Eap Viagem

DESENVOLVIMENTO Este projeto, Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão, demanda recursos de várias pessoas e especialistas, além de inúmeros recursos Administrativos, gerenciais, além da infraestrutura de TI, software, fornecedores, viagens, entre outros. Pesquisar e elaborar uma resenha sobre as áreas da competência, segundo PMBoK, para as seguintes áreas: Riscos, Escopo, Fornecedores, Partes Interessadas. 2.1 RISCOS – Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos…

.........................................................................23 5.1 Termo de Abertura .....................................................................................................23 5.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ...........................................................................25 5.3 Escopo do Projeto ......................................................................................................26 5.4 Detalhamento do Escopo ...

plano de gerenciamento do escopo do projeto que documenta como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado e como a estrutura analítica do projeto (EAP) será criada e definida. Definição do escopo – desenvolvimento de uma declaração do escopo detalhada do projeto como a base para futuras decisões do projeto. Criação da EAP – subdivisão das principais entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. 17…

Egito, depois de 2780 a.C. [Vicentino 1997], por exemplo, foi um grande projeto. Passando por outros grandes | |tópicos de nossa história, tais como: Grandes Navegações, Revolução Industrial, Fordismo, Taylorismo, as Guerras Mundiais (I e | |II), Viagem à Lua, entre outros, o gerenciamento de projetos sempre se fez presente no cotidiano da humanidade, as vezes em | |paralelo com sua história, as vezes modificando e dando novos rumos na história das sociedades.

Associação Brasileira de Normais Técnicas CAP – cimento asfáltico de petróleo CBR – California Bearing Ratio CP – corpo-de-prova DNER – Departamento Nacional de Estradas de Rodagem DNIT – Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes EAP – emulsão asfáltica de petróleo IP – índice de plasticidade ISC – índice de suporte Califórnia LAPAV – Laboratório de Pavimentação LA-E – emulsão asfáltica não iônica para lama asfáltica LL – limite de liquidez LP – limite de…

com esse dinheiro? Com certeza muitos projetos começam a passar pela sua cabeça, como comprar um novo imóvel, por exemplo, ou montar aquele sonhado negócio, até mesmo construir uma casa de campo, ou, quem sabe, até realizar aquela tão esperada viagem. Desse modo, como selecionar entre tantos possíveis projetos? Como definir o que exatamente esperar de cada um dos projetos em que se decida investir? Para ajudar a responder a essas perguntas, as empresas, normalmente, precisam…

EXEMPLOS DE PROJETOS Instalação de uma nova planta industrial; Redação de um livro; Reestruturação de um determinado setor ou departamento de uma empresa; Lançamento de um novo produto; Construção de uma casa; Realização de uma viagem, etc. PROJETOS X TRABALHO OPERACIONAL Trabalho Conjunto de Objetivos Projeto Características:  Realizado por pessoas  Recursos limitados  Planejado, executado e controlado PROJETOS X TRABALHO OPERACIONAL Projeto Operações

Estruturas organizacionais mais utilizadas Fatores que influenciam a definição da estrutura O escritório de projetos (PMO) 8 | Ferramentas de planejamento, monitoramento e controle A necessidade de ferramentas Estrutura analítica do projeto (EAP) Diagrama de barras (gráfico de Gantt) Diagramas de rede Técnica do valor agregado Diagrama de causa e efeito Diagrama de Pareto Diagramas de árvore Matriz de responsabilidades Planilhas, formulários e gráficos Ferramentas…

meio de recursos – pessoa, dinheiro, energia, materiais, espaço, tempo (TURBAN, 2007). Pode-se dizer, então, que planejar é projetar ações para atingir um resultado e controlar os fatores que asseguram o sucesso (ex: construções, cirurgias, viagens, entre outros) e que projetar é decidir como agir com base no ambiente atual e tendências (medidores, indicadores). Figura 2.3 – Planejar é projetar ações para atingir um resultado O Planejamento do projeto é um documento…

Tordesilhas. O segundo ciclo é o do Tropeirismo, marcado pelas famosas Feiras de Muares que transformavam a cidade numa verdadeira metrópole pela presença de brasileiros de todos os rincões que aqui realizavam grandes negócios. O Tropeiro, em suas viagens, propiciou que se criassem cidades em cada pouso e levou o nome de Sorocaba para todos os pontos da pátria. Também neste ciclo, observa-se o progresso da policultura e o pioneirismo do plantio do algodão. Num outro ciclo, a indústria…