Taylor e Ford 1

1856-1915  Disciplina, devoção ao trabalho e poupança  OperárioCapatazContramestreEngenheiro O QUE ELE FEZ?  Pensamento administrativo - mundo industrial  Escola da Administração Científica = ênfase nas tarefas  Eliminar desperdício  Elevar níveis de produtividade métodos engenharia  Observação e mensuração  Soluções através de estudo  Atender patrões e empregados MALES DA INDÚSTRIA 1. Vadiagem sistemática a. Maior rendimento do homem e da máquina provoca desemprego b. Sistema defeituoso - ociosidade no trabalho c. Métodos empíricos ineficientes - desperdício de esforço e tempo 2. Gerência não conhece rotinas de trabalho e tempo necessário 3. Falta de padrão: técnicas e métodos TRABALHO DE TAYLOR  Shop Management (1903)  Scientific Management (1911) = Administração Científica = Organização Racional do Trabalho  Evolução e não teoria  Implantação gradual – 4 a 5 anos: descontentamento  Taylor  filosofia. Seguidores  técnicas. 25% 75% DINÂMICA  Montar equipes de 5 pessoas EFICIÊNCIA  Estudo dos tempos e movimentos: melhor maneira de realizar tarefas e elevar a eficiência do operário;  Eficiência do operário: relação entre desempenho real e o desempenho previamente estabelecido como eficiência igual a 100% (tempo padrão).  Produtividade E produtos resultantes recursos utilizados 1. ANÁLISE DO TRABALHO E DO ESTUDO DOS TEMPOS E MOVIMENTOS  Racionalizar o trabalho = estudo de tempos e movimentos - pioneirismo  Decompor…

RESUMO Os estudos de Taylor, relacionados à Administração Científica, evidenciam a busca constante pela produtividade com a máxima eficiência, através da Organização Racional do Trabalho que é a base desse estudo e que se fundamenta nos seguintes princípios: estudo dos tempos e movimentos, prêmios de produção, divisão de tarefas, padronização, desenho de cargos e tarefas e condições ambientais, entre outros, sendo que esses são os principais para o desenvolvimento de tarefas e…

Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário. Daí a ênfase na divisão do trabalho, uma vez que as tarefas do cargo e seu ocupante constituem a unidade fundamental da organização. O foco era voltado para o método de trabalho, para os movimentos e o tempo padrão necessários a execução de determinada tarefa. Esse cuidado analítico permitia a especialização do operário e o reagrupamento de movimentos, operações, tarefas,…

empresa de metalúrgica, na Filadélfia. Em 1878, mudou de cidade e se estabeleceu como trabalhador comum. Em 1884, passou de operário para engenheiro-chefe, por causa de seus amplos conhecimentos. Taylor modificou os métodos tradicionais de trabalho implementando métodos científicos, que proporcionava lucro aos patrões e valorizava o trabalho dos operários, dessa forma, assegurando uma prosperidade mútua e enriquecendo o país. Apesar disso, Taylor achava que os operários poderiam…

desenvolver as tarefas do trabalho através da observação dos companheiros de trabalho. Porém este observou que o método trazia diferentes maneiras de desenvolver a mesma função, e uma diversidade de instrumentos e ferramentas, levando em consideração que há sempre uma maneira mais rápida e um instrumento mais adequado que os demais, esses podem ser identificados e melhorados através de uma análise científica. A ORT se fundamenta nos seguintes aspectos: 1. Análise do trabalho e do…

cargos com condições de trabalho adequadas. 4. Os empregados devem ser cientificamente treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar uma tarefa para que a produção normal seja cumprida. 5. A Administração precisa criar uma atmosfera de cooperação com os trabalhadores para garantir a permanência desse ambiente psicológico. Primeiros Estudos Desenvolvidos por Taylor • em relação ao desenvolvimento de pessoal e seus resultados – acreditava que oferecendo…

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) APRESENTAÇÃO Esse trabalho tem como meta mostrar de forma resumida todos os aspectos da ORT – Organização Racional do Trabalho. Consta também um comentário crítico abordando vantagens de desvantagens relacionadas ao estudo de Taylor. ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO (ORT) Taylor verificou que os operários realizavam e aprendiam as tarefas de trabalho por meio da observação dos companheiros, o método empírico. Isso levava diferentes maneiras e…

ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO ASPECTOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA DE TAYLOR Taylor verificou que, em todos os ofícios, os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos. Como, entre os diferentes métodos e instrumentos usados em cada trabalho, há sempre um método mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais, estes métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por uma análise…

disciplina, devoção ao trabalho e poupança. Nos seus estudos, se integrou direto com os problemas sociais e empresariais decorrentes da Revolução Industrial. Iniciou como operário, em 1878, depois capataz, contramestre, chefe de oficina e engenheiro em 1885, quando se formou pelo Stevens Institute. Naquela época, estava em moda o sistema de pagamento por peça ou por tarefa. Os patrões procuravam ganhar o máximo quando iam fixar o preço da tarefa e os operários, por seu turno, reduziam…

racional do trabalho. Taylor verificou que, em todos os ofícios, os operários aprendiam à maneira de executar as tarefas do trabalho por meio da observação dos companheiros vizinhos. Como, entre os diferentes métodos e instrumentos usados em cada trabalho, há sempre um método mais rápido e um instrumento mais adequado que os demais, estes métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por uma análise cientifica e apurado os estudos de tempos e movimentos, em vez…