Caso Dunamis

especializados, pode analisar detalhadamente o mercado, elaborar seu produto e definir sua estratégia para direcionar seu composto de marketing. O planejamento de marketing foi utilizado pela empresa como ferramenta estratégica gerencial direcionada para identificar suas forças, fraquezas, oportunidade e ameaças, das quais podemos ilustrar da seguinte forma: É possível detalharmos esses pontos da seguinte maneira: • Forças: o Alta qualidade – com apoio de profissionais especializados, a futura produtora de vinho combinou estrategicamente um conjunto de fatores de plantio, como tipo de uva, tipo de solo e localização com o objetivo de colher a melhor uva venífera possível resultando na qualidade do produto. o Gestão estratégica – Peterle conhecia na prática as vantagens de uma gestão estratégica, pois já havia atuado em empresas, nas quais pôde vivenciar tais fatos. Este know-how resultou em um produto estrategicamente planejado, dirigido por pessoas • Fraquezas: o Distribuição: embora a empresa tenha focado grande esforço na produção, tornar o produto disponível para o consumidor foi e ainda é um dos maiores dificuldades da empresa. • Ameaças: o Consumidor de vinho com tendência ao produto importado – O publico consumidor do segmento que possui conhecimento sobre vinhos finos possui tendências ao produto importado e a não valorização do vinho nacional. Este fato ameaçava a estratégia de inserção do novo produto no segmento, por isso a…

ESTUDO DE CASO DUNAMIS DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE MARKETING PROFESSORA: ANANDY KASSIS ALVIM-HANNAS ALUNA: ALESSANDRA Resumo do estudo de caso Dunamis Este caso conta a trajetória desenvolvida desde a implantação dos vinhedos até a decisão de se criar uma marca e a linha de produtos. Os principais desafios que se apresentam estão em posicionar-se frente a um público consumidor que tem pouco hábito de consumo, A Dunamis Vinhos e Vinhedos lançou seus primeiros vinhos no mercado…

marca no mercado de vinhos finos no BRASIL: dunamis” PIRACICABA/SP 2014 Questões 1) Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? Utilizar um planejamento de marketing é fundamental para a gestão estratégica de uma organização, pois possibilita a identificação das forças, fraquezas, ameaças e…

O DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS www.espm.br/centraldecases O DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS Preparado por Prof. Flávio Eduardo Vasconcellos Martins, ESPM - Sul Recomendado para as disciplinas de: Gestão de Marcas, Marketing, Planejamento de Marketing, Marketing Estratégico, Branding, Estratégia Empresarial. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas…

DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS 1. Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? Uma grande vantagem é o fato de ele ser um produtor de uvas e ter bastante conhecimento sobre o seu negócio, outra vantagem foi o fato de ele ter firmado grandes parcerias, como por exemplo,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PAMPA – UNIPAMPA CAMPUS SANT’ANA DO LIVRAMENTO Disciplina: Fundamentos de Marketing Prof. Alcívio Vargas Neto Aluno: Edgar Germano C. Gundlach Matr.: 111150265 Curso: Administração noturno – 4º semestre RELATÓRIO ESTUDO DE CASO DUNAMIS O presente relatório tem como principal objetivo fazer uma breve análise, bem como considerações a respeito do “case” apresentado, estudado e debatido em sala de aula. Trata-se da história de José…

Dunamis | Central de Cases 8 OS PRINCIPAIS DESAFIOS PARA SE ATINGIREM OS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Como principais metas para os próximos cinco anos, a Dunamis Vinhos pretende atingir o ponto de equilíbrio, atuar de forma consistente nos três mercados-alvos (Rio Grande do Sul, São Paulo e Rio de Janeiro), completar a reconversão dos vinhedos, e desenvolver know-how para a elaboração própria de vinhos e espumantes, que hoje em parte ainda são terceirizados. Tem como meta para 2015…

| CENTRO UNIVERSITÁRIO DO SUL DE MINAS-UNIS MGADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA IATIVIDADE 04DATA PREVISTA PARA ENTREGA 18/04/2013 | Profª. Tutora Solange Moreira Dias de Lima| Aluno 1BADM Márcia Cristina Gabriel de oliveira | Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Caso Dunamis 1. Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos…

1. Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? 2. A partir do que foi exposto no caso, analise quais foram os principais desafios em termos de introdução de um novo produto no mercado. 3. As estratégias de marketing adotadas estão de acordo com as indicadas pelos autores em relação à etapa do ciclo de vida de produtos…

PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA ADMINISTRAÇÃO – 6º PERÍODO HELLEN DE OLIVEIRA AGUIAR O DESAFIO DE UMA NOVA MARCA NO MERCADO DE VINHOS FINOS NO BRASIL: O CASO DUNAMIS 1) Quais as vantagens e desvantagens de se ter trabalhado com o modelo de planejamento de marketing, para lançar a nova marca de vinhos no mercado. Quais foram os impactos negativos e positivos para a organização? Uma das vantagens foi ter feito grandes parcerias como a de Júlio César Kunz da Embrapa que proporcionou…