teorias politicas

03/12 Segundo Kouzes e Posner (1996), liderança é relacionamento entre líder e seguidores e de acordo com Chiavenato a Teoria das Relações Humanas constatou a influência da liderança sobre o comportamento das pessoas. Existem três principais teorias sobre a liderança e entre elas estão os estilos de liderança. Podemos encontrar 4 formas de um líder se relacionar com seu seguidor e estas são: Liderança Autocrática: O líder está focado apenas em sim mesmo esquecendo de que trabalhar em grupo é uma questão fundamental, ele é dominador e faz elogio e críticas de uma forma pessoal. Tudo está em suas mãos e controle. Liderança Democrática: é a liderança na qual o poder de decisão está nas mãos do grupo, pois o líder não impõe muito a sua opinião. Sua principal participação é no auxílio do grupo caso seja necessário. Liderança Liberal: É uma liderança que o líder permite todas as coisas dando total autonomia para o grupo, podendo passar muitas falhas e erros. Um líder que trabalha desta forma mostra falta de experiência e incompetência em sua liderança. Para que um grupo funcione nesta forma de liderança é preciso que ele seja muito capacitado, qualificado e preparado. Liderança paternalista: É quando o líder tem uma relação com seus liderados como se fosse a relação de um pai com seu filho tem do uma relação positiva. Isto pode atrapalhar muito os negócio pois faltará profissionalismo na hora de tomar decisões. Não podemos dizer que uma liderança é pior ou melhor que a outra

Preocupação com o Humano . Comportamento burocrático . Atribuem grande valor às pessoas . Preocupam-se com o seu, produto e aos processos que podem criar ou grupos. mudanças úteis. . Não gostam de mudanças, . Prestam atenção a todos, priorizam os preferem não correr riscos. clientes e mudam para alcançar os objetivos, mesmo que para isso corram…

Conceito da Pesquisa de Mercado é o de identificar e resolver problemas. Assim sendo, para aplicar este conceito na MICROSOFT , é necessário que uma pesquisa de mercado seja feita entre seus clientes, principalmente aqueles que estão sentindo mais dificuldade na aceitação desses novos produtos, esta pesquisa mostraria a eles as novidades em tecnologia com novos equipamentos, desta maneira promoveria rendimento na economia de sua mão-de-obra e seus lucros, isto os manteriam como…

UM COMPLEXO NEGÓCIO NA ÁFRICA Gestão em Marketing Aluna: ESTELA NEVES DE ARRUDA Prof: REYNALDO GARCIA A negociação internacional é um campo bastante complexo, envolvendo inúmeras formas de realizar um negócio. O Brasil não representa hoje 1% do comércio internacional, ou seja, a atuação do país como um todo é bastante limitada, focando-se no mercado interno. No entanto, entrar em novos mercados…

sistema solar, mecanismos de relógio, etc. . CAPÍTULO 2 2.1. Inovação Organizacional 2.1.1. Pesquisa sobre Inovação Adriano Monteiro – 30 Anos - Uma nova invenção que chega ao mercado. Lídia Teles – 28 Anos - Um fator fundamental no crescimento econômico social. Cássio Parente – 32 Anos - Criação de oportunidades inovadoras. Lia Albuquerque – 29 Anos - Tem riscos, e podem trazer uma grande revolução. Jucier Silva – 35 Anos - Uma novidade em uma idéia que já existe. Plínio…

Mercado de trabalho Na contemporaneidade, a área da Comunicação Social vive um desafio. O desenvolvimento de novas tecnologias, a internet e a crescente convergência das mídias exigem um profissional capacitado para atuar num cenário em constante transformação. Espera-se hoje, do comunicador, habilidades para desenvolver atividades multimídia e tais mudanças requerem constante aperfeiçoamento e maior responsabilidade e ética por parte do profissional. O mercado de trabalho da…

organização o controle dos processos, é possível trabalhar no sentido de deixar os funcionários mais satisfeitos e buscar a visibilidade institucional. CAPÍTULO 1 Definição de Comportamento Organizacional O comportamento organizacional busca aumentar a satisfação dos indivíduos que trabalham numa empresa, a fim de melhorar a produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade de funcionários. Esta área da administração corresponde a três propósitos, são eles: *…

modelo de Levitt, está o produto genérico: livro, relógio, carro, por exemplo (pág. 22); 2. Produto esperado: representa o produto genérico mais as expectativas mínimas dos clientes (pág. 24); 3. Produto ampliado: é construído por todas as demais características e serviços extras que vão além daquilo que o cliente esperava, o valor extra, e serve, portanto, para fazer diferenciação entre os concorrentes (pág. 23); 4. Produto potencial: a soma de todas as características e…

automotivação……………………………………………..21 3.1.2.Capacidade de decisão e de assumir riscos……………………………..22 3.1.3.Persistência e resiliência………………………………………………………..25 3.1.4.Persuasão…………………………………………………………………………….26 3.1.5.Concretização…………………………………………………………………….…27 3.2.Técnicas…………………………………………………………………………………………...30 3.2.1.Área de negócio e de orientação para o cliente………………………..30 3.2.2.Planeamento, organização e domínio das TIC………………………….32 3.2.3.Liderança e trabalho em…

assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda a padrões de qualidade previamente combinados. A exigência de qualidade e eficiência é um importante diferencial em qualquer tipo de negócio. Quando você cumpre todos os prazos e garante a qualidade esperada pelo cliente, está conquistando a confiança dele. Lembre-se que, por mais qualidade que você forneça é preciso estar sempre melhorando para superar as expectativas e se destacar em relação à concorrência. …