Do Ponto De Vista Da Preparaçao Da Decisao Quais Sao As V

. 34 5 Capítulo 3 Como ensinar com estudos de caso ............................................................................... 37 Como preparar os alunos para o uso de casos ........................................................ 38 Preparação para o ensino de casos ........................................................................ 41 Características que melhoram a qualidade de ensino de um caso .......................... 42 Ensino de casos no ambiente acadêmico ...............

interdependente e em constante movimento. Por esta razão, faz-se necessário compreender como nossa visão de mundo é afetada e quais fatores contribuem para que isso ocorra. Para Cintra (2011), os fenômenos que interferem na nossa visão de mundo são: globalização, desenvolvimento da ciência e tecnologia, sustentabilidade, forças do contexto ambiental. A seguir, o Quadro 1.2 apresenta um resumo que explica esses fenômenos: 11 LEITURAOBRIGATÓRIA Quadro 1.2. Fenômenos que…

proposições e variáveis...................................110 Quadro 14 - Categorização das variáveis estudadas...............................................................112 Quadro 15 - Decisões tomadas e informações pesquisadas na fase de preparação................133 Quadro 16 - Síntese das recomendações gerenciais................................................................149 4 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Diferenças culturais nos modelos de comunicação não-…

milênio."~ Karl Albrecht e Ron Zemke (2002). Certa ocasião, Jack Welch, CEO da General Electric (GE), foi abordado por um funcionário que lhe perguntou o que devia fazer para que ele lhe garantisse o emprego. "Quem pode lhe garantir o emprego são os nossos clientes", retrucou o CEO. Clientes bem-atendidos e satisfeitos voltam a comprar, demonstram lealdade e ajudam à empresa a prosperar. Não há outra forma de atender bem a clientes que não seja por meio do conhecimento do seu…

Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semi-acabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes” (Carvalho, 2002, p. 31). Como ferramental, a logística utiliza (entre outros): O WMS, Warehouse Management System, em português – literalmente: sistema de…

Antonio José Caulliraux Pithon 1.CEFET/RJ-Estudo de casos 2.Compras(Serviço público) 3.Fluxo de Trabalho 4.Pregão (Licitação pública) I.Pithon,A.José aulliraux(orient.) II.Título. CDD 658.514 iv Aos meus filhos com todo o meu amor. v Agradecimentos Ao meu orientador Prof. Antonio Pithon que me incentivou na escolha do tema e no desenvolvimento, sempre estando presente nos momentos de dúvidas e esclarecimentos. Aos Professores do PPTEC que tanto contribuem para o…

realizar alguma tarefa.” (Wikipédia) Planejar é tomar hoje uma decisão alicerçada e pautada, de algo que acontecerá no futuro. É a primeira etapa no processo do administrador. Entretanto, se torna impossível expor habilidades e técnicas, natos ou adquiridos de um sistema com o foco em um determinado objetivo sem uma percepção da realidade que o compõe, sem a intenção de um ponto futuro a ser atingido e um caminho a ser traçado. Este ponto futuro denominamos de objetivo, portanto…

imediato pelas ordens de fabricação em andamento, a fim de reduzir os custos de preparação do equipamento, como, por exemplo, a troca de ferramentas, os custos de movimentação de materiais e as despesas de natureza administrativa, a emprêsa aumenta forçosamente o seu estoque. Ora, em nossa atual conjuntura financeira, com as restrições existentes à obtenção de crédito e o conseqüente custo elevado do capital emprestado, a decisão de manter estoques elevados, se de um lado pode ser…

realizar os objetivos e metas organizacionais e envolve um conjunto de decisões que estão inter-relacionadas, a fim de atingi-las com eficiência e eficácia. Nas organizações existem três tipos de planejamento: estratégico, operacional e tático. Os quais são definidos a seguir: a) Planejamento Estratégico: considera toda a organização e seus componentes, sendo responsabilidade dos níveis mais altos da empresa. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSOR (a): ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS JUAZEIRO DO NORTE- CE ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAIS Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera- UNIDERP. Coomo requisito parcial para obtenção de nota da disciplina de Técnicas de Negociação do curso de administração, orientada pelo professor (a)…