Eap E Uma Loja

escopo e adotar procedimentos técnicos embasados e confiáveis (VALENTINI, 2009). Este trabalho tem com objetivo elaborar um orçamento com base em projetos pré-existentes para a Casa dos operadores de uma indústria, evidenciando a realização da EAP – Estrutura Analítica do Projeto, levantamento de quantitativos, composição de custos, curva ABC e análise geotécnica do terreno, a fim de identificar de acordo com os itens analisados o custo direto desta obra. 2. Referencial Teórico …

Gerenciamento de Recursos Humanos 23 2.7. Plano de Gerenciamento de Comunicações 28 2.8. Plano de Gerenciamento de Aquisições 32 3. Documentos Auxiliares 36 3.1. Declaração de Escopo do Produto 36 3.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 38 3.3. Dicionário EAP 42 3.4. Verificação e Aceite das Entregas do Projeto 44 3.5. Plano de Gerenciamento Integrado de Mudança 44 3.6. Estimativas de Recursos e Orçamento 44 3.7. SWOT 45 3.8. Cronograma 46 3.9. Análise…

DO PROJETO .................................................................................... 3 2. ESCOPO DO PROJETO ................................................................................................................ 7 3. EAP – ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO .................................................................. 12 4. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES – GRAFICO DE BARRAS (GANTT) .......................... 13 5. LISTA DE ATIVIDADES…

Gerenciamento de Comunicações 2.8. Plano de Gerenciamento de Aquisições 3 7 7 12 13 16 20 23 28 32 36 36 38 42 44 44 44 45 46 45 47 3. Documentos Auxiliares 3.1.Declaração de Escopo do Produto 3.2.Estrutura Analítica do Projeto(EAP) 3.3.Dicionário EAP 3.4.Verificação e Aceite das Entregas do Projeto 3.5.Plano de Gerenciamento Integrado de Mudança 3.6.Estimativas de Recursos e Orçamento 3.7.SWOT 3.8.Cronograma 3.9.Análise Quantitativa dos Riscos Identificados 3.10.…

Satisfação em 1° Lugar A partir dessa situação a seguir descrita, em uma empresa com rede lojas espalhadas por todo Brasil, vamos verificar como ficariam o Termo de Abertura do Projeto (Project Charter), a Declaração de Escopo e a Estrutura Analítica do Projeto (EAP). Organização: Lojas Insinuante Situação Quando um cliente vai comprar uma televisão por exemplo, ao chegar na loja o vendedor afirma que não tem o modelo desejado pelo cliente, daí para não perder…

deseja ser melhor atendido e, principalmente, procura sempre preços mais compatíveis.Quase todos os comerciantes já entenderam que a automação comercial pode gerar ótimos resultados em seu negócio. Se você fizer um teste vai perceber que supermercados, lojas de departamento, de calçados, de confecções, entre outros exemplos, estão apresentando excelentes resultados com a utilização da informática. Engana-se quem pensa que só os grandes estabelecimentos devem estar…

Projetos, através da ferramenta EAP, pois ela será utilizada para entender a melhor forma de alcançar o objetivo do problema, através do planejamento financeiro com o departamento de Tesouraria e com a Cobrança. Serão verificados com o líder da equipe e seus colaboradores os problemas diários; Posteriormente, conforme demonstração da figura abaixo segue a análise dos departamentos: Conclui-se que para melhoria deste problema é necessário que todas as áreas do EAP estejam…

2.1 PERFIL DOS DIRIGENTES E SÓCIOS 4 2.2.1 CASA DE CARNES E PEIXARIA MARAIAL 5 2.2.2 PADARIA CONFIANÇA 5 2.3 ANÁLISE DE MERCADO 5 2.3.1 CASA DE CARNES E PEIXARIA MARAIAL 6 2.3.2 PADARIA CONFIANÇA 7 2.4 PLANO DE NEGÓCIO 7 3 GESTÃO DE PROJETOS 25 3.1 EAP E CRONOGRAMA 25 4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 30 4.1 LOCALIZAÇÃO INDUSTRIAL 30 4.2 RECURSOS NECESSÁRIOS PARA A PRODUÇÃO 31 4.3 IMPLEMETAÇÃO PDCA 32 5 CONCLUSÃO 34 REFERÊNCIAS 35 1 INTRODUÇÃO Neste presente trabalho fizemos…

LISTA DE ABREVIAÇÕES E DEFINIÇÃO DOS TERMOS EAP: Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é uma ferramenta de decomposição do trabalho do projeto em partes manejáveis. É estruturada em árvore exaustiva, hierárquica (de mais geral para mais específica) orientada às entregas (deliverables) que precisam ser feitas para completar um projeto. O objetivo de uma EAP é identificar elementos terminais (os produtos, serviços

poderão mais ser atingidos. Imagine a seguinte situação: você contratou uma empresa para fazer o projeto da sua nova loja de roupas infantis. A empresa decidiu cobrar de você um valor (preço fechado) de R$300.000,00, e te entregar a loja, pronta e estocada, até 15 de novembro. Isto se casa perfeitamente com a sua estratégia de negócios, pois você pretende inaugurar a loja no final de novembro e tirar proveito do período de compras de final de ano. Só que, no final de outubro, a…