Elaborar Um Quadro Com Cenarios Possiveis Da Empresa

UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE ALUNO: FELÍCIO JOSÉ SARTORI ORIENTADOR: PROF.MS. LUIZ ANTÔNIO FERNANDES Monografia apresentada à Faculdade XV de Agosto, Curso de Administração, como parte dos requisitos para colação de grau e obtenção do diploma de Administrador de…

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – EMPRESA MILIUM” MARCOS ANTÔNIO DA SILVA CRISTIANO SELL PROFESSOR ADALBERTO CAMARGO ORICOLLI Planejamento Estratégico Joinville 2005 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .........................................................................................................................3 1 HISTÓRICO DA…

de uma organização. Por isso tem se tornado cada vez mais fundamental que as empresas estejam preparadas para reagir, de forma cada vez mais rápida a todas essas mudanças de forma a se preparar para um possível futuro. Sendo assim, o objetivo de pesquisa atendido foi foi prospectar possíveis cenários futuros para que as empresas possam elaborar planos de ação de forma a estarem preparadas para agir da melhor forma possível frente as adversidades que encontrarem pela frente. Para chegar a…

Polo Campinas Taquaral CAMPINAS 2015 RESUMO Uma empresa que possui uma infraestrutura de tecnologia da informação bem projetada e atualizada é capaz de acompanhar o mercado e fornecer serviços com qualidade, uma vez que seu departamento de TI é bem estruturado, com profissionais qualificados e equipamentos modernos, que diminuem as chances de geração de GAP’s e atrasado na entrega de projetos para toda empresa. Com o passar dos anos, se as empresas não realizam a manutenção preventiva…

tFACEMP DISCIPLINA: tga ii - Profa. Claudia Beatriz Glaiber ELABORAÇÃO DE CENÁRIOS: PEST Elaborar um estudo das tendências do macroambiente (oportunidades e ameaças) que possam vir a afetar uma empresa em análise que precise ter seu Planejamento realizado ou reestruturado é essencial. Para isso, devemos analisar todos os fatores externos tais como os Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos – PEST -. Esta é uma ferramenta criada para compreender as perspectivas…

terá como referência o método de avaliação de arquitetura de software ATAM e como objetivo, gerar um plano de evolução a partir de sua arquitetura, assegurando a longevidade do sistema no mercado. O exemplo prático será em um ambiente real de uma empresa de aviação. 2. Evolução de Software e Arquitetura de Software Bass Graaf em [Graaf, 2007] distingue claramente dois tipos de transformações durante a vida de um software. Segundo o autor os modelos e processos existentes envolvem…

ANHANGUERA DE SÃO PAULO CURSO DE ENGENHARIA CIVIL – ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICOS: ATIVIDADE TÉCNICA SUPERVISIONADA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL PROF.: MARCO ANTONIO FRATIN SÃO PAULO ABRIL/2015 Desafio Proposto: A empresa, de origem familiar no ramo de fabricação de parafusos, foi fundada em 1960 e teve bons resultados até o ano de 2001, quando um dos filhos do fundador passou a presidi-la, e outros três irmãos assumiram, respectivamente, os cargos…

LISTA DE QUADROS Quadro 01 – LEGISLAÇÃO ............................................................................... 33 Quadro 02 – CENÁRIO ECONÔMICO .............................................................. 34 Quadro 03 – INFRA-ESTRUTURA LOCAL .......................................................... 35 Quadro 04 – POLÍTICA ..................................................................................... 36 Quadro…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Santa Cruz do Sul 2012 Marcos Luiz Leopoldo DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA FRANQUEADA DE TELECOMUNICAÇÕES DE PEQUENO PORTE – O CASO DA VOICE TELECOMUNICAÇÕES Trabalho de conclusão apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul para…

consequências de possíveis acidentes envolvendo a indústria e o posto de combustíveis. 1- Descrição geral das instalações. A indústria é composta por um edifício principal na qual trabalharão cerca de 1000 funcionários, sendo que haverá um estacionamento com garagens subterrâneas e uma subestação elétrica e outro estacionamento térreo. Ao lado da empresa há um posto de gasolina, onde há armazenamento de álcool e gasolina em tanques enterrados no subsolo. 2- Layout da empresa.