Empreendedorismo 2012 1

cultura empreendedora? Quais as ferramentas de gestão que podem dar suporte ao empreendedor? Essas questões serão discutidas ao longo da disciplina a partir de um enfo- que que busca contemplar pontos de vista teóricos e práticos do empreende- dorismo e da gestão de negócios. OBJETIVO O objetivo dessa disciplina é apresentar aos alunos os conceitos e ferra- mentas da gestão empreendedoras que poderão ser usadas por eles em seu trajeto profissional. A ênfase nas ferramentas de administração estratégica e de marketing também servirá como ligação da área do direito com a admi- nistração e como estímulo para que o aluno busque compreensão e aperfei- çoamento em outras áreas acadêmicas. Ao fim, espera-se que o aluno tenha seu interesse despertado para a cons- trução de um espírito empreendedor e para o desenvolvimento de ações ba- seadas em ferramental de gestão. METODOLOGIA As aulas terão como base a exposição do professor, suportada pela leitura de textos que servirão como base para os debates e por recursos visuais. Ainda assim, espera-se que os alunos sejam capazes de participar das aulas e demais atividades propostas. Outros recursos como palestras, vídeos, filmes, obras artísticas, debates e trocas de experiências servirão também como estímulo à participação e ao engrandecimento profissional do aluno. Mais do que informar, a idéia é formar um aluno mais aberto a outras perspectivas profissionais, principalmente aquelas baseadas na perspectiva empreendedora.…

fraquezas da empresa, bem como oportunidades e ameaças, presentes no ambiente externo. De maneira geral, destacam-se como um grande ponto a favor da Ox, um mix de produto extenso ecompleto, além de um departamento de P&D extremamente competente em identificar tendências e trans-formá-las em diferenciação para o produto. Em contrapartida, verificou-se grandes fraquezas quanto a comu-nicação, que se refletem em uma desvalorização da imagem da marca e, principalmente, uma…

processo decisório, orientadas pelas demandas do cliente, força de trabalho heterogênea, não existe horário definido, relações laterais em rede, e estrutura adhocratica que é o oposto de burocracia. 5.2Tiffany O que você entende por Organização? Segundo Maximiano (1992) uma organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Por meio de uma organização torna-se possível perseguir e alcançar objetivos que seriam inatingíveis para…

mais representará a procura (o consumidor), mas sim a oferta (fornecerá bens ou serviços para satisfazer as necessidades dos possíveis clientes). • Ao montar um negócio, a primeira pergunta que um empreendedor deve fazer é: “De que forma meu negócio pode atender às novas e às futuras necessidades dos clientes?”. Ter uma “boa ideia” no mundo dos negócios, isto é, criar um empreendimento que dê lucro e conquiste os clientes, requer, antes de tudo, informação — e muita! O empreendedor…

recursos da orga­ niza~ao. 1i) As pessoas como ativadores inteligentes de recur­ sos organizacionais: como elementos impulsio­ nadores da organiza~o e capazes de dota-Ia de inteligencia, talento e aprendizados indis­ pensaveis a sua constante renova~ao e coin­ petitividade em urn mundo de mudan~as e desafios. As pessoas como fonte de impulso proprio que dinamiza a organiza~ao e nao como agentes passivos, inertes e estaticos. ~) As pessoas como parceiros da organizapio: ca­ pazes de…

transdisciplinaridade dos conteúdos apresentados pelos componentes curriculares de cada módulo, além de estimular a construção da autonomia intelectual através da construção das unidades ensino-aprendizagem e teoria-prática. Com isso, é possível promover o debate e a concretização de práticas acadêmicas através do estudo sistemático e integrador, buscando identificar e aprofundar o conhecimento e a vivência profissional sobre o tratamento dispen- sado pela sociedade, através das…

não verbal, a separação artificial de componentes do processo de comunicação (como a separação entre a voz e o rosto, operada pela rádio) leva o receptor, habituado a percepcio¬nar globalmente esses componentes, a reintegrar mentalmente os elementos em falta no processo. 1.3.2 Comunicação como expectativa A comunicação mais poderosa é aquela que vai ao encontro das expectativas do receptor. A mente humana procura ajustar im¬pressões e estímulos a um sistema de expectativas resistente…

para am- pliar a abrangência da área de Recursos Humanos e torná-la mais estratégica e operacional. Mostraremos a você os diferentes papéis que um gestor de RH deve desempenhar em uma organiza- ção, participando ativamente de todas as estratégias de negócio e preparando as pessoas para que elas sejam alcançadas. Em tempos de mudança, a área de RH não poderia ficar de fora. Dessa forma, o nosso objetivo neste curso é lhe apresentar um parâmetro das…

As organizações e o ambiente: ambiente geral macroambiente e ambiente de tarefa microambiente . Dinâmica ambiental e complexidade ambiental. 6. Conceito de eficácia organizacional. Capital intelectual. TEMAS PARA REFLEXÃO Uma nova organização para os novos tempos A sociedade moderna é uma sociedade de organizações. Nascemos em organizações, criamo‐nos dentro delas, somos educados e curados por organiza‐ ções, trabalhamos em organizações e, até para morrer, dependemos…

desenvolvimento ou responderia a características específicas dos jovens? É uma situação que afeta a todos os jovens por igual ou afeta discriminadamente a alguns grupos mais que a outros? Sul apresentam períodos de aumentos do desemprego total, isso associado à desaceleração do crescimento, o desemprego juvenil tende a aumentar mais que a média e conseqüentemente, seu diferencial aumenta. A experiência européia, por outro lado, além de corroborar com Para responder à…