Eap E Uma Loja

Plano de Gerenciamento do Projeto Nome do projeto: Sustentabilidade à rede de supermercados A. – Loja 1 Nome do gerente ou líder do projeto: Ivan S. Data: 11.08.2011 No da versão do documento: 1.0 1. Prefácio Este documento tem como objetivo integrar todas as áreas de conhecimento do projeto Sustentabilidade à Rede de Supermercados da Rede A. – Loja 1, com informações sobre as estratégias e ferramentas para planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar o projeto conforme…

Maria é proprietária de uma loja e gostaria de abrir uma nova filial em um shopping dentro de 6 meses. Depois de conversar com um amigo, eles acharam que o projeto deveria seguir as etapas: Estudo de Viabilidade, escolher o lugar e fechar negócio, rever o estudo de viabilidade, chamar um arquiteto para fazer um Estudo de Ocupação do espaço físico da loja, depois o arquiteto fará um detalhamento do estudo, contratação de uma construtora e execução da obra. B1 Elabore a EAP EAP na última…

controlar e encerrar o projeto, além de detalhar o escopo do projeto. Objetivos e critérios de sucesso do Projeto Necessidade de Negócio O empresário Sr. Silva, proprietário de uma loja de produtos de limpeza no varejo e no atacado em São Paulo, deseja aumentar seu faturamento através da criação de uma loja virtual para atender apenas empresas. Ele notou que havia um volume crescente de vendas para empresas da região e que, com frequência, era convidado a participar de…

objetivo e quadro logico . 3. A empresa surgiu no ano de 2000, com uma fábrica em Franca, estado de São Paulo. No ano de 2002 abriram a primeira loja no Distrito Federal, na cidade de Sobradinho. Atualmente são oito lojas, situadas em algumas cidades satélites, como Santa Maria, Gama, Taguatinga, Ceilândia, Asa Norte, Asa Sul e duas em Sobradinho. Possui loja virtual, com vendas on line para todo Brasil. No entanto, atualmente a empresa está enfrentando um grave problema que impacta…

do sistema | - desenvolvimento da base de dados | | 3.Restrições: | - contratação e treinamento da equipe | | 4.Riscos: | - tempo | - dinheiro | - qualidade | | 5.Premissas: | - dados cadastrais válidos | - endereço da loja (domínio) | - disponibilidade dos stakeholders | - estrutura para hospedar o website | - certificado digital | - infra estrutura adequada | - prazo para envio do conteúdo | | 6.Designação do GP: | garantir o interesse…

Disciplina: Gestão de Projetos Aluno Data Curso Rodrigo Javier Alasino 03/12/2013 MBA GEE – 2/13 Nome do Projeto Virtual Store Necessidade de Negócio O Sr. João, proprietário de uma loja de produtos de limpeza no varejo e no atacado em Curitiba, deseja aumentar seu faturamento através da criação de uma loja virtual para atender apenas empresas. Ele notou que havia um volume crescente de vendas para empresas da região e que, com frequência, era convidado a participar de…

do Projeto 20 3.28 Cronograma de Execução 21 4 Declaração de Escopo do Projeto 23 4.1 Informações Sobre a Declaração de Escopo 23 4.1.1 Processo para Preparar a Declaração de Escopo Detalhada 23 4.1.2 Processo para Criação, Manutenção e Aprovação da EAP 24 4.1.3 Processo de Verificação e Aceitação Formais das Entregas do Projeto 24 4.1.4 Processo para Controlar as Solicitações de Alteração do Escopo 24 4.2 Documentação de Requisitos 25 4.2.1 Requisitos Funcionais 25 4.2.2 Requisitos Não…

...06 GESTÃO DE PROEJETOS........................................................................................08 1.1 INAUGURAÇÃO...................................................................................................08 1.2 ELABORAÇÃO EAP.............................................................................................08 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA..................................................10 1.1 LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA.....................................

Plano de Gerenciamento de Escopo Implantação Loja Piloto COOLWASH Versão: 1.1 Histórico da Revisão: Criação: Versão Descrição Data Daniel Yatabe Fernandes Rodrigues 1.0 Plano de Gerenciamento de Escopo. 15/12/2014 Alteração: Versão Descrição Data Daniel Yatabe Fernandes Rodrigues 1.1 Detalhamento do item 2 “Gerenciamento do Escopo”. 12/01/2015 ÍNDICE 1. Objetivo 4 2. Gerenciamento do Escopo 4 2.1 Processos do Gerenciamento do Escopo 4 2.2 Ferramentas 4 2.3 Papéis…

.................... 6 Anexos .......................................................................................................................................... 7 EAP - Estrutura Analitica Projeto .............................................................................................. 7 Dicionário da EAP........................................................................................................................ 7 2 Gerenciamento da Qualidade em Projetos …