Em Que Consiste O Planejamento Financeiro

UNIVERSIDADE TIRADENTES RODRIGO COSTA DE SANTANA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONTROLE FINANCEIRO UM ESTUDO NA EMPRESA BRISAGÁS Aracaju 2009 RODRIGO COSTA DE SANTANA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E CONTROLE FINANCEIRO UM ESTUDO NA EMPRESA BRISAGÁS. Relatório apresentado à Universidade Tiradentes como um dos pré-requisitos para a obtenção do grau de bacharel em Administração de Empresas.

TEMA Uso do fluxo de caixa como ferramenta na gestão financeira de uma microempresa familiar. 1. INTRODUÇÃO 1.1. Delimitação do Tema Estudo dos conflitos financeiros em uma microempresa familiar e da necessidade de aplicação de uma ferramenta capaz de auxiliar na organização e melhoria do gerenciamento financeiro na empresa. Localizada na Cidade Ocidental, no interior do estado de Goiás, a empresa, objeto de estudo, atua no ramo de telecomunicações, prestando serviços de…

atuação e suas principais ferramentas para que a gestão esteja focada na criação de valor para a empresa, resultando em diferencial competitivo em relação à concorrência. Palavras-chave: Controladoria, sistema de informação, modelo de gestão, planejamento. ABSTRACT They are big changes and market requirements, which causes companies to seek ways to consistently stand out and differentiate themselves. The comptroller through their studies and their tools, and in conjunction…

INTRODUÇÃO O Orçamento e Planejamento Financeiro são os elementos principais do controle gerencial na maior parte das organizações, possuindo elas fins lucrativos ou não. A definição prévia de despesas e investimentos evita dispêndios desordenados e sem critérios, assegurando, assim, o emprego mais eficiente desses recursos. Ou seja, as empresas

outros tópicos como a importância do fluxo de caixa, custo de oportunidade, orçamentos empresariais, payback descontado, diferenças entre impostos, taxas e contribuições, competência tributária, mercado de capitais e alguns dos principais controles financeiros de nossa região. 2 DESENVOLVIMENTO a) Preparar fluxo de caixa com as informações coletadas na empresa b)Os diretores possuem algumas dúvidas sobre finanças empresariais e solicita a você esclarecimentos dos seguintes…

RESUMO Wste trabalho tem como objetivo ressalta a importância do processo de planejamento financeiro para a vida das empresas. Diante desta realidade o processo de planejamento financeiro tem sido um fator chave para o sucesso empresarial contribuindo significativamente para que o planejamento estratégico obtenha êxito. O processo de planejamento financeiro apresenta-se como uma ferramenta importante para a estratégia empresarial e à administração financeira, de modo

CONTROLADORIA E FINANCEIRO Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Profº Orientador: Uélinton Telmo Ermel Novo Hamburgo, ________ de 20___ Sumário INTRODUÇÃO 2 Sumário 2 1 HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 5 Para Griffin (2007, pág. 96): 5 1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA 6 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR FINANCEIRO 7 2.1 APRESENTAÇÃO DO SETOR…

1- Para que serve a administração? Consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização, e traduzi-los em ação empresarial por meio do planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços da instituição, garantindo assim sua competitividade. 2- Faça um comparativo entre a administração do passado e a do futuro. No passado administração era focado na engenharia, na máquina, era verticalizado, possuía uma liderança autoritária. Hoje a administração está mais…

contabilidade utiliza-se da controladoria para a eficácia de sua gestão, órgão este na qual fornece informações, organiza planejamentos e realiza pesquisas com o objetivo de diagnosticar os seus pontos deficientes ou reduzir as suas incidências. A entidade pode utilizar também, o planejamento tributário ou a elisão fiscal, que permite achar o melhor gerenciamento operacional e financeiro. A controladoria está presente na administração de muitas empresas, Mosimann e Fisch definem: [...]a…

renovação e adaptação continua as novas perspectivas adotadas. Dentro de uma empresa não há como deixar de relacionar duas áreas importantes para a estratégia da empresa. O departamento financeiro e o RH. Cada um com seu papel bem definido traz integração ao planejamento organizacional; Resumo: O departamento financeiro tem como principal objetivo controle do dinheiro, apuração dos custos total e apuração das atividades empresariais. O Recursos Humanos tem como foco principal o…