Planejamento Estrategico Natura SA

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
MBA EM FINANÇAS
Trabalho Final da Disciplina
Planejamento Estratégico
Juiz de Fora - MG
2014
Rafael de Oliveira FeresNatura S.A: um estudo de caso.
Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação.
Juiz de Fora - MG
2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO..................................................................................................4
DESENVOLVIMENTO.......................................................................................42.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES...................................................................4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA..........................................................................6
2.3ESTRATEGIA COMPETITIVA.....................................................................6
AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS.......................7
2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS....................................7
DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA...............................8
CONCLUSÃO....................................................................................................9
REFERENCIAS...............................................................................................10

INTRODUÇÃO
A empresa Natura S.A. é hoje a maior empresa do Brasil no setor de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos e também do setor de venda direta.Foi fundada em 1969 e desde 1974 atua somente com as vendas porta-a-porta. Amplamente conhecida no Brasil, pretende se tornar uma empresa de expressão mundial.
O presente estudo busca, através do planejamento estratégico, identificar meios de a empresa atingir um maior crescimento bem como de cumprir a visão que determina para si própria.
Serão analisadas as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças além das estratégias adotadas pela empresa para atuar em um mercado cada vez mais competitivo.
DESENVOLVIMENTO
MISSÃO, VISÃO E VALORES
O conceito de missão é