Elementos Da Produção Puxada

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO “ANALISE DO SISTEMA PRODUTIVO DE UMA EMPRESA” Professora: Andreia. Disciplina: Administração da Produção. Anápolis – GO Junho/2014 SUMARIO 1- INTRODUÇÃO 3 2- EVOLUÇÃO HISTORICA DA EMPRESA 4 2.1 – NOSSA HISTORIA 2.2 – EVOLUÇÃO DA MARCA 5 3 – MISSÃO, VISÃO E VALORES 8 4 – SISTEMA PRODUTIVO 9 5 – PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO 10 6 – TIPOLOGIA DO SISTEMA DE PRODUÇÃO 11 7 – CONCLUSÃO

controle requer a conciliação do fornecimento e da demanda: • Em termos de volume; • Em termos de tempo; • Em termos de qualidade. 1 - Carregamento O carregamento define qual a quantidade de trabalho que deve ser alocada a cada parte da produção. Este carregamento pode ser feito de forma finita ou infinita. O carregamento finito é um conceito que somente aloca trabalho a um centro de trabalho, como por exemplo, uma pessoa, uma máquina, ou então um grupo de pessoas ou de…

UNIASSELVI CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI PRODUÇÃO ENXUTA LEAN MANUFACTURING Ivanilda Vieira Maria de Jesus Francisco Ruy Izandro Brasil 13/06/15 RESUMO Dentre os fatores críticos de sucesso das empresas, destaca-se a escolha do sistema de produção que estas devem adotar. Tal sistema deve estar alinhado com seus objetivos e deve garantir seu desenvolvimento e sua sobrevivência no mercado. Neste contexto, o objetivo deste trabalho é elucidar o conceito de manufatura

CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO TIAGO WIPPEL BLUMENAU 2012 TIAGO WIPPEL LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do departamento de Engenharia de Produção e Design da Universidade Regional de …

BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALDO F. SOUZA ANEUTO NETO QUESTIONÁRIO DE SISTEMAS DE MANUFATURA CAMAÇARI-BA 2010 1. Explique os cinco objetivos de desempenho (Qualidade, Rapidez, Confiabilidade, Flexibilidade, Custo). Qualidade: A qualidade de um produto ou serviço pode ser analisada por meio de duas óticas: a do produtor e a do cliente. Do ponto de vista do produtor, a qualidade relaciona-se com a concepção e produção de um…

ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO II RESUMO Este trabalho apresenta os elementos que constituem a Administração de Produção, tendo como ênfase três tópicos essenciais. As informações aqui apresentadas baseiam-se em citações de autores e suas referências. Palavras-chave: Just in Time, Kamban e MRPs. JUST IN TIME No sentido literal da palavra, just in time significa “ no tempo exato”, entanto suas praticas se referem ao aprimoramento do desempenho da produção. É uma mudança radical,…

1 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE JUNDIAÍ Curso de tecnólogo em Gestão da Tecnologia da Informação Disciplina: “Gestão da Produção” - Semestre 04 – PARTE I Apontamentos de Aula Logística Conceito É um Processo de Planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias primas, materiais semi acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo. Evolução histórica  Origem militar…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ Departamento de Engenharia de Produção Disciplina: Introdução a Engenharia de Produção Produção em massa X Produção enxuta Produção em massa O principio da produção em massa é produzir o máximo de produtos em um curto intervalo de tempo, com o objetivo de reduzir custos com operários, maquinários e compras, além de possibilitar a venda mais barata ao consumidor. Esses produtos são semelhantes há pouca variabilidade entre eles, e, como muitos…

Japão saiu devastado, sem recursos e sem investimentos para a produção em massa. Este mesmo sistema acabou sendo utilizado pela General Motors, Volkswagen, Fiat e Renault desde 1920. Esse sistema de produção em massa trabalha com reservas: fornecedores, e espaço físico para assegurar a produção continua, gerando uma serie de desperdício. De acordo WOMACK (1992) foram Eiiji Toyoda e Taiichi Ohno, da Toyota, perceberam que a produção em massa não funcionaria no Japão devido à falta de…

HÍBRIDO, APLICADO A UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS Alexandre de Lira Marinho Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Wendell de Oliveira Cansanção Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Abraham Benzaquen Sicsú Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE ABSTRACT…