A2 Plano de Ger

Plano de Gerenciamento de Escopo

Implantação Loja Piloto COOLWASH
Versão: 1.1

Histórico da Revisão:
Criação:
Versão
Descrição
Data
Daniel Yatabe Fernandes Rodrigues
1.0
Plano de Gerenciamento de Escopo.
15/12/2014

Alteração:
Versão
Descrição
Data
Daniel Yatabe Fernandes Rodrigues
1.1
Detalhamento do item 2 “Gerenciamento do Escopo”.
12/01/2015

ÍNDICE

1. Objetivo 4
2. Gerenciamento do Escopo 4
2.1 Processos do Gerenciamento do Escopo 4
2.2 Ferramentas 4
2.3 Papéis e Responsabilidades da Equipe do Projeto 4
2.4 Criação da EAP 4
4. Identificação e Classificação das Mudanças de Escopo 5
5. Integração das Mudanças de Escopo no Projeto 5
6. Comentários 5
7. Aprovações 6

1. Objetivo
Esse documento tem como finalidade descrever o plano de gerenciamento de escopo do projeto, estabelecendo os meios pelo qual será definido o escopo, critérios de mudança de escopo e como será realizada a documentação do escopo.

2. Gerenciamento do Escopo
O escopo do projeto será revisado conforme solicitações do cliente em conjunto a gerência do projeto. Qualquer alteração deve estar descrita em documento TAP.GPR09.E.004. Qualquer alteração que for realizada sem prévio conhecimento de todos os patrocinadores, partes interessadas e demais gerências necessárias e que não estiverem descritos em documento TAP.GPR09.E.004 serão desconsideradas e a responsabilidade será atribuída à Gerência do Projeto.

2.1 Processos do Gerenciamento do Escopo
Planejar o Gerenciamento do Escopo: É o processo de que estabelece às políticas, procedimentos e documentação para planejamento, gerenciamento, monitoramento e controle do cronograma do projeto;
Coletar os Requisitos: O processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto;
Definir o Escopo: O processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto;
Criar EAP: O processo de subdivisão das entregas e