individual 3° semestre

auxiliares de produção para a empresa Ricardo Souza Indústria de Produtos Alimentícios LTDA. Agregar, aplicar e desenvolver pessoas para dotar a organização de talentos com competência necessária para o sucesso da empresa. Para o autor Idalberto Chiavenato, as organizações precisam ser rápidas, ágeis, eficazes em custos e, sobretudo, expeditas. Para tanto as organizações devem possuir recursos, conhecimentos, habilidades e competências e, acima de tudo, pessoas que incorporem essas novas características. A empresa Ricardo Souza Indústria de Produtos Alimentícios LTDA atua na produção de temperos e condimentos. Trata-se do tipo Sociedade Empresária Limitada, empresa de pequeno porte - EPP. O Portal do Empreendedor (http://www.portaldoempreendedor.gov.br/sociedades-empresarias-limitadas) define Sociedade Limitada como aquela que realiza atividade empresarial, formada por dois ou mais sócios que contribuem com moeda ou bens avaliáveis em dinheiro para formação do capital social. O SEBRAE (http://www.sebrae-sc.com.br/) considera EPP aquela que tem receita bruta anual de R$ 360.000,01 até R$ 3.600.000,00 e de vinte a noventa e nove empregados. Esta empresa tem 40 (quarenta) funcionários e pretende contratar mais 15 (quinze) para o cargo de auxiliar de produção. Em sua estrutura, no tocante a organização no nível global, esta empresa é considerada do tipo linha-staff e o desenho departamental é o funcional, ou seja, departamentalização por funções. Para Chiavenato, na…

.......................... 4 1.2 FICHA TÉCNICA......................................................................................4 1.3 APRESENTAÇÃO ...................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO............................................................................................ 5 2.1- INSTRUÇÕES PARA MONTAR A EMPRESA. ................................... 5 2.1.1 - COMO REGISTRAR A EMPRESA…

Paralelamente aos estudos de Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol defendia princípios semelhantes na Europa, baseado em sua experiência na alta administração. http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/teoria-classica-da-administracao-segundo-henri-fayol/13239/ -O trabalho de Fayol, define –se pela primeira vez, as funções exercidas numa empresa e aquilo que cabe aos administradores. Em relação as atividades desenvolvidas nas empresas, Fayol grupou-as em quatro grandes…

infinidade de interações com outras pessoas e organizações. O ser humano é eminentemente social e interativo. Não vive isoladamente, mas em constante convívio e relacionamento com seus semelhantes. A cooperação entre as pessoas é essencial para a existência da organização. Uma organização somente existe quando: >há pessoas capazes de se comunicarem; >que estão dispostas a participar e a contribuir com ação conjunta; >a fim de alcançarem um objetivo comum. Segundo…

Administração – Teoria, Processo e Prática Idalberto Chiavenato Administração - Teoria Processos e Práticas Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: Os fundamentos da Administração PARTE II: O contexto em que as empresas operam PARTE III: Planejamento da ação empresarial PARTE IV: Organização da ação empresarial PARTE V:…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Análise Organizacional de uma Empresa Real Clube Chalezinho Trabalho Interdisciplinar de Graduação I Profa. Ms Marta Alves de Souza Alunos(as): Bianca Monique Rodrigues Soares Crislene da Consolação Gonçalves de Oliveira Humberto Fonseca Passos…

Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 1 Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Idalberto Chiavenato 2 PARTE 1: SUMÁRIO RESUMIDO INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO…

4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: Idalberto Chiavenato PARTE 9: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 1 ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA Fig. I1.1. As três Habilidades do Administrador Nível Institucional Nível Intermediário Nível Operacional A lta Direç ão Gerênc ia (Idéias e conceitos abstratos) Habilidades Humanas…

ETAPA N.º 1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Relatório de definições de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. As empresas operam em diferentes ambientes, alcançando resultados diferentes, tanto positivo quanto negativo. Os administradores não são apenas supervisores de negócios, hoje eles são estrategistas de oportunidades. Na formação do Ambiente empresarial é feita pela sociedade, pelas empresas, clientes,…

uma necessidade do ser humano. Planejamento é um conjunto de intenções necessárias e suficientes para que possamos atender um propósito de crescimento. ANALISE DE ARTIGOS “O desafio do administrador do futuro” Segundo o Professor Paulo Barreto dos Santos, autor do artigo acima a globalização é um fenômeno do mundo dos negócios, imprescindível, irresistível, goste dela ou não, o profissional do futuro tem que ficar conectado 24 horas por dia, ou seja, o profissional deste século que…