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USP Departamento de Engenharia de Produção PRO 2318 - Gestão de Projetos em Design Aula 05 – Gestão de projetos / Planejamento do escopo WBS / EAP Agosto/2009 Prof. Clovis Alvarenga Netto PRO 2318 Gestão de Projetos em Design Clovis Alvarenga-Netto Aula 05 § O que é escopo do projeto? § Como definir a estrutura analítica do projeto (WBS/EAP)? § O que é pacote de trabalho? § O que é entrega (deliverable) do projeto? § Processos de Gestão de Escopo em Projeto § Exercícios PRO 2318

12 19 Conclusão 21 ANEXO I 1) Qual a importância de usar cores em uma EAP? a) A utilização ajuda de muitas maneiras os componentes da EAP, especialmente quando apresenta ou relata a informação relaciona ao escopo. b) Para gerenciar e comunicar os riscos e como destacar suas principais áreas. (AFIRMAÇÃO ERRADA) c) Usar cores diferentes torna mais fácil para os stakeholders e a equipe reconhecer cada nível da EAP. d) Fornece uma imagem das entregas e componentes concluídos…

ao Seu Gestor foi o termo EAP (Estrutura Analítica do Projeto) ou em inglês WBS - Work Breakdown Structure, a qual consiste em uma ferramenta primária na qual o projeto é decomposto em parte menores, o que possibilita sua melhor visualização e quais são as entregas, ou como é conhecido em inglês deliverables, para que assim o projeto possa se realizar. Consiste, na maior parte do tempo, na base para o planejamento do projeto. Fonte:…

Escopo de Projetos Profa. Maria Isabel S.M.C. Castro Agenda INICIAÇÃO de um Projeto; Os processos de Gerenciamento do ESCOPO do PMBOK 5ª Edição: – Planejar o Gerenciamento do Escopo – Coletar os Requisitos; – Definir o Escopo; – Criar a EAP (WBS); – Validar o Escopo; – Controlar o Escopo. Gerenciamento de Escopo em Projetos 58 Bibliografia • SOTILLE, Mauro Afonso et al. “Gerenciamento do Escopo em projetos”. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 2006. •…

INDUSTRIAIS EM PARALELO COM UM CASO REAL .............................................................................. 12 2.2.1 DECLARAÇÃO DE ESCOPO DA ASP ................................................................................ 12 2.2.2 EAP – ESTRUTURA ANALÍTICA DE PROJETO ................................................................ 17 2.2.3 ORÇAMENTO DE ACORDO COM OS TERMOS CONTRATUAIS .......................................... 22 2.2.4 CRONOGRAMA…

Passos Cesar Augusto Franco Fernando Bononi Fernando Torrez Patricia Bandarra Mariana Bueno Reginald Neto Sumário Termo de abertura EAP - Estrutura Analitica Do Projeto Pag. 2 Plano de Risco Pag. 3 Plano de Comunicação Pag. 3 Estrategia de Execucao Pag. 4 Indicadores de Desempenho FALTA FORMATAR ESSA PARTE QUANDO TUDO ESTVIVER PRONTO E COLOCAR NÚMERO DE PAGINAS. INTRODUÇÃO Nosso projeto apresenta a criação de uma produtora voltada para o público infantil, e…

assertivas e classifique-as em V (verdadeiro) ou F (falso). I. A gerência da integração possui atividades distribuídas nos 5 processos do PMBOK. II. A gerência do escopo possui atividades distribuídas em apenas 2 processos do PMBOK. III. A criação da EAP pertence a gerência de escopo. IV. Escopo de produto e projeto tem o mesmo significado. Com base em sua análise, assinale a opção que contem a correta sequencia de V e F para cada assertiva.  I - V ; II - V ; III - V ; IV - F …

cronograma A seguir envio um passo a passo que vocês poderão seguir para preparar o cronograma: 1- primeiro vocês devem partir da EAP que vocês elaboraram no trabalho de escopo. Ela é a base do planejamento de vocês e a base do trabalho que vocês deverão executar para gerar o produto. Além disso ela contém a estratégia adotada para a condução do projeto; 2- a partir da EAP, façam a importação da mesma para um software de gerência de cronograma; 3- em seguida façam a inserção das…

assim que concluídas, produzirão os resultados esperados, sejam eles produtos ou serviço. A organização dessas atividades na forma esquemática (desenho das atividades) é chamada de WBS – Work Breakdown Structure ou EAP – Estrutura Analítica do Projeto. O processo de criação de uma EAP (WBS) resulta em: I. Um cronograma do projeto. II. Pacotes de trabalho. III. Visão geral das atividades envolvidas. IV. Uma lista de riscos. Estão corretas as opções: c. II e III. - Comentário: O…

premissas são entradas para o processo de iniciação. As restrições limitam a ação da equipe do projet e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento. Questão: 2 (129515) Marque a opção que melhor define a importância da EAP para o projeto Pontos da Questão: 1 Mostra o trabalho que será realizado para cada equipe de projeto, separadamente Mostra tudo sobre o projeto Mostra quando cada trabalho será entregue ao cliente Contem todo o trabalho que deve…