Dê Alguns Exemplos De Como A Controladoria Pode Apoiar Os

unidades organizacionais da empresa, o trabalho em grupo ajuda a multiplicar idéias, ficando mais fácil para alcançar resultados, através de ação simultânea das forças de modo sinérgico. Normalmente, toda empresa está inserida em um ambiente do qual não pode ser dissociada. Este ambiente vem ganhando complexidade nos últimos anos principalmente devido a questões de dimensão organizacional, ou tecnológica, ou demográfica ou de competitividade (CHILD e SMITH, 1987). Nestes novos…

Normalmente existem processos que atingem vários níveis na organização, permeando pelas áreas de produção, operação, administrativo, controladoria e jurídico. Como por exemplo, um processo de compra que pode envolver a área produtiva para solicitação de um material, as devidas negociações com fornecedores pela área administrativa, as aprovações da área de controladoria e avaliação de possíveis contratos pela área jurídica da organização. Em face dessa complexidade da cadeia de…

Disciplina: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Controladoria Estratégica e Operacional 2a. Edição/2009 Clóvis Luís Padoveze ESTRRTEGICHEOPERfiCIOnfll 2aedição reuista e atualizada Capítulos - 15 - Plano Orçamentário - 21 - Controle Orçamentário * 4 CENGAGE ** Learning" Cengage Learning www.cengage.com.br ISBN 9788522107292 !'» A S ï A . D O 'R O FE S S O f PARTE V A CONTROLADORIA NA PROGRAMACAO Dentro do processo de planejamento, a última etapa caracteriza-se pela necessidade de planejar…

de Campinas 2013 Contabilidade Gerencial Jeniffer Joana Velozo Marcurio Nº 05 Período Noturno SUMARIO 1. Introdução a Contabilidade Gerencial a) O que é controladoria e contabilidade gerencial b) Sistema de informação gerencial 2. Demonstrativos Contábeis Básicos a) Balanço Patrimonial b) Avaliação de Estoque c) Demonstrativos de Resultados d) Receitas e Despesas

grau de risco. O chamado Planejamento Agregado da produção é um bom exemplo de atividades conduzidas no nível gerencial médio da organização. [pic] Nível Operacional: o planejamento e a tomada de decisões operacionais tem lugar nas operações produtivas, envolvem curtos horizontes de tempos e risco relativamente menores. Tarefas rotineiras como a alocação de carga aos departamentos produtivos e a programação da produção são exemplos, assim como o controle de estoques. Sub-áreas:…

sociedade por transparência na gestão dos recursos públicos, criou-se, através da Lei Complementar 101/00 (Lei de Responsabilidade Fiscal – LRF), um novo momento nos diversos segmentos da Administração Pública: a determinação de que é função da Controladoria a fiscalização do cumprimento das normas da LRF (art. 59). Além desta lei, cabe relembrar que a Constituição Federal de 1988 já trazia a obrigatoriedade de cada Prefeitura ter um sistema de Controle Interno. O art. 31 da CF/88…

apoio a princípios como o Pacto Global da ONU. Além de estimular o desenvolvimento da cadeia produtiva das economias locais, criam canais de diálogo permanente com as comunidades próximas aos locais onde atuamos. No Programa Petrobras Agenda 21, por exemplo, comunidades nas áreas de influência em unidades participam da criação de planos conjuntos de desenvolvimento sustentável. Também patrocinam projetos sociais, ambientais, culturais e esportivos selecionados em todas as regiões do…

sua finalidade: informações operacionais e informações gerenciais e expõe que “ as informações de natureza gerencial destinam-se a ‘alimentar’ processos de tomada de decisão.” Oliveira (1998, p.145), afirma que “ a forma de utilização da informação pode afetar a sua utilização e, portanto a própria utilização de um sistema para tomada de decisão.” Para que se possa decidir, com base em informações seguras, é fundamental que a empresa disponha de um adequado sistema de informações…

Sigma tornou-se conhecido como o programa responsável pelo sucesso da organização. Porém, tornou-se internacionalmente reconhecida nos anos 90, através da dedicação pessoal do então na época CEO da General Eletric, Jack Welch. No entanto o programa pode ser entendido de uma maneira mais ampla, como mostrado abaixo: • Escala: É usada para medir o nível de qualidade associada a um processo, transformando quantidade de defeitos por milhão em um numero na escala sigma. Quanto menor o valor…

finalidade: informações operacionais e informações gerenciais e expõe que “ as informações de natureza gerencial destinam-se a ‘alimentar’ processos de tomada de decisão.” Oliveira (1998, p.145), afirma que “ a forma de utilização da informação pode afetar a sua utilização e, portanto a própria utilização de um sistema para tomada de decisão.” Para que se possa decidir, com base em informações seguras, é fundamental que a empresa disponha de um adequado sistema de informações…