESTIMENTO INICIAL 9 8 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 11 9 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO Em pesquisa realizada ao site do IBGE, constatou-se que a cidade de Rio Grande, RS apresenta uma população de 197.228 habitantes. Apesar do número expressivo

de novas empresas ou o construtor de novos negócios. Ele é a energia da economia, a alavanca de recursos, o impulso de talentos, a dinâmica de idéias. Mais ainda: ele é quem fareja as oportunidades e precisa ser muito rá-pido, aproveitando as oportunidades fortuitas. O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizaruma idéia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades einovando continuamente. Essa defi nição envolve não apenas os fundadores de empresas,…

Mapa de Oportunidades para as Micro e pequenas empresas nas cidades-sede caderno de conhecimento: conStrUÇÃo ciViL FICHA TÉCNICA SEBRAE SERVIÇO BRASILEIRO DE APOIO ÀS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Barretto Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio dos Santos Gerente da Unidade de Atendimento Coletivo Serviços Vinicius Lages Coordenação…

SUMÁRIO 1 ASPECTOS GERAIS DA LEI....................................................................... 03 1.1 Quais pessoas jurídicas podem e quais não podem participar dos benefícios da Lei? .............................................................................................03 1.2 Como se deve proceder para efetuar abertura, alteração e baixa no registro de MPE? ...........................................................................................................04 …

..................................................5 2.1. Identificação da empresa .........................................................................5 2.2. Histórico da empresa................................................................................6 2.2.1. Forma de Elaboração do Planejamento Estratégico.......................7 2.2.2. Ajustes e Revisão Final versus Elaboração do Planejamento Geral Empresa...........................................................................

– Introdução 1. Aspectos gerais da terceirização 2. Conceitos de terceirização (outsourcing) CAPÍTULO II – Política de contratação de serviços de terceiros 1. Definição 2. As diretrizes 3. Operacionalização 3.1. Documentação 3.2. Segurança e Saúde Ocupacional 3.3. Uniformes/ Identificação 3.4. Refeitório/ Vestiário/ Sanitário 3.5. Marcação de Ponto 3.6. Documentação/ Recolhimento Fiscais 3.7. Fornecimento de EPIs CAPÍTULO III 1. Parceria 2. Serviços normalmente terceirizados

1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA. 1.1. O que é um Plano de Negócio? É um documento que descreve de forma completa o que é ou o que pretende ser uma empresa. Detalha a existência da oportunidade de negócio, como o empreendedor pretende agarrá-la e como buscar e gerenciar recursos para aproveitá-la. Um Plano de Negócios é basicamente um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um empreendimento são apresentadas de forma organizada. Obviamente, o…

TECNOLOGIA Protege S/A Fundamentos a Gestão Financeira São Paulo 2012 Sumário Introdução 1. Definição de Objetivo 2. Índice de Liquidez 2.1 Liquidez Corrente 2.2 Liquidez Seca 2.3 Liquidez Imediata 2.4 Liquidez Geral 3 Objetivos estratégicos 3.1 Diagnósticos da Empresa 3.2 Blanced Scorecard Conclusão Lista de Tabelas, Gráficos e Figuras Adendo Balanço Patrimonial - Protege S/a Bibliografia 4 5 6 6 7 7 8 10 12 12 14 15 16 17 INTRODUÇÃO A gestão financeira é uma das…