Estudo de caso

ANÁLISE SWOT: PIAUÍ CENTER MODA
CENTRO UNIVERSITÁRIO UNINOVAFAPI
ADMISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

ESTUDO DE CASO

Teresina (PI) - Brasil
Maio/13

ESTUDO DE CASO

ANÁLISE SWOT: PIAUÍ CENTER MODA
CENTRO UNIVERSITARIO UNINOVAFAPI
TRABALHO ACADÊMICO
ADMISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

COMPONENTES:
Suane Rocha
Juciele Nunes
Sabrina Marques
Andre Alves
Lucas Soares
Samuel Rego

ANÁLISE SWOT: PIAUÍ CENTER MODAS

RESUMO

A presente pesquisa tem como objetivo analisar o ambiente externo e interno do Piauí Center Moda.
É o maior centro de vendas em atacado das confecção de Teresina – PI. O espaço é resultado de uma parceria entre Governo do Estado, Prefeitura Municipal de Teresina, Federação das Indústrias do Estado do Piauí (Fiepi), Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e o Sindicato da Indústria Vestuária do Piauí (Sindivest).
As oportunidades e ameaças (variáveis resultantes da análise do ambiente externo) e os pontos fortes e fracos (variáveis resultantes da analise do ambiente interno) foram identificadas através da matriz SWOT (ferramenta desenvolvida por professores da Universidade de Harvard). Trata-se de pesquisa de natureza qualitativa, na qual as informações foram coletadas através de pesquisa de campo. A análise demonstrou o potencial e a vulnerabilidade do Piauí Center Moda.

1. INTRODUÇÃO

O gerenciamento de estratégias tem recebido grande importância na sociedade atual. As empresas procuram implementá-lo em busca de uma visão abrangente e integrada.
Através do gerenciamento de estratégias a empresa consegue foco nos resultados, assertividade e velocidade nas decisões, eficácia na comunicação, alinhamento organizacional, otimização da alocação de recursos e tradução das estratégias em termos operacionais.
O planejamento estratégico é composto por varias etapas que variam de acordo com a metodologia desenvolvida e a finalidade para qual se