Economia Do Meio Ambiente Forças E Fraquezas

avaliação. Rio das Ostras – Rio de Janeiro 01 Setembro – 2014 SUMÁRIO Conteúdo Conteúdo 1.APRESENTAÇÃO 2.FICHA TÉCNICA 4 3.CARACTERÍSTICA DO NEGÓCIO 3.1Histórico 3.2Missão 3.3Visão 3.4Valores 4.AMBIENTE EXTERNO 5.AMBIENTE INTERNO 5.1Estrutura Organizacional 5.1.1Organograma 5.1.2Análise Crítica 5.2Gestão de Pessoas 5.2.1Análise Crítica 5.3Logística 5.3.1Análise Crítica 5.4Gestão de Marketing e Vendas 5…

....................................15 Concorrência..............................................................................................................16 Análise dos resultados do ambiente interno..............................................................16 Análise dos resultados do ambiente externo.............................................................17 Teria dos Jogos........................................................................................................

2 ESTRATÉGIA GENÉRICA..........................................................................6 2.3ESTRATEGIA COMPETITIVA.....................................................................6 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.......................7 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS....................................7 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA...............................8 CONCLUSÃO..........................................................................

Negócios e Tecnologias da informação sob orientação da tutora à distância ( Cristiane Mattioni). INTRODUÇÃO Administrar os componentes do meio ambiente pode ser um grande diferencial competitivo para as empresas atualmente.Os clientes e o mercado em geral têm valorizado cada vez mais as empresas que demonstram preocupação com a preservação do meio ambiente, a ponto de se disporem cada vez mais a pagar mais pelos seus produtos ou serviços.A consciência ambiental mundial vem…

brasileiro que faltam regras que inibam a concorrência predatório no transporte rodoviário de cargas. O não estabelecimento de regras de mercado tem provocado problemas graves à segurança da população e aos bens transportados, assim como ao meio ambiente e à economia. Algumas ações já vêm sendo realizadas para estabelecer tais regras. Entretanto, algumas leis ainda necessitam ser aprovadas, outras precisam ser regulamentadas e outras ainda precisam ser desenvolvidas. As principais linhas…

3 - ANÁLISE SWOT (FOFA) • Forças (Strenghts) - Correspondem aos recursos e capacidades da empresa que podem ser combinadas para gerar vantagens competitivas em relação a seus competidores. • Fraquezas (Weaknesses) - Os pontos mais vulneráveis da empresa em comparação com os mesmos pontos de competidores atuais ou em potencial. • Oportunidades (Opportunities) - São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 2 – JUSTIFICATIVA 3 - ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK 3.1 – Forças e Fraquezas 3.2 – Oportunidades e Ameaças 4 - DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK 5 - NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK 6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 - REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 1 – INTROUÇÃO O setor terciário tem se mostrado cada vez mais importante na geração de renda na economia moderna, tem acelerado a competitividade doméstica e internacional, a…

uma série de experiências que fez dela o primeiro dos países a transformar as feições do capitalismo mercantilista. Entre tais transformações históricas podemos destacar o vanguardismo de suas políticas liberais, o incentivo ao desenvolvimento da economia burguesa e um conjunto de inovações tecnológicas que colocaram a Inglaterra à frente do processo hoje conhecido como Revolução Industrial. Durante a 2ª Revolução Industrial, inicia-se, em torno de 1920, a Era da Gestão Empresarial, a…

levantadas externamente por meio de pesquisa de mercado primária ou secundária. Esse sistema permite que as informações atualizadas sobre o ambiente estejam disponíveis quando necessárias. Tal sistema pode dar uma contribuição relevante para a análise SWOT, ao sintetizar as constatações em uma série de conclusões. As empresas podem cometer dois tipos de erros relacionados a informações. Podem reuni-las em quantidade excessiva ou insuficiente. A solução é desenvolver um modelo das forças…

também denominada análise F.O.F.A. (português) é uma ferramenta estrutural da administração usada na análise do ambiente interno, com a finalidade de formulação de estratégias. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças internas para a mesma. 2-SURGIMENTO: SWOT é uma sigla do idioma inglês, e representa : Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats). Sua origem desse tipo de…