Drucker 1954

A Administração por objetivos é um processo que foi desenvolvido por Peter Drucker em 1954 e o ponto chave de sua defesa foi de que a coisa mais importante em uma organização são as pessoas, o processo não se restringe apenas a uma parte da empresa; mas, ele agrega em todas as áreas tratando a organização como um todo, enfatizando o trabalho em equipe; pois, todos têm suma importância; fazendo com que todos os setores da empresa se interliguem, trabalhando em união para resultar o objetivo maior

Pensadores seminais, seres iluminados. Para nos ajudar a entender melhor a essência da gestão, selecionamos dois pensadores seminais do mundo corporativo. Um se chama Peter Drucker, ele se mostra tão influente que é quase impossível encontrar um pensamento ou modelo gerencial sem resquícios de sua obra. O outro é Theodore Levitt, este por sua vez, tem o pensamento mais orientado para o marketing, mas em uma abordagem ampla de estratégia de negócios, e não na visão estreita de comunicação

abnegação, respeito, generosidade, honestidade, compromisso. Estas são as qualidades construtoras do caráter, são os hábitos que precisamos desenvolver e amadurecer se quisermos nos tornar líderes de sucesso, que vencem no teste do tempo. Na visão de Drucker (1996, p. 77): "O requisito final da liderança eficaz é ganhar a confiança [...] Confiança é a convicção de que o líder fala sério. É a crença numa coisa muito antiquada chamada integridade”. A literatura elenca ainda outros…

ciência como: a psicologia, administração, economia, sociologia, entre outras, que dedicaram-se a pesquisar o empreendedor, seu papel, suas características, ocasionando o surgimento de uma variedade de definições como as que se seguem. Para Peter Drucker, os empreendedores são pessoas que inovam. "A inovação é o instrumento específico dos empreendedores, o meio pelo qual eles exploram a mudança como uma oportunidade para um negócio ou serviço diferente”. Low e MacMillan acreditam que,…

mercadológica genuína, pois consideravam esta extremamente subjetiva, quase uma forma de arte. Por outro lado, Bartels e outros começavam a admitir que existia uma potencialidade para a teoria mercadológica se tornar uma ciência. Em 1954, pelas mãos de Peter Drucker ao lançar seu livro “A Prática da Administração”, o marketing é colocado como uma força poderosa a ser considerada pelos administradores. Filosofias de Administração de Marketing Na maior parte das empresas, o marketing…

.................................................................. 7 4 - CARACTERISTICA DOS OBJETIVOS ............................................................................................ 8 5 - A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS POR PETER F. DRUCKER ................................................. 8 6 - ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL. .............................................................................................. 9 7 - O CONCEITO DE ESTRATÉGIA E TÁTICA...........................

Não-confirmação negativa, quando o desempenho é pior do que as expectativas criadas, o que conduz à insatisfação. 3.4.Importância da satisfação do consumidor Satisfação é importante como a principal razão de um negócio é criar consumidores satisfeitos (Drucker.1954). Rosa e Kamakura (2001, p.l) afirmam que a "satisfação de clientes vem sendo considerada como um dos mais importantes conceitos mercadológicos nesses últimos anos, uma vez que está conectada à retenção do cliente e,…

mercadológica genuína, pois consideravam esta extremamente subjetiva, quase uma forma de arte. Por outro lado, Bartels e outros começavam a admitir que existia uma potencialidade para a teoria mercadológica se tornar uma ciência. Em 1954, pelas mãos de Peter Drucker ao lançar seu livro "A prática da administração", o marketing é colocado como uma força poderosa a ser considerada pelos administradores. Filosofias de administração de marketing[editar | editar código-fonte] Na maior parte…

diferentes no que tange a motivação, sendo que as necessidades variam de indivíduo a indivíduo, e com isso cada um estabelece o seu próprio padrão de comportamento; contudo, o processo que resulta a motivação é o mesmo para todas as pessoas. Maslow (1954) apud Moscovici (2002) caracterizou as necessidades básicas como um dos aspectos da motivação humana. O autor estabeleceu distinções entre motivação de crescimento e motivação de deficiência. Segundo o autor a motivação de…

Conceito de Gerenciamento de projetos utilizado como conceito isolado, lançamento do satélite Sputnik (União Soviética), projetos militares. EUA sentiu a necessidade de criação de ferramentas de monitoramento e controle para projetos militares.  1954: Drucker popularizou entre as grandes corporações o termo gerenciamento por objetivos. (Objetivos comuns estabelecendo prazos, metas e modo de atingi-las)  1967: O departamento de defesa americano publica o chamado Cost/Schedule…