Elementos Da Análise Estrutural De Porter Tendo Como Base

Análise Estratégica sob Ótica Relacional: Enfocando Grupos e Blocos Estratégicos Irene Raguenet Troccoli T. Diana L. v. A. Macedo-Soares R ESUMO Este artigo apresenta os resultados de pesquisa primária que buscou analisar o impacto das alianças e redes estratégicas na conduta e no desempenho de empresas situadas em um grupo estratégico – entendido como conjunto de empresas que competem mais acirradamente entre si por terem compromissos semelhantes de escopos e recursos. Esta análise…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO pg 1 REFERENCIAL TEÓRICO pg 1.1 O que é estratégia ? pg 1.2 O que é administração estratégica? pg 1.3 História da administração estratégica.... .. pg 1.4 Ambientes interno e externo das empresas pg 1.5 Análise SWOT.... .. pg 1.6 Níveis operacionais e suas responsabilidades pg 1.7 Planejamento estratégico pg 1.8 Definição dos objetivos empresariais pg 1.9 Definição da estratégia empresarial pg 1.10 Administração estratégica de pessoas pg 1.11 Marketing

14 1.4 SÍNTESE E CONCLUSÕES PRELIMINARES 17 2. A SOCIEDADE DE INFORMAÇÃO EM PORTUGAL 19 2.1 EVOLUÇÃO PARA UM PORTUGAL EM REDE 19 2.2 O ELEMENTO ELECTRÓNICO NO JORNALISMO NA TRANSIÇÃO DE SÉCULO 20 2.3 SÍNTESE E CONCLUSÕES PRELIMINARES 23 3. DECOMPONDO OS DESAFIOS: AS MACROENVOLVENTES 24 3.1 A ANÁLISE DE DIAGNÓSTICO MACROAMBIENTAL 24 3.2 ENVOLVENTE POLÍTICO-LEGAL 24 3.3 ENVOLVENTE ECONÓMICA 27 3.4 ENVOLVENTE SOCIOCULTURAL 30…

devem ser alteradas freqüentemente. Segundo Bateman e Snell (2011, p.13) qualidade é a excelência de um produto, incluindo fatores como atratividade, ausência de defeitos, confiabilidade e disponibilidade de longo prazo. A qualidade tornou-se elemento essencial para o gerenciamento das organizações, as ferramentas de qualidade devem ser controladas e melhoradas continuamente, pois os clientes desejam produtos de qualidade o tempo todo em conjunto com um diferencial. A prática da…

chamados tratamentos, que devem ser considerados como medidas protelares, pois são bem mais baratos, contudo não podem ser consideradas soluções definitivas, pois estes demandam de muitas operações de conservação com pouco tempo de vida útil. Com base no discorrido acima esse trabalho visa denotar as principais características dos dois tipos de pavimentação para que se possa analisar a viabilidade de cada uma das soluções e apresentar quais circunstâncias cada uma delas melhor se…

hipótese. Para isso, são comparadas abordagens consolidadas de estratégia, como a da escola de posicionamento e a visão baseada em recursos (resource-based viewRBV), com as definições de vários autores para o termo “modelo de negócios”. Usando-se análise interpretativa de viés hermenêutico, conclui-se que os constructos não são totalmente diferentes, i.e., que existe sobreposição e nível de similaridade entre Estratégia e Modelo de Negócio. Da mesma forma, verifica-se que modelo de…

....................................................................35 2.10.3. Análise Swot .............................................................................................36 2.10.3.1. Análise do Ambiente Externo – Análise das Oportunidades e Ameaças ......................................................................................................... 36 2.10.3.2. Análise do Ambiente Interno – Análise de Forças e Fraquezas ..... 39 2.11. Formulação de Metas.......................

sacrifício de vocês. possa AGRADECIMENTOS Ao meu orientador, Francisco Kliemann, pelo encaminhamento do trabalho, análise crítica, suporte e pela dedicação dispensada. Aos membros da banca examinadora, pelas observações, críticas e elogios, com os quais se chegou a uma versão final de maior qualidade. Aos professores Paulo Barcellos e Marisa Rhoden, pela análise do exame de qualificação. Apesar da agenda não permitir suas participações na banca final, saibam que tiveram…

organização. 2) Uma organização nunca constitui uma unidade pronta e acabada, mas um organismo social vivo e sujeito a mudanças. Um sistema em constante inter-relacionamento com o meio exterior, com capacidade de adaptação interna. Com base na matéria lecionada, comente a afirmação. Até meados dos anos 50 a teoria administrativa clássica pouco considerava o ambiente externo das organizações. Não eram consideradas tanto questões de flexibilidade das organizações quanto as…

industrie and history of vehicles dealers on the supply chain and the global strategy of the industry. Keywords: Automobile industry. Vehicles dealers. FIAT. Strategy, Services. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Modelo dos Cinco Fatores de Porter Para a Lucratividade de Mercado. ...............22 Figura 2 - Detalhamento da Pesquisa ......................................................................................26 Figura 3 - Tipos Básicos de Projetos Para Estudos de Caso.…