Eap Re

Integração: • Plano de gerenciamento de cronograma; • Plano de gerenciamento de custos; • Plano de gerenciamento do escopo: descreve como a equipe irá definir o escopo do projeto, desenvolver a declaração do escopo detalhada, definir e desenvolver a EAP e verificar e controlar o escopo do projeto; • Pontos importantes do plano de gerenciamento de escopo: • Deve conter o processo de verificação e aceitação formal das entregas; • Deve conter o processo para controlar as…

3 Definir o escopo 5.4 Criar a EAP 5.5 Validar o escopo 5.6 Controlar o escopo 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Processos de Gerenciamento do Escopo 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Planejar o gerenciamento do escopo 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Coletar os requisitos 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Definir o escopo 03/06/2013 http://www.escritoriodeprojetos.com.br Criar a EAP (ou WBS) 03/06/2013…

evolução de qualidade de serviço (QoS) devido à elaboração da especificação do Wireless Internet Service Provider Roaming (WISPr) e principalmente pelo desenvolvimento do Hotspot 2.0, que possui três itens fundamentais, WPA-Enterprise, Autenticação via EAP e 802.11u. Desta forma é possível observar avanços significativos em confiabilidade, velocidade de transmissão, arquitetura de rede (com controladoras de pontos de acesso) centralizada e segurança, além de haver grande familiaridade…

Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 2 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14. Matriz de Comunicação 21 15.…

....................... 6 2.1 Posicionamento Hierárquico ........................................................................................................... 7 3. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) WBS ........................................................................................... 8 4. Dicionário da EAP / WBS ................................................................................................................... 10 5. Cronograma ...............................

ACOMPANHAMENTO ......................................................................................... 43 6.9. EQUIPE DE PLANEJAMENTO ............................................................................ 43 7. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) .................................................... 43 8. PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO .......................................................... 47 8.1. CRONOGRAMA…

Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento da Escopo 1 Gerenciamento de Projetos Marcelo Novaes, PMP, PRINCE2 Gerenciamento do Escopo em Projetos Ementa  Processos do Escopo: Coletar requisitos, Definir o Escopo do projeto, Criar a EAP, Verificar o escopo, Controlar o escopo.  Escopo como um dos Fatores Críticos de Sucesso em Projetos.  Desenvolvendo o projeto escolhido Professor: Marcelo A,. Novaes, PMP, PRINCE2 Disciplina: Gerenciamento da Escopo Fontes…

vendas ao longo do tempo. As quatro fases do ciclo de vida de um produto são: lançamento, crescimento, maturidade e declínio. Engenharia de produto Tal como o mercado do produto ou serviço, também processo de produção sofre alterações e “re-desenvolvimentos” ao longo de todo o seu ciclo de vida. MKT Mercado /cliente Alguns autores citam 3 fases do ciclo desenvolvimento de produto/serviço e processo; 1-) Fase inicial: os produtos são sujeitos a constantes…

Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 2 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 4 3. Matriz de Forças e Fraquezas dos Stakeholders 5 4. Estratégias de Abordagem dos Stakeholders 6 5. Matriz de Requisitos 7 6. Declaração de Escopo 8 7. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 12 8. Cronograma 13 9. Gráfico de Gantt 15 10. Orçamento 17 11. Matriz dos Padrões de Qualidade 18 12. Plano de Recursos Humanos 19 13. Matriz de Responsabilidades 20 14. Matriz de…

certos. Estrutura Analítica do Projeto - EAP … É uma ferramenta de definição do trabalho requerido para produzir os produtos de um projeto. Para produzir a EAP, vamos tomar como referência o escopo estabelecido na Declaração de Escopo. Atualizações da EAP A EAP deve ser atualizada sempre que houver mudanças substanciais no escopo do projeto. Os documentos atualizados precisam ser distribuídos a todos os envolvidos. Como representar a EAP Graficamente, a EAP é representada por uma…