logistica reversa do plastico

correspondentes, do retorno dos bens de pós-venda e de pós consumo e pode trazer contribuições para o desenvolvimento sustentável uma vez que agrega valor aos bens nas mais diversas naturezas: econômica, ecológica, legal, logística e de imagem corporativa. Este tema vêm sendo muito discutido em virtude da recente promulgação da Política Nacional de Resíduos Sólidos, a qual esta inserida. A problemática visa encontrar fatores que contribuem para a implantação da logística reversa das embalagens no Brasil. Para tanto, foi necessário verificar a situação atual da logística reversa das embalagens, relacionado-a com a Política Nacional de Resíduos Sólidos e identificando as condições para a sua implantação no Brasil. Para alcançar este objetivo, foram pesquisados como funcionam alguns estudos de casos de logística reversa de embalagens no Brasil, Áustria e Portugal e também foram entrevistados cinco profissionais do mercado que atuam na área de gestão de resíduos e para tanto o método utilizado foi a pesquisa aplicada, com análise qualitativa. Como resultados apresenta-se que a logística reversa contribuirá muito para a aplicabilidade da PNRS e serão fundamentais desenvolver projetos de educação ambiental e criação e desenvolvimento de empresas que façam a gestão de resíduos. Palavras Chaves: Logística Reversa, Embalagens, Política Nacional de Resíduos BDU – Biblioteca Digital da UNIVATES (http://www.univates.br/bdu) 5 ABSTRACT The society…

SCORECARD - UMA METODOLOGIA DE GESTÃO MBA Gestão em Instituições Financeiras – UCB -2002 Capítulo 1 INTRODUÇÃO Os sistemas de avaliação e as medidas de performance tradicionais muitas vezes não são capazes de fornecer as informações necessárias para a direção de uma empresa. Os sistemas financeiros tradicionais não conseguem identificar com precisão os fatores internos, como produtos, mercados ou clientes-chave, que impulsionam os lucros e custos de uma empresa. Os resultados…

Luciana Merlin Bervian UNIVALI – Campus São José Coordenador(a) do Curso Banca Examinadora: Prof(a) Dr. Márcio Matias UNIVALI – Campus São José Professor Orientador Prof(a) Esp. Marlise There Dias UNIVALI – Campus São José Membro Prof(a) MSc. Kellen d a Silva Coelho UNIVALI – Campus São José Membro Dedico aos empresários da loja Koerich, em especial ao Sr. Ronaldo F. Koerich, que possibilitou e incentivou a realização deste curso. Dedico ao meu noivo Anderson,…

Luis Kovaleski. Á todas as empresas participantes da pesquisa. E a todas as pessoas que direta e indiretamente contribuíram para o objetivo deste trabalho. 7 “É melhor tentar e falhar, que preocupar-se e ver a vida passar; é melhor tentar, ainda que em vão, que sentar-se fazendo nada até o final. Eu prefiro na chuva caminhar, que em dias tristes em casa me esconder. Prefiro ser feliz, embora louco, que em conformidade viver ..." Martin Luther King 8 RESUMO …

Apresentação ....................................................................................................... 7 Prefácio ................................................................................................................. 9 Capítulo I – Visões sobre o cenário atual Cada vez mais complementares ..................................................................... 14 Bem-estar e sustentabilidade: missão do negócio da empresa socialmente responsável…

objetivos como excludentes em seus planejamentos estratégicos. A mudança da visão que indicava como objetivo da organização apenas a obtenção de lucro para seus acionistas, os shareholders, para uma visão que estende estes objetivos a outros stakeholders da organização, trouxe à luz a preocupação com a manutenção dos recursos necessários ao funcionamento dos negócios. Esta é uma consequência do maior questionamento que as pessoas estão fazendo sobre o papel das organizações dentro da…

entanto, não foi suficiente para elevar os indicadores anuais de desempenho econômico-financeiro aos patamares de 2008. A receita operacional bruta, em 2009, foi de US$ 23,9 bilhões2, menor, portanto, que o recorde registrado no ano anterior, de US$ 38,5 bilhões. A geração de caixa, medida pelo Ebitda ajustado (lucro antes de despesas financeiras, impostos, depreciação e amortização, adicionado aos dividendos recebidos de empresas coligadas não consolidadas), saiu do…

04 06 Mensagem do Presidente Compromisso com a Sustentabilidade 08 Sustentabilidade nos negócios IRANI 10 Diagrama de sustentabilidade 11 Destaques em 2008 13 Reconhecimentos em 2008 14 A Empresa 16 Balanços patrimoniais 18 Missão, visão, princípios e valores 19 Localização das unidades 20 Produtos 24 Governança Corporativa 26 Estrutura de governança e práticas de gestão 28 Políticas de responsabilidade corporativa 28 Código de ética 28 Compromisso com iniciativas…

Educação Corporativa Planejamento e Controle da Produção Matriz - Av. Braz Leme, 1.717 - 02511-000 - São Paulo - SP - Brasil. Tel.: 55 (11) 3981 - 7001 www.microsiga.com.br Todos os direitos reservados. Planejamento e controle orçamentário 1 Sumário 2 TEXTO CONCEITUAL OBJETIVOS Objetivos instrucionais do curso Objetivos específicos do curso AMBIENTE FLUXO OPERACIONAL CADASTROS…

Universidade Sumaré GOVERNANÇA CORPORATIVA Módulo de Planejamento Estratégico e Governança Professor: Armando Oliva Msc. São Paulo 2011 UNIDADE 1 - Os fundamentos da Governança Corporativa 1.1 Governança Corporativa e de TI: Origem, Histórico e Definições. Drucker costumava dizer que “o que não se pode medir não se pode gerenciar” esta frase traduz exatamente a necessidade que os executivos da área de TI de se servir de metodologias e indicadores com a finalidade de:…