Pesquisa operacional

decisão? Uma decisão apresenta elevada qualidade quando, de modo eficaz e efetivo garante o alcance de objetivos pré-estabelecidos, para os quais os meios e os recursos foram reservados. Essa definição nos permite distinguir três características principais que podem possibilitar a avaliação da qualidade de uma decisão, são elas: Satisfação dos interesses envolvidos – todos os evolvidos, direta ou indiretamente, clientes internos ou externos, devem ter seus interesses abrangidos e atendidos os objetivos quando avaliamos a extensão das ações tomadas advindas das decisões para caracterizar como sendo de qualidade os objetivos traçados. Adaptação dos meios necessários ao alcance dos objetivos traçados – Os meios e recursos disponibilizados têm que ser levado em conta quando a decisão é tomada. Uma decisão de qualidade é verificada quando os recursos foram utilizados de maneira planejada para que fosse utilizado de forma racional, sem desperdícios e utilizando-se do mínimo de recursos possíveis. Consistência do curso de ação – A ação tomada deve garantir que os objetivos sejam alcançados no tempo previsto e com os menores custos possíveis e, garantir que, não ocorram erros e retrabalhos durante a implementação das ações e que não seja mais necessário consumir recursos para a repetição destas ações. 3) Porque a escolha do problema certo a ser resolvido é um dos fatores da qualidade? O primeiro passo para uma tomada de decisão de qualidade é saber qual o…

na prática, de uma forma implícita. O objetivo principal do Planejamento é enfrentar o futuro, amenizando as incertezas, através de ações. Vantagens: Promoção da agilidade das decisões; Melhora da comunicação da empresa, uma vez que os objetivos se tornam compartilhados e únicos, promovendo uma consciência coletiva; Maior transparência e segurança nas ações; Visualização das decisões mais adequadas; Maior equilíbrio para combater os imprevistos. O nível estratégico é…

commodities, ter a capacidade de planejar cenários e vislumbrar o comportamento do preço em cada um deles, constitui-se em uma grande vantagem competitiva para as organizações. Dentro deste contexto, esta pesquisa teve por objetivo desenvolver um método para o entendimento dos fatores chaves que impactam a precificação de commodities, através de uma abordagem sistêmica, permitindo a estimação/avaliação de preços futuros em diferentes cenários. A metodologia de pesquisa adotada foi a…

de tomada de decisão – Tomada de decisão organizacional Objetivos de aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de decisão.  Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões.  Descrever o papel da intuição no processo de tomada de decisão.  Identificar e descrever os diferentes estilos de tomada de decisão.  Descrever as principais vantagens…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas faces de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade positiva e convidativa, a Seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. A tarefa do …

oferta ou demanda por mão de obra. A OFERTA E A PROCURA COMO AGEM NO MERCADO • M.T. EM SITUAÇÃO DE OFERTA • As empresas se vêem diante de recursos escassos e difícil; as pessoas são insuficientes para preencher as suas posições em aberto, isto pode ocorrer por diversos motivos, entre eles: • >Momento da economia • >Função de alta procura no mercado • >Empresas tóxicas A OFERTA E A PROCURA COMO AGEM NO MERCADO. • O M.T. EM SITUAÇÃO DE PROCURA • As empresas…

obtenção do título de Designer. Banca Examinadora: ________________________________________________ Prof.ª Priscila Zavadil Pereira – Orientadora _________________________________________________ Prof. Fabiano de Vargas Scherer _________________________________________________ Prof. Maurício Moreira e Silva Bernardes _________________________________________________ Henrique Luzzardi Porto Alegre, ........ de ..........................de................. RESUMO O presente…

os alunos deverão conhecer a utilização dos métodos quantitativos no campo de atuação do administrador, aplicando as teorias matemáticas, métodos, técnicas e ferramentas da Pesquisa Operacional na análise, modelagem e solução de problemas relacionados à área de Administração, buscando sempre soluções ótimas para estes problemas, ou seja, desenvolverão uma base quantitativa para dar suporte ao processo decisório. COMPETÊNCIAS: ⋄ Identificar problemas na Administração, onde as…

políticas justas e efetivas, que contribuam para o alcance dos objetivos de seu empreendimento. As soluções de Gestão de Pessoas são: - Descrição de Cargo - Plano Salarial - Plano de Treinamento - Manual de Normas e Condutas - Reconhecimento e Incentivo - Recrutamento e Seleção - Avaliação de Desempenho - Programa de Socialização - Mapeamento de Competências Abaixo, você encontra a descrição de cada solução. Descrição de Cargos Sintomas: Quando há falta de organização das…

Carlos Alberto Ferreira Bispo Um novo modelo de pesquisa de clima organizacional CARLOS ALBERTO FERREIRA BISPO EESC – USP Resumo O objetivo deste artigo é apresentar um novo modelo de pesquisa de clima organizacional aplicável a uma empresa de qualquer natureza, seja pública ou privada. Este modelo foi elaborado após terem sido realizadas pesquisas tanto na literatura pertinente como em empresas que já realizaram esta atividade e com profissionais da área de Recursos Humanos,…