Educação Corporativa 4 Periodo

pessoas e seus conhecimentos passam a ser a principal base da nova organização. A abordagem da Gestão de Pessoas indica que o trabalhador deixou de ser um recurso organizacional para ser visto em toda a sua capacidade e riqueza. Pergunta 4 0.2 em 0.2 pontos A administração de recursos humanos, longe de ser simplesmente um controle de direitos e obrigações dos funcionários, é uma atividade complexa, que tem evoluído e trazido muitas novidades à gestão organizacional.…

opiniões e exteriorizar aspectos de comportamento como liderança, empreendedorismo, criatividade, capacidade de atuar em situações-limite; 3. A dinâmica pode ser aproveitada para candidatos conhecerem outras pessoas, trocarem ideias, fazerem networking; 4. A cada dinâmica, o candidato consegue aprimorar sua capacidade de se incluir e de trabalhar em grupo; 5. Por ser um processo de várias horas, a dinâmica não permite que o candidato se porte de uma maneira "treinada" por muito tempo.…

................................................. 3 1. INTERMÉDICA ................................................................................ 4 1.1 História .......................................................................................... 4 1.2 Quem é e o que faz ....................................................................... 4 1.3 Missão ........................................................................................... 5 1.4 Visão ................................

realizando a prática de Qualidade de Vida e Segurança no Trabalho, e também se está dentro de suas metas um plano de Gestão do Conhecimento e Educação Corporativa. 2 – Desenvolvimento de Pessoas Na empresa GE CELMA existe um forte plano de crescimento, e tem como política privilegiar, sempre que possível, o desenvolvimento interno de seu time. No período entre os anos de 2007 e 2011 definiu como objetivo suplicar sua capacidade produtiza e o papel do RH foi suportar o…

que a empresa costuma oferecer cada colaborador recebe um número específico de créditos, baseado em percentual de seu salário, para “gastar” com qualquer benefício de que necessita. Pergunta 3 0,8 em 0,8 pontos Correta O Brasil passa por um período próspero. A escolha do país como sede da Copa do Mundo de 2014 e dos Jogos Olímpicos de 2016 e a descoberta de petróleo na camada pré-sal prometem impulsionar a economia e beneficiar empresas e indústrias. O mercado aquecido intensifica a procura

comprometidas com a organização, o desempenho é maior. A filosofia da estratégia do comprometimento visa criar um ciclo de investimento nas pessoas que retorna em comprometimento e maior desempenho, criando um desenvolvimento maior para ambas. Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais…

deixar a empresa por não se identificarem com a cultura e valores da empresa, por exemplo). 1 3. Fornecer informação para autodesenvolvimento. A avaliação pode dar a ideia do que precisa melhorar e porque há insatisfação por parte da organização. 4. Orientar treinamento e promover um desenvolvimento de carreira. 5. Fornecer informação para remuneração/promoção. 6. Fornecer informação para contratação. 7. Validar a cultura e práticas de RH. As avaliações de desempenho permitem que as…

.......................................................6-7 2.2 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS..................7-8 2.3 EDUCAÇÃO COOPORATIVA....................................................................8-9 2.4 GESTÃO DO CONHECIMENTO..................................................................9 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 9-10 4. SITUAÇÃO GERAL 10 5. OBJETIVOS 10-11 6. METODOLOGIA 11-12 7. ANÁLISE E INTERPREÇÃO DE DADOS 12-15 …

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Projeto de Educação Corporativa Disciplina: Educação Corporativa Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Andréa Lydia Ahlert Gerneci Aparecida Dias - 4942923412 Maurício Ruiz Sudo - 4918918132 Fabiana Michele

OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO E-LEARNING COMO FERRAMENTA DE CAPACITAÇÃO NA EDUCAÇÃO CORPORATIVA UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO/ INSTITUTO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM NÍVEL DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO AVANÇADA DE RECURSOS HUMANOS – TURMA 2003 A CAMPO GRANDE – MS MAIO/2005 MARGARETH FAUSTO MOURA DE OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO E-LEARNING COMO FERRAMENTA DE CAPACITAÇÃO NA EDUCAÇÃO CORPORATIVA Monografia apresentada ao Departamento de Especialização da…