A Arte de Administrar
Introdução
Para que possamos abordar um tema tão instigante como a “Arte de Administrar” precisaremos primeiramente entender alguns conceitos básicos sobre o tema sugerido.
“Arte é a técnica e/ou habilidade ligada a manifestações de ordem estética e comunicativa a partir de percepções, emoções ou ideias; com o objetivo de estimular a consciência humana e dar significado a cada obra.” (Wikipédia)
Ou seja, a arte pode ser tanto um dom (habilidade) como pode ser adquirido (técnica), uns nascem com uma determinada habilidade, é nato – outros adquirem através de estudo e pratica.
“Administrar é o mesmo que gerir, é a ciência que estuda e sistematiza as praticas administrativa, ou seja, significa dar direção; gerenciar negócios, pessoas e/ou recursos com o objetivo de alcançar metas definidas.” (Wikipédia)
Só é administrador aquele que obtém algo ou alguém para ser estudado e sistematizado, contudo só se cria um sistema quem têm objetivos e metas pré-estabelecidos.
Planejamento dentro da Arte de Administrar
“Planejamento é uma ferramenta administrativa que nos possibilita perceber a realidade, construir um referencial de futuro e avaliar novos caminhos.”
“Ferramenta por sua vez é todo utensilio, dispositivo ou mecanismo físico ou intelectual usada nas mais diversas áreas para realizar alguma tarefa.” (Wikipédia)
Planejar é tomar hoje uma decisão alicerçada e pautada, de algo que acontecerá no futuro. É a primeira etapa no processo do administrador.
Entretanto, se torna impossível expor habilidades e técnicas, natos ou adquiridos de um sistema com o foco em um determinado objetivo sem uma percepção da realidade que o compõe, sem a intenção de um ponto futuro a ser atingido e um caminho a ser traçado. Este ponto futuro denominamos de objetivo, portanto sabemos de onde estamos partindo, o que queremos e “onde queremos chegar”. Para isso traçamos as metas, que são os objetivos intermediários com fácil acessibilidade para