Elementos Estratégicos Das Compras

de 8 Resumo do Livro Como Construir Marcas Líderes Aaker, David A. Como Construir Marcas Líderes, São Paulo, Editora Futura, 2000. Fábio Cipolla – Fabio@cipolla.pro.br Foco em brand equity Modelo Conceitual A imagem é tática o brand equity é estratégico – um ativo que pode construir a base da vantagem competitiva e da lucratividade de longo prazo. A meta da liderança de marca é criar valores de marca e não apenas gerenciar imagens de marca. Produtos e Mercados Múltiplos Determinar…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO NOME DO CURSO NOME DO(S) AUTOR(ES) EM ORDEM ALFABÉTICA SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO 4 1.2.1 REESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 4 1.2.2 ELEMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO: 5 1.2.3 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR RH: 6 1.2.4 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO SETOR FINANCEIRO E CONTABIL: 7 1.2.5 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE MRKETING: 7 1.2.6 REESTRUTURA E REORGANIZAÇÃO NA AREA DE PRODUÇÃO: 8 1.2.7 ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE ECONOMICA: 9 1.2.8…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Abordagem Clássica da Administração Abordagem Clássica da Administração ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (TAYOR) ÊNFASE NA TAREFA TEORIA CLÁSSICA (FAYOL) ÊNFASE NA ESTRUTURA ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Teoria Clássica da Administração Henri Fayol (1841- 1925) Teoria Clássica da Administração As Funções Básicas da Empresa 1. Funções técnicas;  (Produção de bens e serviços) 2. Funções comerciais;  (Compra,…

IRRELEVANTE O universo dos mercados é composto por dois tipos de oceanos: os azuis e os vermelhos. Os vermelhos são constituídos por todos os negócios existentes; são o espaço estratégico conhecido. Os Oceanos azuis, por sua vez, são formados por negócios que ainda não surgiram; constituem o espaço estratégico desconhecido. Em um oceano vermelho, cada empresa procura superar as demais para ficar com a maior parte da demanda, mas as perspectivas de crescimento são…

níveis da empresa para suporte de tomada de decisões. Desde a compra dos produtos até a entrega dos combustíveis aos clientes finais, sendo desenvolvidas as atividades de planejamento, que se estabelecem no nível estratégico, as de programação, no nível tático-operacional, já as de acompanhamento se situam mais na execução, sendo assim, no nível operacional. Estratégia para a satisfação dos clientes, que o desejo de compra e entrega efetiva dos produtos faz parte da…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS SUPERIORES EM TECNOLÓGICA GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM IV PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Gestão em Qualidade Nome completo dos integrantes e RA Clélio Barbosa Gresivan Donizete João Paulo Ferreira Luciana Andrade Luiz Eduardo Santos Tamires Camargo Roseli Oliveira São José dos Campos 2013 1.1 Porte e Tipo de Negócio da Empresa A

RESUMO PARA O TRABALHO DE TÓPICOS DA V2 A VENDA PESSOAL Do ponto de vista estratégico, abordaremos a importância da força de vendas para as organizações, ressaltando o seu direcionamento em relação às tendências do marketing. Discutiremos, ainda, as competências fundamentais para o desempenho superior de vendedores. Do ponto de vista tático, analisaremos a administração do esforço de vendas e detalharemos as etapas do seu planejamento. E, finalmente, do ponto de vista operacional,…

planejamento estratégico de pessoas BANANEIRAS 2014 planejamento estratégico de pessoas Relatório de Visita apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração da Universidade Federal da Paraíba como requisito parcial para a conclusão da disciplina Administração de Pessoas I, sob orientação do (a) Prof.(a) Raissa Dália Paulino BANANEIRAS 2014 planejamento estratégico de pessoas

estratégias a empresa consegue foco nos resultados, assertividade e velocidade nas decisões, eficácia na comunicação, alinhamento organizacional, otimização da alocação de recursos e tradução das estratégias em termos operacionais. O planejamento estratégico é composto por varias etapas que variam de acordo com a metodologia desenvolvida e a finalidade para qual se destina. A analise ambiental é composta pela analise do ambiente externo que envolve determinada organização e do ambiente…

dos conceitos de Posicionamento e Segmentação, suas estratégias, formas de definir e importância para a empresa. Esses elementos fazem parte do planejamento estratégico da empresa. O Posicionamento busca alocar na mente do consumidor um conceito determinado pela empresa, sendo resultado de levantamento e análise do ambiente interno e externo à organização. São apresentados elementos do processo de posicionamento, modelos e algumas estratégias existentes. Segmentação é a identificação de…