Elementos Da Análise Estrutural De Porter Tendo Como Base

proporcionando vantagem competitiva principalmente quando associado a outros pressupostos estratégicos, que na maioria dás vezes pode determinar o sucesso ou fracasso da empresa. Por linhas de pensamento estratégico definido por Michel Porter, o termo estratégia pode ter várias definições, como um conjunto de ações de qualquer natureza adotadas que aplicadas aos meios disponíveis, podemos explorar condições com vista a atingir objetivos específicos. Representando…

Titulo: O Conceito de Competência de A à Z – análise e revisão nas principais publicações nacionais entre 2000 e 2004 Autoria: Roberto Ruas, Tatiana Ghedine, Joel Souza Dutra, Grace Vieira Becker, Gisele Becker Dias RESUMO: Um dos temas da área de administração que tem mais intensamente transitado entre o ambiente acadêmico e o empresarial é o que trata da apropriação do “conceito de competência”. Apesar desse evidente interesse, a abordagem competências tem sido alvo de intensos…

teoria de Michael Porter, tais como as cinco forças competitivas, liderança em custo, diferenciação, inovação e valor percebido. Com base na confrontação entre as informações obtidas a respeito da Braskem e a fundamentação teórica, os resultados encontrados evidenciam que inovar não é somente desenvolver novos produtos e tecnologias; inovar e criar valor significam colocar foco nas necessidades e no conhecimento do valor percebido pelos clientes. Identificou-se ainda que a análise da…

ESTRUTURA DO TRABALHO..............................................................................17 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...........................................................................18 2.1 ELEMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.......................................18 2.2 ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................................19 2.3 REPRESENTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL.............................19 2.4 TIPOS DE ESTRUTURA…

diferenciação pela Qualidade, uma destas estratégias. Organizações hospitalares acompanham este movimento, utilizando a Acreditação Hospitalar como uma iniciativa de qualidade. A Acreditação consiste na avaliação externa da qualidade dos serviços de saúde, tendo como referência padrões pré-estabelecidos que expressam as boas práticas nesta área. Este trabalho analisa a estratégia de Acreditação nas organizações hospitalares. Para tanto, foi realizado um estudo qualitativo, utilizando,…

7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente…

7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente…

7 1.4 Planejamento estratégico 8 1.5 Planejamento tático 12 1.6 Planejamento operacional 14 1.7 Aspectos do planejamento estratégico 15 1.7.1 Vantagens do planejamento estratégico 15 1.7.2 Desvantagens do planejamento estratégico 16 1.8 Elementos do planejamento estratégico 16 1.8.1 Negócio 16 1.8.2 Missão 17 1.8.3 Visão 19 1.8.4 Objetivos 20 1.8.5 Filosofias e princípios 21 1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente…

principais para conseguir estes objetivos e para definir o alcance do negócio perseguido pela organização. Porter (1991) afirma que estratégia é criar uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um diferente conjunto de atividades. A estratégia está preocupada com objetivos de longo prazo e os meios para alcançá-los que afetam o sistema como um todo. Esta definição caracteriza a estratégia como o elemento que conecta os objetivos em longo prazo, às metas e ações, dentro de um processo…

Universidade do Sul de Santa Catarina Análise Microeconômica Disciplina na modalidade a distância Palhoça UnisulVirtual 2011 Créditos Universidade do Sul de Santa Catarina – Campus UnisulVirtual – Educação Superior a Distância Avenida dos Lagos, 41 – Cidade Universitária Pedra Branca | Palhoça – SC | 88137-900 | Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 | E-mail: cursovirtual@unisul.br | Site: www.unisul.br/unisulvirtual Reitor Unisul Ailton Nazareno Soares Vice-Reitor…