Elementos Para Cada Uma Das Três Atividades Entrada Processamento E Saída E O Feedback Resultante

Produção Industrial Automobilística do Centro Tecnológico Positivo Orientadores: Professores Anselmo Daniel Campos de Almeida e Cezar Japiaçu Fernandes CURITIBA 2014 RESUMO A indústria automotiva cresce a cada ano, e com isso todo o ramo automotivo, investindo cada vez mais em tecnologia e melhorando o seu processo, passando também pelas instalações. Voltado para esse foco o trabalho buscou melhorarias, um retrofit, desde a parte hidráulica, incêndio, esgoto, e…

peculiaridades em relação a sistemas, pois cada um poderá ter um tipo reservado de manipulação e informação de dados, o mais conhecido é o ERP (Enterprise Resource Planning), que é um sistema que une e integra os diversos sistemas rotineiros ou transacionais de uma organização. Permite integrar os departamentos, de forma a agilizar processos e ainda gerar o Just-in-time (produção por demanda, sem estoques). Por exemplo, quando uma venda é feita, a entrada é dada no sistema rotineiro de…

na transição de uma sociedade industrial para uma sociedade de informação, a capacidade de gerar, analisar, controlar e distribuir as informações passa a ser um ponto estratégico para as organizações.(CARMO, PONTES, 1999) A concorrência tem exigido cada vez mais esforços das empresas de quaisquer portes no sentido de manterem-se competitivas em seu ambiente de atuação. Pesquisas têm indicado que a complexidade do ambiente competitivo tem exigido das organizações maior capacidade de…

de proteção existentes podem acontecer, sendo a porta de entrada para que as ameaças se concretizem. Impacto é tamanho do prejuízo que uma determinada ameaça causará, prejuízo esse que pode ser medido a partir de propriedades mensuráveis ou abstratas. Risco indica a probabilidade de uma determinada ameaça explorar uma vulnerabilidade e assim se concretizar. Problemas e estratégias de proteção O problema de segurança está baseado em três fontes diferentes: natural, acidental ou…

informatização, a cada dia é gerada uma enormidade de dados digitais em todo mundo. As organizações estão utilizando a informática como ferramenta obrigatória para controle e/ou geração de qualquer serviço, visando gerar informações precisas e atualizadas. Conforme Dalfovo (2000), os Sistemas de Informação (SI) surgiram como uma forma de manter o executivo preparado, com visão integrada de todas as áreas da empresa, isto sem gastar muito tempo ou requerer do mesmo um conhecimento…

nós, não somente por terem nos ensinado, mas por terem nos feito aprender. Á aquele, que nos permitiu tudo isso, ao longo de todas as nossas vidas, e, não somente nestes anos como universitários, á você nosso DEUS, nosso muito obrigado. Reconhecemos cada vez mais em todos os nossos momentos, que você é o maior mestre, que uma pessoa pode conhecer e reconhecer. A palavra mestre, nunca fará justiça aos professores dedicados aos estudos superiores, sempre nos fizeram entender que o futuro…

Baseado em Fibra Ótica Pablo Luiz Braga Soares1 José Patrocínio da Silva1 Resumo: Redes Neurais Artificiais (RNAs), usualmente denominadas redes neurais, são modelos matemáticos que se assemelham às estruturas neurais biológicas. O Método dos Elementos Finitos (MEF) e o Método da propagação de feixes (MPF) são utilizados na discretização de domínios originais contínuos de problemas físicos. O objetivo deste artigo é apresentar a modelagem e projeto de um acoplador direcional…

verificação dos padrões de eficiência na prestação dos serviços, além da eficácia no atendimento às diretrizes e políticas governamentais e da efetividade no cumprimento da missão institucional. Os indicadores obtidos, além de se prestarem às atividades de regulação, servem de ferramenta de extrema utilidade para a gestão operacional e para o planejamento do desenvolvimento portuário, bem como possibilitam o conhecimento público dos preços dos serviços. A simplicidade é destaque…

Podemos dizer que, no geral, existem três níveis de planejamento empresarial, O planejamento Estratégico, Tático e Operacional. 1.1 Planejamento estratégico O planejamento estratégico define as estratégias de longo prazo da empresa. Este Planejamento contribui na definição da missão, visão e valores da organização. É ele quem define os objetivos, metas e análise dos fatores internos e externos da empresa. Sendo assim, considerado o mais amplo e abrangente dos três. É ele quem vai…

sólido e perigoso, poluição sonora e visual, preocupação social nas áreas humanas. Organização  Administração  É o ato de trabalhar com e por meio de pessoas, para realizar      objetivos tanto da organização, quanto de seus membros. Atividades da Administração: Planejar, organizar, selecionar, recrutar, coordenar, direcionar, controlar, motivar, liderar, obter resultados eficazes através de pessoas, por meio do processo de delegação. Autoridade: O poder de agir…