Empresa Avaliação 360

Noturno. Prof. Nilson Leão Alunos: xxxxxxxxx Avaliação de desempenho Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota na disciplina Gestão de Recursos Humanos 1, Curso de Administração. Universidade Federal de Alagoas Alagoas, 2014. Avaliação de Desempenho A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação,…

método mais utilizado nas empresas. Avalia o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados através da descrição de desempenho numa variação de ruim a excepcional. Para cada graduação pode haver exemplos de comportamentos esperados para facilitar a observação da existência ou não do indicador. Permite a elaboração de gráficos que facilitarão a avaliação e acompanhamento do desempenho histórico do avaliado. Prós: 1. Permite aos avaliadores um instrumento de avaliação de fácil…

A Avaliação 360° é um método analítico para processos de desenvolvimento das práticas de gestão. É um instrumento de desenvolvimento que pode ser usado por qualquer pessoa que tenha interesse em seu autoconhecimento, enxergando-se a partir de múltiplas perspectivas. Pode ser considerado também como um procedimento que avalia e estimula o potencial dos funcionários da empresa, além de identificar e mensurar as ações que os colaboradores de uma organização realizaram durante determinado…

Assunto: Avaliação de Desempenho Humano Problema de pesquisa Avaliar é uma prática antiga que começa assim que um homem emprega outro e ele tem de avaliar o cargo que ele ocupa. Para ela ser eficaz deve basear-se nos resultados das atividades do homem no trabalho e nunca em suas características de personalidade. Durante muito tempo a preocupação da empresa era a eficiência da máquina se ela produzia muito ou pouco, e o homem era visto como um objeto de interesse da organização já que ele era

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Através da necessidade de ocupar uma vaga, ou aumentar o quadro de colaboradores de uma empresa se inicia o processo de recrutamento e seleção. Essa necessidade pode surgir por vários motivos, planejado, inesperado ou o aumento da organização e etc. A partir do momento que um determinado setor verifica a necessidade de aumentar o quadro de funcionários, ou seja, a necessidade de “mão de obra”, ele passa para os Recursos Humanos (RH) os requisitos, experiência e perfil

Avaliação 360 graus A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas. Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o…

Proposta de Modelo de Avaliação por Competências. Trabalho elaborado na Atividade Prática Supervisionada (ATPS) como avaliação complementar da disciplina Gestão de Desempenho, do curso gestão em Recursos Humanos, tendo como Professora mediadora Emmanuelle Vieira. AQUIDAUANA /MS Outubro/2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................3 Informação da empresa........................

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ( 90°; 180°; 360°) QUAL MELHOR ESCOLHA DIANTE DE UM CENARIO Luiz Paulo Custódio, Talita Bueno, Marcela Eduarda Teixeira. Fatec Guaratinguetá professor João e-mail do primeiro autor Resumo Este trabalho tem por objetivo o entendimento sebre três vertentes da avaliação de desempenho em plano cartesiano, avaliação em 90°; 180° e 360°. Dentro do estudo, buscou-se apoio em material bibliográfico, sobre a opinião dos autores de referência no assunto, para elaborar

demonstrar a importância da gestão de desempenho dentro da organização e mostrar como ele funciona dentro de uma empresa, associando a teoria com a prática. Através de observações e da entrevista realizada com o RH, realizamos o diagnóstico da empresa, especificamente na área de gestão de desempenho e posteriormente propormos ações de melhoria, visando a eficácia organizacional. O sistema de avaliação de desempenho tem como finalidade identificar a medida que o desempenho de cada…

dizer que estamos fazendo uma avaliação de desempenho onde iremos jungar seus pontos fortes, fracos como tambem sus produtividade, sua atuação e relacionamento na empresa. Desta forma existe metodos que diferem a cerca de quem parte essa avaliação, tais como: Auto avaliação, O Gerente, Gerente/colaborador, equipe de trabalho, pesquisa de campo, escalas graficas, a valiação 360° apesar de ser a mais resente já é bem utilizada pelas empresas, entre outras. A avaliação pelo metodo 360º…