Drucker 1954

Notas: 1 Escolha a alternativa que traz o autor conhecido como o “pai do benchmarking” e o ano aproximado da criação do termo: Escolher uma resposta. a. Frederick W. Taylor (1911) b. Max Weber (1920) c. Peter Drucker (1954) d. Robert Camp (1993) e. W. E. Deming (1951)

. Question 6 Notas: 1 Escolha a alternativa que traz o autor conhecido como o “pai do benchmarking” e o ano aproximado da criação do termo: Escolher uma resposta. a. Robert Camp (1993) b. Peter Drucker (1954) c. Max Weber (1920) d. W. E. Deming (1951) e. Frederick W. Taylor (1911)

Clássica da administração. Fayol foi o primeiro a definir as funções básicas do administrador: planejar, organizar, coordenar, comandar e controlar – POCCC. Atualmente com as contribuições da Abordagem Neoclássica da administração realizada por Peter Drucker as funções são conhecidas como Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar – PODC, isso significa: * Fixar objetivos, planejar; * Analisar: conhecer os problemas; * Solucionar problemas; * Organizar e alocar recursos…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO CONTABILIDADE E ATUÁRIA Ariel Pedreira Zampieri Desafios Gerenciais para o século XXI – Peter F. Drucker Projeto de Trabalho de Gestão Estratégica das Organizações V, apresentado ao prof. Plinio João de Souza da Faculdade de Economia, Administração Contabilidade e Atuária, da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. SÃO PAULO 2012…

por Elton Mayo (1880-1949), cientista australiano que foi professor da Escola de Administração de Empresas de Harvard e dirigiu o famoso projeto de pesquisa na fábrica da Western Electrics, no bairro de Hawthorne em Chicago, de 1924 a 1936 (BROWN, 1954). O objetivo inicial da pesquisa era correlacionar a luminosidade no ambiente de trabalho com a produção dos operários. No decorrer do estudo, entretanto, muitas outras variáveis começaram a emergir como determinantes da produção: fadiga,…

Administração por Objetivos (APO) A Administração por Objetivos (APO) ou administração por resultados constitui um modelo administrativo identificado com o espírito pragmático e democrático da Teoria Neoclássica. Seu aparecimento ocorreu em 1954, quando Peter F. Drucker publicou o livro The Pratice of Management, caracterizando a Administração por Objetivos, sendo considerado o criador da APO. A APO surgiu quando a empresa privada norte-americana sofria pressões acentuadas. O capitalismo…

create a customer. The two entrepreneurial functions: marketing and innovation. (DRUCKER, 1954, p. 34) O que é uma empresa? Empresas são criadas e administradas por pessoas, não por forças. A falácia da maximização dos lucros: O lucro é condição objetiva da atividade econômica, não a sua razão de ser. A finalidade de uma empresa: criar um cliente. As duas funções da “empresarização”: marketing e inovação. (DRUCKER, 1981. p. 33) Tudo isso para demonstrar que o empreendedorismo…

acontecimentos, sua postura frente à equipe de trabalho, enfim: O que é ser um gestor de comunicação. 2 GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO O mundo dos negócios pós Segunda Guerra, também sofria significativas mutações e, em meio a essa turbulência, Peter Druker em 1954 lança o livro A Prática da Administração de Empresas, com um enfoque para o Administrar por Objetivos, conhecida também como Gestão por objetivos. O modelo basicamente defende que a empresa deve se preocupar menos com os…

(CHIAVENATTO, Idalberto.;1983,p.242) O aparecimento da APO é recente. Em 1954, a publicação de um livro de Peter F. Drucker, apresentou de maneira contextualizada a idéia de Administração Por Objetivos, o que fez com que ele fosse considerado o criador da APO. Na época, devido a quebra da bolsa de valores em 1929, o capitalismo passou por um delicado período, onde os empresários viam suas taxas de lucros cada vez menores. Drucker enxergou a necessidade de reduzir despesas e…

estamos?”. Peter Drucker (“The Process of Management” 1954) foi o primeiro autor a levantar esta problemática Para Drucker, a estratégia empresarial mais não era do que a resposta à dupla questão: “Qual o nosso negócio?” “Qual poderia ser o nosso negócio?” As perguntas formuladas por Drucker confirmam uma das características imanentes à disciplina de estratégia, isto é, a futuridade das decisões e a necessidade de termos um propósito. Após Drucker,…