Liderança

1. Introdução O objetivo fundamental do presente trabalho através da fundamentação teórica é discorrer sobre as características/competências desejáveis aos líderes na contemporaneidade e mostrar como o líder Moisés, um dos líderes mais influentes da Bíblia, possuía algumas dessas competências e adquiriu outras com a experiência, sendo assim, a Bíblia, um livro tão antigo é dotado de grande sabedoria e perfeitamente aplicável hoje. O capital humano é o fator decisivo para o sucesso ou naufrágio das empresas neste milênio. Devido à valorização das pessoas, houve profundas alterações no perfil dos liderados, que passaram a exigir padrões mais nobres de respeito e humanidade, reforçou-se a necessidade da reinvenção do papel do líder atual. O novo líder terá de decidir em clima de dilemas, como: agilidade versus incerteza; competitividade versus qualidade; desenvolvimento versus sustentabilidade; motivação versus turbulência e nobreza versus delegação. Um líder de futuro deve possuir as seguintes competências: não ter medo das mudanças, pois a mudança é a única certeza futura; .autoconfiança, autocontrole, tolerância .habilidade para tomar decisões rápidas e mantê-las com firmeza; .imaginação,iniciativa; .entusiasmo, e habilidade para transmiti-lo; .uma personalidade agradável e magnética; .capacidade para pensar com exatidão; .capacidade de cooperar com os outros num espírito de harmonia; …

pela compreensão em entender minha ausência na empresa frente aos negócios da Digisystems. Ao apoio do Prof. Dr. Gideon Carvalho de Benedicto, que foi essencial para a construção destas páginas. As dicas preciosas e sugestões que ele me deu, para a conclusão deste trabalho. A toda essa instituição e colegas, o meu sincero agradecimento. “Dê-me um funcionário de escritório com objetivo e eu lhe darei alguém que fará história. Dê-me alguém sem objetivo e eu lhe darei um funcionário de…

este livro, e para as idéias que defende, esperando que o autor não se limite a esta primeira obra, e nos mantenha informados, no correr do tempo, do andamento de suas experiências. JOSÉ MINDLIN 14 1 Memórias de um Velhinho de 28 Anos A grande desvantagem de ter apenas 28 anos é não ter tido tempo de acumular dezenas de histórias e "causos" pra contar. Para contar histórias com essa idade é preciso vasculhar os primeiros anos de vida. E preencher um capítulo inteiro com quedas…

em meio a uma nova Era da Informação, que irá revolucionar a maneira como se trabalha, compete e até mesmo como se pensa, no mercado. Os empresários não admitem nenhum tipo de tecnofobia: com todo o dinheiro gasto em novos equipamentos, ninguém quer ficar para trás. Mas por que ficamos, no fundo, tão frustrados com a tecnologia da informação? Por que a maioria dos trabalhadores — incluindo presidentes de empresas -- acha tão difícil adaptar-se aos novos sistemas e à arte da informação?…

empresa já com um esquema de trabalho com muitos vícios por parte dos empregados, a idéia contou com diversos obstáculos, pois, entre outras coisas, previa-se uma reclassificação de cargos e remanejamento de pessoal. Os Gerentes, embora sejam até certo ponto “novos de casa”, têm procurado modificar os sistemas atuais que foram empiricamente desenvolvidos por determinados funcionários que se julgavam os melhores e que acham que sem a sua participação fatalmente a empresa não funcionará…

já descontado o imposto de renda. Todas essas alternativas revezavam-se na cabeça de Nivaldo. Mas como escolher entre elas? Qual decisão tomar? CASO ENGECONSULT PALAVRAS-CHAVE: Organização e Métodos Teoria Geral da Administração II Gerência do Trabalho em Equipe A…

já com um esquema de trabalho com muitos vícios por parte dos empregados, a idéia contou com diversos obstáculos, pois, entre outras coisas, previa-se uma reclassificação de cargos e remanejamento de pessoal. Os Gerentes, embora sejam até certo ponto “novos de casa”, têm procurado modificar os sistemas atuais que foram empiricamente desenvolvidos por determinados funcionários que se julgavam os melhores e que acham que sem a sua participação fatalmente a empresa não funcionará jamais. …

aprovação do Diretor Presidente. A própria Diretoria – envolvendo os Diretores Técnicos responsáveis por cada um dos projetos de engenharia e o Diretor Administrativo- funciona em intensa dependência do Diretor Presidente. Apenas parte da empresa está organizada em função de projetos em desenvolvimento. No fundo, a empresa funciona dentro dos padrões clássicos de organização linear, dentro de um alto grau de centralização das decisões. A departamentalização por projetos, na realidade,…

Desemprego, trabalho, ócio criativo – O plano da obra – Sunnyside of the street. Primeira parte A DIFICULDADE DO TRABALHO 1. Oito peças de acusação O leão e a gazela – Como num aquário – Hora extra – Companhia na dor – O tormento do tempo contado – A pluma e a andorinha – O inferno do medo – A degradação burocrática. 2. Por uma ecologia do trabalho Um perigo para a democracia – Carlitos e a minha amiga – O cantor e o torneiro – A dimensão ociosa – Ambigüidade e redenção – A…

............................... 53 AOS NOSSOS IRMÃOS E IRMÃS ............................................................................ 56 À FAMÍLIA ................................................................................................................. 57 AOS QUE AMAMOS ................................................................................................. 58 AOS COLEGAS / AMIGOS…