Logistica

Etapa 4. Passo 1. 1.1- O Pet Glamour é muito mal administrada, isso faz que os negócios não fluem como deveriam. Os problemas detectados na empresa: desorganização, desmotivação, falta de compromisso (tanto dos funcionários como dos próprios donos), falta de liderança por parte do proprietário e do gerente. Desorganização: Por parte da administração e dos funcionários. Desmotivação: Por parte do gerente que sempre se omite, pois deveria usar de sua autoridade para por ordem no ambiente de trabalho, pois não tem voz ativa perante o grupo. Os funcionários demonstram que não tem comprometimento com a empresa, por causa das constantes faltas e atrasos, eles também têm dificuldades de obedecer a hierarquia e as regras da empresa. Podemos perceber que existem diferentes comportamentos entre os funcionários da Pet Glamour. A Falta de Experiência e de planejamento, a falta de compromisso e também a falta de treinamento são quesitos que devem ser trabalhados nas Pet Glamour para que se torne uma empresa diferenciada e lucrativa. Passo 2. 2.1- Eficiência: A empresa Pet Glamour não tem muita eficiência em algumas partes,principalmente na partes de administrativa,porque a empresa teve uma queda muito grande nos lucros ,por ser uma empresa iniciante e porque foi mal administrada, já por outro lado a eficiência dos seus funcionários com a empresa. Eficácia: A empresa Pet Glamour tem o objetivo de atender os seus clientes com eficiência, saber ter uma…

Contexto atual do Pet Glamour em termos de Eficiência, Eficácia e Efetividade. A empresa Pet Glamour se encontra no termo Eficiência é onde a empresa demonstra competência para produzir resultados com o mínimo de recursos e esforços, já no termo Eficácia nem tanto, já que é a capacidade de realizar aquilo que é preciso para alcançar o objetivo almejado, escolhendo a melhor forma desenvolver a atividade. E no termo Efetividade a empresa não possui uma equipe unida e com um interesse em…

levantadas nas etapas anteriores e elaborando a uma conclusão. Etapa 4 Descrever e explicar que resultados a Pet Glamour atinge atualmente em termos de Eficiência, Eficácia e Efetividade. Eficiência: Eles não têm utilizado corretamente os recursos que possuem, e acabaram refletindo, na baixa produtividade da empresa. Devido muitas falhas, nos processos decorrente dos responsáveis pelo banho, houve uma queda na produção do Pet Glamour assim baixando o…

Introdução A empresa Pet Glamour está passando por vários problemas organizacionais. O Pet Shop foi instituído por dois irmãos os quais dividiam o gosto por animais. Alba Lourenzão que sempre trabalhou em grandes salões de beleza e João Maria Lourenzão que é formado em Tecnologia em Gestão Comercial. Devido aos problemas enfrentados, eles recorrem à ajuda de uma consultora, que tenta entender o que está acontecendo na empresa. Neste trabalho iremos nos focar na personalidade dos…

1. Considerações Finais 9 ETAPA 4 11 PASSO 1 11 1. Problemas e dificuldades detectados no Pet Glamour 11 2. Contexto Atual do Pet Glamour nos seguintes termos Eficiência, Eficácia e Efetividade 11 PASSO 2 12 1. Os conceitos de Eficiência, Eficaz e Efetiva 12 PASSO 3. 13 3.1 O que seria ideal em termos de Eficiência; Eficácia e Efetividade no Pet Glamour 13 3.2 Quais são os empecilhos para que a empresa atinja sua Eficiência, Eficácia e Efetividade 13 3.3 Propor soluções aos…

Na empresa Pet Glamour existem dois grupos formais: Banho e Tosa composto por: Alba, Léa, Anita e Éder, e Administração Geral, composto por: João, Rui, Elaine e Leila. Grupos informais são aqueles que se formam pela afinidade entre as pessoas, são formações naturais dentro do ambiente de trabalho. No Pet Glamour supomos o grupo das funcionárias: Léa, Anita, Elaine e Leila, pois geralmente, mulheres gostam de construir afinidades quando trabalham juntas. Os conflitos mais frequentes…

Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional– 1º Semestre, Turma A Bl C Sala 39 Professor: Regina Zanutto Aline Aparecida Nunes- R.A: 6451313895 Amanda Cristina Moraes Duarte-R. A: 6690909924 Daiane Pereira Andrade- R.A: 6268248013 Glaucia Maria de Oliveira-R. A: 6619257785 …

Problemas e dificuldades detectados no Pet Glamour - Dificuldade em separar o pessoal só profissional, a falta de comunicação e os problemas financeiros. - Problemas financeiros, a falta de interesse na parte administrativa e falta de comunicação. - Desorganizado, a falta de comunicação, dificuldade em liderar e a desmotivação. - Desmotivação, falta de comprometimento e de interesse. - A falta de comunicação, desorganização e as brigas desnecessárias com colegas de trabalho. -…

Descrever e explicar o que seria ideal em termos e Eficiência, Eficácia Efetividade no Pet Glamour. Eficiência: Trabalhar com condições apropriadas para o melhor desenvolvimento, como a otimização na aplicação de recursos, traçando diretrizes e metas para o crescimento do Pet Glamour. Eficácia: São características do processo do planejamento, ter coerência as ações executadas no Pet Glamour, colocando as em pratica, assim os resultados serão atingidos e todos sairão satisfeitos…

Relatório Desde o começo do estudo do dossiê da empresa Pet Glamour percebemos que a organização não faz parte desta empresa. Acreditamos que desde o organograma da empresa possui conceitos errados. Verificamos que a pequena empresa Pet Glamour está passando por uma instabilidade tanto no seu faturamento quanto na relação comportamental entre os proprietários e funcionários. Todos possuem bons traços em suas personalidades individuais, mas ao analisarmos as percepções negativas…