Diagrama estratégico do rsi como estensão qualitativa do modelo dupont

Diagrama estratégico do RSI como extensão qualitativa do modelo DuPont Eliabe Moraes de Oliveira Pós-graduado em Controladoria, Auditoria e Contabilidade - PUC-Campinas Coordenador do curso de Ciências Contábeis e Professor do curso de Gestão Financeira da Faculdade Maria Augusta e-mail: eliabe.oliveira@unianhanguera.edu.br Resumo O estudo do Modelo DuPont, amplamente conhecido tanto em ambiente acadêmico como empresarial, aborda os aspectos quantitativos das interferências patrimoniais e de resultado no Retorno sobre o Investimento (RSI) das empresas. Tal abordagem realiza-se por meio de desdobramentos desse indicador de rentabilidade, inicialmente em lucratividade (Margem de Lucro) e produtividade (Giro do Ativo). Sabemos que as Demonstrações Contábeis têm o papel de fornecer informações aos seus usuários, sendo tanto mais eficientes e eficazes quanto melhores as informações produzidas. O que se aborda, em nossa literatura nacional, destacadamente, é a apresentação do modelo DuPont do ponto de vista quantitativo, deixando a sua análise ambiental/qualitativa posteriormente aos profissionais da administração financeira, economistas, controllers e etc. No presente artigo são estudados alguns conceitos fundamentais sobre sistema-empresa, ambiente externo empresarial, variáveis-chave, modelo DuPont, de forma relacionada com o fenômeno da Contabilidade Estratégica e seu potencial de informações para a tomada de decisão. Aplicaremos nesse artigo um…

8% | Despesas Financeiras (deduzidas as receitas financeira) | 33.760,00 | 5, 7% | 42.200,00 | 6, 4% | | | | | | Despesas administrativas | 148.155,00 | 24, 8% | 174.300,00 | 26, 2% | Despesas com depreciação | 15.229,00 | 2, 6% | 15.700,00 | 2, 4% | (+/- ) Outras receitas e despesas operacionais | 17.200,00 | 2, 9% | 20.000,00 | 3, 0% | (+) Receitas | | | | | | | | | | | | | | | (=) Resultado Operacional Antes do Imposto |…

2 Modelo Dupont (A importância) Ao relacionar o balanço patrimonial e a demonstração de resultado do exercício, o modelo Dupont permite uma analise conjunta de produtividade. Quando Dupont Corporation popularizou o uso deste método, Ross, Et al (2002:p.89),afirma que fizeram foi decompor o RSI/ROA em margem de lucro e giro do ativo, que proporciona a visão de 2 elementos (i) eficiência operacional e (i i) eficiência da utilização dos ativos. A identidade Dupont mostra-nos por onde…

CAPITAL DE TERCEIROS ....................................................................56 5.4.3 IMOBILIZAÇÃO DOS CAPITAIS PERMANENTES .................................................................57 5.4.4 COMPOSIÇÃO DO ENDIVIDAMENTO ................................................................................57 5.5 ANÁLISE DO ATIVO CIRCULANTE .......................................................................................58 5.6 ANÁLISE DA…

.............................................................................. 1 2 OBJETIVOS............................................................................................................................................................... 8 3 REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................................................................................... 9 3.1 Perspectiva histórica e contextual…

métodos e técnicas, existem as etapas, vitais, de planejamento e execução. Em marketing, a primeira fase engloba o exame das seguintes e principais questões: análise do ambiente, identificação das oportunidades de mercado, comportamento do consumidor, segmentação de mercados e os sistemas de informação para gestores mercadológicos. Com base no conjunto dessas informações, inicia-se o estudo para a implementação das decisões de marketing, que incluem como tópicos mais relevantes: a oferta…

M667 O processo da estratégia [recurso eletrônico] : conceitos, contextos e casos selecionados / Henry Mintzberg, ... [et al.] ; tradução Luciana de Oliveira da Rocha. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre : Artmed, 2007. Editado também como livro impresso em 2006. ISBN 978-85-7780-060-5 1. Administração de Empresas – Planejamento estratégico. 2. Administração de Empresas – Mudança organizacional. I. Mintzberg, Henry. CDU 658.012.2 Catalogação na publicação: Juliana Lagôas Coelho – CRB…

nessa acepção ampla, pode contribuir para a construção de uma nova ética para o desenvolvimento da sociedade contemporânea, o que exige mudanças culturais significativas e urgentes no entendimento dos papéis da ciência, tecnologia e economia nesse desenvolvimento. A definição de princípios gerais direcionadores para o desenvolvimento do novo paradigma é a única forma de otimizar suas potencialidades e evitar possíveis e muito prováveis efeitos nocivos, nos mais diversos aspectos, às…