Pr ticas de Gest o de Pessoas

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO.............................................5 2.1.1 RECRUTAMENTO EXTERNO............................................................................6 2.1.1.1 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS...............................................7 2.1.1.1.1 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS....................................................8 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem a finalidade de aplicar os conteúdos estudados no semestre em situações do nosso cotidiano, promovendo a integração entre teoria e prática, todo trabalho será desenvolvido com base no perfil da empresa de prestação de serviço de limpeza das irmãs Camila, Valéria e Vanessa, (apoio do SEBRAE) conforme pesquisa do SEBRAE, para a empresa crescer existe a necessidade de formação de uma segunda equipe. É preciso organizar a área de recursos humanos, planejando o recrutamento e seleção de pessoal, definindo estratégias e políticas de remuneração, esclarecendo a legislação e práticas trabalhistas e realizando um plano de auditoria anual. Trata-se da formação de uma micro empresa familiar constituída pelas irmãs Camila, Valéria e Vanessa que está iniciando as atividades com um sonho em comum a milhões de brasileiros, obter sucesso e realização profissional. 2 desenvolvimento A importância do tema escolhido, Práticas de Gestão de Pessoas deve-se ao fato de nos dias

INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO 4 2.1 Descrição do cargo 4 2.1.1 Cargo – Gerente Comercial 4 2.1.1.1 Responsabilidades do Cargo 4 2.1.1.2 Atribuições do Cargo 4 2.1.1.3 Requisitos para o Cargo 5 2.1.1.3.1 Competências Técnicas 5 2.1.1.3.2 Competências Comportamentais 5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO 5 2.3 SELEÇÃO 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 7 2.5 Processo de integração 9 2.5.1 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental 9 2.6 Avaliação de desempenho 10 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 1…

1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2. 2 TIPO DE RECRUTAMENTO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO.......................5 2. 3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2. 4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2. 5 INTEGRAÇÃO 6 2. 6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 1 INTRODUÇÃO Soares Serviços é uma empresa especializada na prestação de serviços de oferta mão de obra técnica e especializada em higienização, limpeza e serviços gerais. Com moderna infraestrutura, a empresa atente ás necessidades específicas de cada…

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDADE II MBA GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA Campinas 2014  DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA Desafio Profissional da Disciplina de Estratégia Executiva, proposto pela professora , da Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção…

DA EMPRESA 3 2. QUALIDADE DE SERVIÇO 3 3. DADOS DE REGISTRO 4 4. DETALHES DAS INSTALAÇÕES 4 5. LOCALIZAÇÃO FÍSICA 4 6. HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO: 5 7. MISSÃO 5 8. VISÃO 5 9. VALORES 5 10. ORGANOGRAMA DA EMPRESA LIMPE FÁCIL 6 11. DESCRIÇÃO DE CARGOS 7 12. TABELA DE CARGOS E SALÁRIOS 8 13. REQUISIÇÃO PREENCHIMENTO DE VAGAS 9 14. CRONOGRAMA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 10 15. FLUXOGRAMA DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 11 16. ANEXOS:…

CARGOS...............................................................4 2.2 RECRUTAMENTO...........................................................................5 2.3 SELEÇÃO........................................................................................5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO.........................................................6 2.5 INTEGRAÇÃO................................................................................8 2.6 AVALIAÇÃO DE…

deve criar nova estratégia para á melhor prestação do seu serviço.e isso se torna um grande diferencial que é a preocupação com a qualificação dos colaboradores. Para uma organização ser bem sucedida é necessário ter pessoas capacitadas. Dada a importância da necessidade para a realização de treinamento aos empregados, este diagnóstico visa identificar através de pesquisa bibliográfica as etapas existentes em um processo de treinamento. As organizações estão cada vez mais conscientes…

EMPREENDEDORISMO Gestão de Negócios em Serviços Prof. Ricardo de Abreu Barbosa Turma 1 R EMPRESA LIMPLUS Sócios: Karla Albuquerque Mônica Mantelli Paula Teixeira Ricardo Herculano O MERCADO • A prestação de serviços terceirizados tem demonstrado todo seu potencial na inserção de trabalhadores formais no mercado. Segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatístico (IBGE), a atividade, entre 2003 e 2010, liderou o avanço das vagas formais (crescimento de 36,5%). • Só a…

INTRODUÇÃO O Projeto Profissional Integrador (PPI) apresentado a seguir é baseado na Brasanitas Empresa de Saneamento E Comércio Ltda, cujo segmento de mercado é a prestação de serviços para empresas públicas e privadas. Neste contexto será posicionado o desempenho que a empresa representa no mercado. Mostraremos um pouco de sua história, serviços e como todos esses fatores refletem na posição que ela se encontra. Iremos explicitar todo conteúdo relacionado ao departamento de RH,…

Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Recrutamento e Seleção e Remuneração, Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas. Prof. Cláudia Cardoso M. Napoli Joenice Diniz Rinaldo Lima Jossan Batistute Vânia Machado Guarulhos 2013 SUMÁRIo INTRODUÇÃO......................................................................................................…