Fase da incerteza

que caracteriza o futuro é a incerteza. O ambiente de negócios para empresas é carregado de incertezas, ainda mais quando se trata do macroambiente brasileiro, caracterizado por volatilidade, risco político, altas taxas de juros, inflação, legislação contraditória e ausência de transparência na contabilidade. Para evitar tais incertezas o planejamento de empresas inclui a analise de viabilidade financeira por métodos tradicionais a cada fase do processo de maturação ou a medida que surgem investimentos substancial a serem realizados. Não admira, pois, que as técnicas de tomada de decisão, que ajudam a liderar com a incerteza, sejam, assim técnicas de grande valor para os gestores. PEST: Quando existe a necessidade e a oportunidade de uma empresa atuar no mercado, é importante que ela faça a analise dos cenários onde ela vai atuar. A analise PEST surgiu da necessidade de se estudar e tentar mensurar fatores macroeconômicos das regiões onde a empresa atua. A analise destas dimensões dificilmente quantificáveis aliada a outros métodos de analise ambiente (fatores externos e internos) de uma organização, possibilitam a compreensão de ambientes complexos e em permanentes mudanças. Para montar uma analise PEST, os seguintes fatores devem ser observados: Político, Econômico, Social e Tecnológico. AMBIENTE POLÍTICO : Inclui leis e regulamentações aplicáveis (normas) deve-se considerar, por exemplo, até que ponto uma mudança abrupta mo cenária político nacional…

A INCERTEZA NO PLANEAMENTO Planificar é construir um projecto de cidade capaz de propor soluções adequadas aos problemas urbanos da generalidade da população. Mas como as experiências de planeamento têm vindo a demonstrar, um plano dificilmente consegue controlar todas as variáveis que intervêm nos processos de transformação urbana e territorial e prever o seu desenvolvimento. A incerteza do processo de planeamento está relacionada com esta dificuldade de previsão do deslocamento…

externos à organização enquanto a tecnologia impõe os desafios internos; diferenciamos a partir destas variáveis três níveis organizacionais possíveis: a) Nível institucional ou estratégico - é o mais elevado nível, composto por diretores, proprietários ou acionistas, onde as decisões são tomadas, os objetivos definidos e as estratégias são elaboradas para atingir tais objetivos; é o nível que lida com constante incerteza por não deter o controle nem a previsão de eventos…

Estratégia como um Processo Reativo Trabalho apresentado à disciplina Estratégia Organizacional do curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Espírito Santo de São Mateus, como requisito para avaliação. Orientador: Prof. Wellington Gonçalves. SÃO MATEUS 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................. 03 2 A ESCOLA AMBIENTAL: FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA COMO UM PROCESSO REATIVO…

do desempenho. Concluindo: diferentes ambientes encaminhavam as empresas a adoptar novas estratégias e essas mesmas exigiam estruturas organizacionais diferentes. As diferentes estruturas organizacionais foram importantes para enfrentar estratégias e ambientes diferentes. Pesquisa de Burns e Stalker sobre Organizações ( Os autores pesquisaram vinte industrias britânicas, tendo como objectivo a análise e verificação da relação existente entre as práticas administrativas e…

Conteúdo e significado do trabalho: Um trabalho com conteúdo é aquele que permite o trabalhador sentir que seu trabalho serve para alguma coisa, que é útil e possibilita o mesmo a desenvolver e aplicar seus conhecimentos e capacidades. Carga de trabalho: Sobrecarga quantitativa: Realizar grande volume de trabalho. Sobrecarga qualitativa: Costuma aparecer quando ocorre uma mudança tecnológica e organizacional. Infra-carga…

materiais. É o conjunto de fenômenos materiais e ideológicos que caracterizam um grupo étnico ou uma nação (língua, costumes, rituais, culinária, vestuário, religião, etc), estando em permanente processo de mudança. 2.1 - Valores culturais Valores culturais são valores que variam de cultura para cultura. Ou melhor dizendo, são os valores que uma determinada sociedade defende, pratica, ensina, e que muitas vezes são diferentes de uma sociedade para outra. A cultura pode ser…

Medidas •Medida direta: obtida diretamente do instrumento de medida. 2 Exemplo: medida da altura. •Medida indireta: obtida com uso de uma equação. 2 Exemplo: medida da velocidade. 2013-2 DF - CCN - UFPI 2 Grandezas Físicas e Unidades Tabela 1: Unidades Fundamentais do SI. 1 Grandeza Nome da unidade Símbolo comprimento metro m massa quilograma kg tempo segundo s corrente elétrica ampère A temperatura kelvin K…

continuidade do cenário atual, pois suas atividades se desenvolveram num aparelho estatal que foi herdado, incompatível com a mudança desejada pela sociedade. Desta forma busca-se um Estado Necessário, que atenda demandas da maioria da população. Tal transição seria possível com a formação de gestores públicos. Onde esquerda e direita entraram num consenso de inserir a participação popular no planejamento e gestão governamental, já que não há como manter o estado de ignorância e…

a análise organizacional passou a ser influenciada pelas abordagens de sistemas abertos, aumentou a ênfase no estudo do meio ambiente com base para a compreensão da eficácia das organizações. Ainda hoje, as organizações pouco sabem ainda a respeito de seus ambientes. Mapeamento Ambiental Como o ambiente é extremamente vasto e complexo, as organizações não podem absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo em sua totalidade e complexidade, o que seria inimaginável. O ambiente é um contexto…