Educação Empreendedora Gestão De Conflitos

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação à Distância Curso de Ciências Contábeis Daiane Antunes da Silva Franciele Lindenmeyer da Rosa Kadija Carolina da Silva Santos Paula Beatriz Farias RA: 9904001258 RA: 8520922311 RA: 8529926779 RA: 8371827644 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO ECONOMIA Professora: Mônica Satolani Professora: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Taquara, setembro de 2014. Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação à Distância Curso de Ciências Contábeis

e a falta de capacitação, também são agravantes nesse período. Mais de um quinto das empresas fecham logo nos dois primeiros anos, apesar do SEBRAE disponibilizar cursos técnicos, de gestão, estudos de viabilidade econômica e financeira e principalmente assessoria para o desenvolvimento de uma postura empreendedora. Essa postura é tão importante quanto todos os outros fatores de sucesso da empresa, mas nem sempre isso é levado em conta, já que a maioria dos empreendimentos nacionais…

tão fácil... A próxima etapa será conquistar esse espaço e se manter no mercado. Atualmente, para sobreviver, é necessário ainda que o empreendedor absorva algumas práticas cada vez mais comuns em grandes empresas, como a Governança Corporativa e a Gestão pela Qualidade. 1.2 – FORMULAÇÃO DO OBJETIVO O objetivo deste trabalho é mostrar a realidade do empreendedor brasileiro e apresentar algumas práticas que o farão se diferenciar no mercado. 1.3 – IMPORTÂNCIA Uma das principais…

criatividade e capaz de fazer sucesso com inovações. Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intraempreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma organização. Uma das definições mais aceitas hoje em dia é dada pelo estudioso de empreendedorismo, Robert Hirsch, em seu…

-622935-671195UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPCENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONALECONOMIA E TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Rio Grande, Setembro de 2014 Introdução Mudanças nos cenários de mercado e de negócios são cada vez mais constantes, no entanto exigi-se muito da dedicação e conhecimento pra poder se manter

Características empreendedoras de gestores públicos municipais: uma análise comparativa entre secretários e servidores José Elmar Feger* Augusto Fischer** Tânia Maria dos Santos Nodari*** Resumo O empreendedorismo vem ocupando espaço crescente nos estudos acadêmicos na atualidade. A temática abordada neste artigo trata dos comportamentos empreendedores em empresas públicas, mais especificamente em uma prefeitura municipal. O objetivo central foi verificar as características de comportamento

princípios para o administrador? Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas; Saber decidir e solucionar problemas; Saber lidar com pessoas: comunicar; Eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos; Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização; Ser proativo, ousado e criativo; Ser um bom líder; Gerir com responsabilidade e profissionalismo; Ter visão de futuro; Ter empatia. 3- Qual a importância da…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso de Administração – 2º Período Viviane Candida Desafio Profissional Tutor à distância Prof. Me. Lindolfo A. Martelli Trabalho de Conclusão da disciplina de Teoria da Administração e Economia apresentado a banca examinadora da Faculdade de Administração da Anhanguera Educacional. 2014 Sumário 1 – Introdução ................................................................................

oncologista querer abrir alguma coisa fora da área médica, porém que tivesse alguma relação com saúde. Dentre raras folgas e várias pesquisas na internet, eis que em uma ligação apareceu à oportunidade de abrir uma academia e ajudar seu irmão formado em educação física. Após semanas seguintes com uma ideia mais elaborada o médico compartilha com um colega de sua equipe de trabalho Luciano e então o convida para se tornar sócio. Os dois resolvem procurar um terceiro sócio, então…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS ESTUDO DE CASO DA EMPRESA VÁRZEA ALEGRE Aletéia Cilene Martin Cabrera Daisy Luiza Santos Danielle Oliveira Silva Keyla Alexandre Ribeiro Michelle Dutra da Silva Paula Melo de Lima Renata da Silva Bosco SÃO BERNARDO DO CAMPO 2012 RESUMO Esse artigo foca o processo de criação e abertura de um restaurante, com base no confronto da teoria e da prática. Após fazer um paralelo entre o que o Manual do Comece Certo indica com a