Empowerment X Liderança

ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO – CESUC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CURSO EMPOWERMENT Amanda Ferreira dos Anjos Gediane de Souza Silva Layane Angélica da Silva Letícia Aparecida Félix Lucas Mendes da Silva Martins Marcelo Ribeiro Magalhães Mariana Rosa Pacheco Onofre Nadia Borba Souza Catalão/GO 2015 CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE CATALÃO – CESUC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CURSO EMPOWERMENT Amanda Ferreira dos Anjos Gediane de Souza Silva Layane Angélica da…

gerência e supervisão da ação empresarial; • Definir e explicar os estilos de direção, gerência e supervisão; • Caracterizar os sistemas de administração e suas repercussões. • Conceituar cultura e clima organizacional, motivação, comunicação, liderança e trabalho em equipe. Reflexão “A genialidade dos líderes não está em obter conquistas pessoais, mas em libertar o talento de outras pessoas.” (João Alfredo Biscaia, Consultor do Instituto MVC – M. Vianna Costacurta…

Liderança e Gestão de Equipes Professora Fábia A Silva Empowerment, Coach e Mentoring. O pleno exercício da liderança requer a compreensão de alguns conceitos, que serão abordados nesta aula. São eles: o empowerment, o coach e o mentor. Empowerment - O ambiente empresarial atual é pautado por tecnologia e processos que devem ser cumpridos rápida e eficientemente. A economia global exige das empresas produtos com nível altíssimo de qualidade, comunicação direta com os clientes e…

trata basicamente de relações humanas. Para dirigir os subordinados o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido e preciso comunicar, liderar, e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação liderança e motivação de pessoas. A função direção no nível institucional da empresa é a responsável pela condução e pela orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis da empresa.…

planejamento estratégico está o olhar voltado para o futuro e uma visão holística da empresa, ou seja, a análise da organização como um todo. ( ) O planejamento tático é o planejamento em nível institucional ( ) O modelo de administração X não é autoritária e controladora. 10. Quais as etapas da gestão estratégica? 11. Quais as características do planejamento estratégico? 12. Quais as etapas do planejamento estratégico? 13. O que são objetivos empresariais? 14. O que é…

QUESTIONARIO CAP 13 1-Faça uma crítica comparativa entre a Teoria X e a Teoria Y como dois estilos de direção nas empresas. R; Teoria X O homem é indolente e preguiçoso por natureza,falta lhe ambição, é fundamentalmente egocêntrico em seus objetivos individuais, a sua natureza o leva resistir as mudanças, a sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina. Teoria Y O homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar, as pessoas não são por natureza intrínseca,…

Fernanda da Silva - 6821480016 11/06/2014 Prof. Danilo A Armelin Cap. 13 - Direção 1- Faça uma crítica comparativa entre a Teoria X e a Teoria Y como dois estilos de direção nas empresas. Resp. Teoria X O homem é indolente e preguiçoso por natureza,falta lhe ambição, é fundamentalmente egocêntrico em seus objetivos individuais, a sua natureza o leva resistir as mudanças, a sua dependência o torna…

Empowerment A definição de Empowerment segundo Maximiano (2004) é atribuição de poderes a alguém. Ele afirma que essa é uma palavra que produz a prática de transferir poderes de decisão a funcionários individuais e a equipes. Nas palavras de Chiavenato (2008), trata-se de dar poder, autoridade e responsabilidade às pessoas para torná-las mais ativas e proativas dentro da organização, assim, as pessoas tornam-se parceiras da organização. O termo Empowerment é recente nas…

para tornar a empresa competitiva é necessário um novo modelo de gestão, apresentando estratégias do ITIL e CobiT e sugestões de sua aplicação. Dividido em quatro etapas, o desafio profissional contempla: perfis, características e técnicas de liderança, gestão de conflitos, apresentação dos frameworks ITIL e CobiT, sugestão de cronograma para implantação do ITIL e descrição de suas etapas. 4 1º etapa: Criando um bom relacionamento com Bresser. Bresser é impulsivo,…

Nome da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY PROCESSO DE IMPLANTAÇÃO DA TÉCNICA DE EMPOWERMENT NAS ORGANIZAÇÕES. RESUMO Débora Cristina da Silva Santos Anhanguera Educacional dedu24@hotmail.com Yaeko Ozaki Orientadora Anhanguera Educacional yaozaki@terra.com.br No mundo globalizado a busca por tecnologias de gestão capazes de melhorar o ambiente de trabalho e o desempenho dos colab oradores, vem sendo objeto de estudo de muitas organizações. Dentre estas ferramentas o empowerment se…